Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Механизм реализации и ресурсное обеспечение Программы




7.1. Руководители организаций Группы "ЛУКОЙЛ" и структурных подразделений ОАО "ЛУКОЙЛ" обеспечивают реализацию положений Программы и осуществление мероприятий данной Программы.

7.2. Ежегодно:

- формируются планы и бюджеты деятельности Советов молодых специалистов Организаций, которые обобщаются в рамках общекорпоративной ежегодной программы и бюджета по работе с молодыми работниками в Группе "ЛУКОЙЛ";

- подготавливаются отчеты о деятельности Советов молодых специалистов Группы "ЛУКОЙЛ", которые обобщаются в рамках подготовки общекорпоративного ежегодного отчета о работе с молодыми работниками.

7.3. Службы по управлению персоналом Организаций за исключением ОАО «ЛУКОЙЛ» ежегодно до 1 июня совместно с Советом молодых специалистов Организации разрабатывают планы работы с молодыми работниками, а также проект бюджета по работе с молодыми работниками Организации на следующий год и направляют их для обобщения в Главное управление по персоналу ОАО "ЛУКОЙЛ".

Общекорпоративная ежегодная программа и распределение средств на работу с молодыми работниками в Группе "ЛУКОЙЛ" утверждаются Первым вице-президентом, курирующим вопросы экономики и финансов, по представлению начальника Главного управления по персоналу и по согласованию с Вице-президентом - начальником Главного управления экономики и планирования.

7.4. Ежегодные объемы финансирования мероприятий Программы включаются в бюджеты Организаций в установленном порядке.

7.5. Подготовка предложений по финансированию планируемых корпоративных мероприятий, организуемых ОАО "ЛУКОЙЛ" с участием молодых работников Организаций, возлагается на Главное управление по персоналу совместно с МОПО ОАО "ЛУКОЙЛ". Подготовка предложений по финансированию планируемых корпоративных мероприятий, проводимых Организациями, - на службы по управлению персоналом Организаций совместно с профсоюзными комитетами Организаций.

7.6. Главное управление по персоналу ОАО "ЛУКОЙЛ" и Совет МОПО ОАО "ЛУКОЙЛ" осуществляют:

- организацию работы в Группе "ЛУКОЙЛ" с молодыми работниками;

- контроль за реализацией Программы в Организациях;

- контроль за реализацией в организациях Группы "ЛУКОЙЛ" подпрограмм (программ) по работе с молодыми работниками.

7.7. По итогам деятельности за год на заседании Совета молодых специалистов Группы "ЛУКОЙЛ" с участием Главного управления по персоналу определяется лучший Совет молодых специалистов среди Организаций.

 

Необходимые условия реализации Программы

 

8.1. Непосредственное участие каждого руководителя организации Группы "ЛУКОЙЛ" и руководителей структурных подразделений ОАО "ЛУКОЙЛ" в развитии работы с молодыми работниками. Проведение встреч с молодыми работниками по мере необходимости, но не реже 1-го раза в год.

8.2. Внесение в должностные обязанности одного из работников службы по управлению персоналом Организации функций по координации работы с молодыми работниками.

При наличии в Организации молодых работников численностью более 100 человек предусматривается наличие отдельной штатной единицы, осуществляющей функции по координации работы с молодыми работниками в службе по управлению персоналом, в пределах установленного лимита численности работников Организации.

8.3. Создание в ОАО "ЛУКОЙЛ" и других организациях Группы «ЛУКОЙЛ» Советов молодых специалистов, осуществляющих свою деятельность в соответствии с Положением о Совете молодых специалистов.

8.4. Создание Совета молодых специалистов Группы "ЛУКОЙЛ".

Приложение № 1

к Комплексной целевой программе Группы "ЛУКОЙЛ" по работе с молодыми работниками и молодыми специалистами на 2008-2017 годы

 

 

Положение об организации работы с молодыми специалистами в Группе "ЛУКОЙЛ"

1. Статус молодого специалиста организации Группы "ЛУКОЙЛ"

1.1. Статус молодого специалиста вводится с целью выделения работников, имеющих этот статус, в отдельную категорию работников Организаций.

1.2. Молодыми специалистами считаются работники не старше 30 лет, имеющие высшее или среднее профессиональное образование, приступившие к работе в Организации по профилю полученного образования[1], в том числе по рабочим профессиям, в течение шести месяцев непосредственно после окончания учебного заведения, или в течение 3-х месяцев после службы в Вооруженных силах Российской Федерации (если после окончания учебного заведения и началом службы в Вооруженных силах прошло не более 6 месяцев).

Статус молодого специалиста действует в течение 3-х лет со дня заключения трудового договора с работодателем, но не более чем до достижения работником возраста 30 лет.

Для молодых специалистов предусматриваются мероприятия по их адаптации к условиям работы, созданию условий профессионального роста и максимальной реализации творческого потенциала.

1.3. Молодые специалисты, переведенные на должности руководителей Организации либо на должности руководителей территориально-производственных предприятий, входящих в состав организации Группы "ЛУКОЙЛ", статус молодого специалиста утрачивают.

1.4. Статус молодого специалиста не влечет за собой изменений в составе его прав и обязанностей, зафиксированных в трудовом договоре, должностных инструкциях, Соглашении между работодателем и профобъединением Открытого акционерного общества "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ", коллективном договоре (соглашении) Организации, Правилах внутреннего трудового распорядка и других локальных нормативных актах Организации.

1.5. Молодым специалистам предоставляются льготы и гарантии, предусмотренные в коллективном договоре (соглашении) Организации, Соглашении между работодателем и профобъединением Открытого акционерного общества "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ".

 

 

Содержание работы с молодыми специалистами

Основное содержание работы с молодыми специалистами составляют мероприятия по адаптации молодых специалистов и содействию их профессиональному росту посредством следующего:

- ознакомление с традициями Организаций;

- уяснение перспективных и текущих целей Организации и соответствующего структурного подразделения, в котором работает молодой специалист;

- осознание своей роли в достижении этих целей и своей ответственности;

- развитие чувства приверженности корпоративной культуре, корпоративным ценностям и мотивации к достижению высоких профессиональных результатов.

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...