И развить вашу интуицию, или шестое чувств

 

Что такое интуиция? Что такое шестое чувство или психические способности? Что значит внутренний инстинкт? В чем их смысл? С позиции 11-го элемента в этих концепциях нет ничего магического или мистического. Это просто бирки, описывающие процесс получения информации и сигналов от нашего Внутреннего наставника или поступающих из невидимой сети. Как обсуждалось в главе 1, вы уже много раз получали сообщения от него и через эту сеть. Вы знаете, что это реальный и точный источник информации, несмотря на надувательство и обман, которыми окружены такие темы, как парапсихология и всякого рода заявления людей, притворяющихся обладателями такого рода способностей.

Чтобы связаться с другими людьми в реальной жизни, мы пользуемся телефонами, сотовыми телефонами, телевизорами, радио, модемами, факсами, спутниковой связью и т. д. Все эти системы основаны на числах и частотах. Если вы хотите связаться с кем-либо по телефону, мобильному телефону, факсу или через модем, то должны знать определенный номер, который можно набрать на диске аппарата. Чтобы найти телевизионную программу, канал радио или спутниковый канал, нужно настроить приемник на соответствующие частоты. И примерно то же надо делать, чтобы получать информа­цию и сигналы от вашего Внутреннего наставника и через невидимую сеть. Подобно тому, как приобретается любой другой навык, на это требуется время, практика, хороший учитель или наставник. Что касается меня, то я считаю, что интуиция — это огромная сила, поскольку она обеспечивает доступ к информации и ресурсам неви­димой сети, а теперь вы знаете, насколько важными они могут быть. Интуиция — это навык, причем абсолютный и самый высший приоритет, который необходимо в себе развивать.

Кен Бланшар, соавтор книги «Менеджер за одну минуту» и других бестселлеров по теме менеджмента, говорил: «У меня нет никаких сомнений, что эффективное использование интуиции в процессе управления бизнесом помогает принимать важнейшие решения».

Фрэнсис И. Воган, психолог и автор книги «Пробужденная интуиция», утверждает: «В каждый момент человек осознает лишь очень малую частицу того, что знает. Интуиция же позволяет получить доступ к обширной сокровищнице неосознанных знаний, включающих не только все то, что испытал или чему научился данный человек — сознательно или подсознательно, — но так дает возможность использовать огромное хранилище коллективного или вселенского подсознания, в котором стираются обычные границы между разумом отдельных людей».

Информация и сообщения, которые приходят посредством интуиции (интуитивные подсказки), проявляются в разнообразных формах. Нa физическом уровне интуитивные подсказки приходят в виде телесных ощущений типа щекотания в горле, давления в области солнечного сплетения или щелчков в голове. На эмоциональном уровне они проявляются как те или иные чувства или оттенки чувства. По собственному опыту я знаю, что когда приходит интуитивная подсказка от Внутреннего наставника или из невидимой сети, то это ощущается особенно ясно, сильно и отчетливо. На ментальном уровне интуитивные подсказки могут приходить в виде картин, идей или голосов в вашей голове. Далее вы увидите много примеров того, как интуитивные подсказки способствуют творческим достижениям, деловому успеху и созданию богатства — в историях, приведенных в этой главе.

В своей книге «Логика интуитивного принятия решений» Уэстон Агор подводит итог четырехлетнему исследованию, которое он провел с 3000 руководителей бизнеса в разных частных и общественных организациях. В предисловии к книге он написал: «Одно из ключевых открытий, о которых я пишу, - участвующие в исследовании руководители высшего состава разных организаций существенно отличались от своих подчиненных одной особенностью - они умели использовать интуицию для принятия решений в деле управления своими организациями».

Далее Агор продолжает: «Существенный фактор - менеджеры высшего звена часто считают, что традиционные аналитические методы для принятия решений в наше время не всегда настолько полезны, как раньше. Причина в том, что руководители высшего звена теперь должны принимать важные решения в обстановке быстрых перемен, а иногда и кризиса. Часто в бизнесе неожиданно проявляются совершенно новые тенденции и модели линейного программирования, основанные на прежних тенденциях, что ведет к неточностям и ошибкам».

