 |
Общие сведения об ОАО «ПМК-1»
|
|
|
|
| Сокращённое наименование | ОАО «ПМК-1» |
| Полное наименование организации | Открытое акционерное общество «Передвижная механизированная колонна-1» |
| Юридический адрес | Тамбовская область, Тамбовский район, п. Строитель п/о ДСУ-2 |
| Фактический адрес | Тамбовская область, Тамбовский район, п. Строитель п/о ДСУ-2 |
| Филиалы и представительства | Отсутствуют |
| Собственники | Руководитель ОАО «ПМК-1» – Вотановский В.А. (единственный акционер, принадлежит 100 % акций общества) |
| Руководитель (должность, Ф.И.О.) | Генеральный директор: Вотановский Виктор Алексеевич |
| Заместитель директора по производству | Вотановский Алексей Викторович |
| Заместитель директора по комплектации | Вотановский Николай Васильевич |
| Коммерческий директор | Вотановская Нина Михайловна |
| Главный бухгалтер | Закатова Татьяна Петровна |
| Контактные телефоны | (4752) 77-71-87, (4752) 77-45-74 |
| Факс | 8(4752) 77-45-74 |
| Номер и дата выдачи свидетельства о государственной регистрации | от 14.07.2000 № 1507 |
| Уставный капитал | 5730 р. |
| ИНН/КПП | 6820002045/682001001 |
| Банковские реквизиты | р/с в Тамбовском Филиале ОАО «РОССЕЛЬХОЗБАНК», г. Тамбов – 40702810502000000002 Кор. счёт – 30101810600000000713 БИК – 046850713 |
| ОКПО | |
| ОКВЭД | 45.21.1 26.63 60.24.2 60.24.1 26.64 70.12.1 45.25.5 20.30.1 45.41 45.42 45.43 45.44.1 45.44.2 51.53.24 52.46.73 45.33 45.31 45.25.4 |
| ОКФС | |
| ОКОПФ | |
| ОКАТО | |
| ОКОГУ |
Рис. 2.1. Схема расположения зданий и помещений ОАО «ПМК-1»
Рис. 2.2. Организационная структура бухгалтерии ОАО «ПМК-1»
Организационная структура ОАО «ПМК-1» приведена в прил. 10, учётная политика и сведения о бухгалтерии ОАО «ПМК-1» приведена в прил. 9, 11, 12 соответственно.
Вопросы:
– достаточно ли этих сведений для того, чтобы приступить к составлению общего плана (стратегии) аудита?
|
|
|
– если нет, то какие сведения необходимо получить дополнительно?
– какие вопросы требуют особого внимания аудитора?
На основе имеющихся данных заполните форму «Информация о деятельности клиента» (прил. 14).
Задание 3. Рассмотрите рабочий документ аудитора.
Принятие решения о начале работ с новым клиентом
или продолжении отношений с существующим
| Название клиента | ЗАО «Той Лэнд» |
| Является ли клиентом «АБВ АУДИТ» | Нет |
| Контактное лицо | Дмитрий Ребров |
| Название проекта | аудиторская проверка финансовой отчётности, подготовленной по МСФО |
| Адрес клиента | 121170 Москва, Площадь Победы, 4-4, 98, Российская Федерация |
ЗАО «Той Лэнд» (далее – «Компания») является компанией-производителем игрушек. Сбыт произведенной продукции осуществляется на территории России и других стран СНГ. Компания была учреждена в 2000 г. Крупнейшим акционером Компании является Олег Морозов. Ему принадлежит 85 % акций. 10 % акций принадлежит ЗАО «Русский сувенир», остальные 5 % – ЕБРР.
В состав Совета директоров входят три директора (двое из которых являются неисполнительными директорами) и Председатель, который, помимо исполнения функций Председателя Совета директоров, выполняет еще и функции Исполнительного директора.
Мы предприняли ряд мер, направленных на изучение морально-этических принципов и репутации владельцев, по результатам которых пришли к выводу об отсутствии каких-либо факторов, которые препятствовали бы нашей работе с Компанией в качестве клиента.
У всех директоров Компании имеется как минимум 5-летний опыт отраслевой работы. За последние 3 года каких-либо существенных изменений в составе руководства Компании не произошло. Представители высшего руководства Компании пользуются заслуженно высокой репутацией.
У Компании есть одно дочернее предприятие. Компании принадлежит 100 % акционерного капитала ЗАО «Эдванст Бэттери». ЗАО «Эдванст Бэттери» занимается производством и реализацией элементов питания для электронных игрушек. Доля участия в ЗАО «Эдванст Бэттери» была приобретена 3 года назад. Финансовое положение обеих компаний является устойчивым.
|
|
|
Компания является одним из известнейших в России производителей игрушек, продукция которой широко известна во всех странах СНГ. В течение последних 2-3 лет отмечается постепенный рост объёма торговых операций и расширение рынка сбыта производимой продукции. Рост Компании соответствует увеличению объёма производства игрушек в России.
Для выяснения причин смены аудитора мы связались с предыдущими аудиторами Компании, и по результатам обсуждения не смогли выявить причин профессионального или иного характера, которые не позволили бы нам работать с Компанией в качестве клиента и проводить аудиторскую проверку её финансовой отчётности.
Мы обсуждали причину смены аудитора и с руководством Компании. Основная причина смены аудитора, которую указало руководство Компании – более высокое качество работы, которое, по его мнению, в состоянии обеспечить именно «АБВ Аудит».
Выполненные нами специфические процедуры проверки не выявили каких-либо признаков, которые могли бы указывать на причастность клиента к легализации незаконно полученных доходов или иным противоправным деяниям.
Были проведены консультации с другими отделениями фирмы «АБВ Аудит» на предмет выявления конфликта интересов между ними и Компанией, а также другими клиентами фирмы «АБВ
Аудит». Кроме того, мы проанализировали характер взаимоотношений между представителями руководства Компании и работниками «АБВ Аудит» и членами их семей.
Никаких признаков конфликта интересов или факторов, ставящих под угрозу профессиональную независимость «АБВ Аудит», выявлено не было.
|
|
|