Агор писал также: «Карл Юнг, известный психолог, в своих исследованиях обнаружил, что менеджеры, которые научились использовать интуицию, смогли овладеть навыками принятия решений, которыми обычно не обладают другие люди.

Они:

 

• видят в любой ситуации благоприятные возможности;

• имеют видение или некое внутреннее чувство о том, что произойдет в будущем, и знают, какие необходимо произвести изменения в их организации в ответ на это;

• способны генерировать новые идеи и изобретать не­обычные решения для старых проблем;

• эффективно справляются с быстрыми изменениями в окружающей обстановке и с очень сложными ситуа­циями в процессе принятия решений».

 

Исследование Агора показало, что интуитивные подсказки особенно ценны в таких ситуациях, когда:

 

• наблюдается явно выраженная неуверенность;

• практически отсутствуют прецеденты;

• переменные статистически непредсказуемы;

• не хватает информации;

• имеющаяся информация не может дать четкого указания, каким путем идти;

• время ограничено, и нужно дать правильное решение;

• есть на выбор несколько подходящих альтернативных решений, каждое из которых может считаться хорошо аргументированным.

 

Эти сценарии, я думаю, вам знакомы? Не те ли это сценарии, с которыми вам приходится иметь дело ежедневно, когда вы работаете на пути к богатству и успеху в бизнесе?

Далее Агор писал: «В то же время эти руководители утверждают, что когда они допускают ошибки, то это происходит, в основном, из-за того, что не получилось эффективно использовать интуицию для своих решений. Это происходит, когда они “сбиваются с курса", позволяя другим факторам — таким, как их собственное эго, создавать помехи для интуитивного радара».

Майкл Делл писал: «Принимая решения, нельзя полагаться только на логику и хорошо известные факты. Иногда вы не можете ждать, пока получите все данные, чтобы принять решение. Вам нужно принять лучшее решение из всех, основываясь на опыте, интуиции, имеющихся данных и фактах, а также разумной доле риска».

В последние пять лет, пока мы работали вместе, я видел, как Расс Хоббс, руководитель Blue Ocean Soft принимал сотни решений, основанных на интуиции или на том, что он называл своим «внутриутробным инстинктом». Многие из этих решений шли вразрез с привычными благоразумными советами, рекомендациями экспертов или мнениями его команды менеджеров.

И каждый раз, когда информация действительно была подсказана его интуицией, принятое решение оказывалось правильным. Я говорю «действительно была подсказана», потому что многие люди (включая Расса), считали, что информация, которую они получали, или чувства, которые испытывали, считая, что это проявления интуиции, иногда не были таким проявлением (страх, глубоко укоренившиеся убеждения или непоколебимая логика). Такого рода неправильная интерпретация, соединившись с действием, может привести к ошибкам, которые потребуют дополнительной работы от Внутреннего наставника, который должен вносить исправления по ходу дела. Он всегда может заставить вас повторить все сначала, чтобы исправить ошибку, но вся премудрость в том, чтобы свести до минимума число подобных исправлений, поскольку время и энергию для их выполнения мож­но с наибольшей пользой потратить на другие проекты.

Вы должны работать с вашим Внутренним наставником, развивая в себе умение определять сигналы, действительно подаваемые интуицией, выделяя их массы других сигналов. Для этого необходимо уметь составлять просьбы, нужны время и усилия, но этот навык можно разработать и усилить, если вы относитесь к делу серьезно и ответственно.

В задачу данной книги не входит научить вас разви­ть свою интуицию, но чтобы начать этот процесс, просто следуйте руководящим указаниям и составьте запрос о помощи - как разбудить и развить интуитивные навыки. Если для этого вам нужны дополнительные све­дения, посетите наш сайт по адресу: http://www.11thelement.com/intuition.html.

 

 

⇐ Предыдущая78910111213141516Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: