 |
Основные технико-экономические показатели ГУП ЧЭРЗ
|
|
|
|
Государственное унитарное предприятие «Челябинский электровозоремонтный завод» МПС России создано путем преобразования Арендного предприятия «Челябинский электровозоремонтный завод», зарегистрированного постановлением главы администрации Курчатовского района г. Челябинска № 312-15 от 15.08.91 в соответствии с ГК РФ.
Сокращенное наименование ГУП ЧЭРЗ МПС России.
Общее юридическое значение и смысл унитарного предприятия раскрыты в ст. 113-114 ГК РФ.
ГУП ЧЭРЗ МПС России относится к машиностроительной отрасли. Говоря о проблемах отдельной отрасли, нужно заметить, что большинство из них связаны с проблемами России в целом и находятся в тесной взаимосвязи и взаимозависимости с проблемами макроэкономического масштаба. Нельзя в данном случае упускать из виду также политический и социальные факторы. К проблемам данной отрасли на современном этапе можно отнести следующее:
· общий спад производства;
· устаревшие и несовершенные технологии производства;
· не всегда оправданно жесткая налоговая политика государства;
· текучесть кадров, особенно высококвалифицированных специалистов по экономическому и юридическому профилю, вследствие относительно низкого уровня оплаты труда;
· недостаточно развитое, а главное реально не действующее антимонопольное законодательство и отсутствие правового института корпоративных преступлений;
· нестабильная политическая обстановка, а также рост высокоорганизованных криминальных структур и вследствие этого слабый приток зарубежных инвестиций в российскую экономику и в машиностроительную отрасль в частности;
· рост цен на энергоресурсы;
· выпуск неконкурентоспособной продукции, вследствие этого незначительная доля экспорта предприятий данной отрасли;
|
|
|
· ослабление государственного протекционизма данной отрасли.
Согласно п. 2.2. Устава ГУП ЧЭРЗ МПС России основными видами деятельности предприятия являются:
- Ремонт и модернизация подвижного состава, его оборудования и агрегатов для железнодорожного транспорта.
- Изготовление железнодорожной техники и продукции машиностроения, в том числе электрических машин, колесных пар.
- Производство запасных частей для железных дорог.
- Выпуск и реализация товаров народного потребления, строительных материалов, изделий.
- Коммерческая, посредническая и торгово-закупочная деятельность, организация платных услуг населению (бытовых, лечебно-оздоровительных, медицинских и пр.); организация досуга и общественного питания.
- Внешнеэкономическая деятельность в соответствии с законодательством РФ.
- Проектно-сметные, строительно-монтажные и ремонтно-строительные работы:
- По строительству новых зданий и сооружений;
- Реконструкции и тех перевооружению;
- Ремонту зданий и сооружений;
- Осуществлению функций заказчика и застройщика;
- Разработке проектно-сметной документации на новое строительство зданий и сооружений, а также объекты капитального и текущего ремонта.
- Эксплуатацию, ремонт и содержание объектов энергообеспечения, а также оборудования станков и оснастки. Научно-техническую деятельность, в том числе разработку и внедрение новых технологий, изготовления и реализацию оборудования, оснастки, инструмента и средств механизации.
- Оказание маркетинговых, информационных, посреднических, экономических, технических, юридических, сервисных услуг.
- Сбор лома черных и цветных металлов, его переработку и реализацию.
- Применение драгоценных металлов, драгоценных камней, используемых в производстве продукции, приобретенных в установленном порядке.
|
|
|
- Оказание услуг по ремонту и сервисному обслуживанию автомобилей, организацию автостоянок и автомастерских. Создание автохозяйства и оказание транспортно-экспедиционных услуг юридическим и физическим лицам; хранение и обработку грузов юридических и физических лиц.
- Дилерскую, дистрибьютерскую деятельность, работу с ценными бумагами.
- Участие в ярмарках, выставках, биржах и аукционах.
- Завод вправе осуществлять иные виды деятельности, если они соответствуют предмету и целям, предусмотренным Уставом ГУП ЧЭРЗ, и не запрещены законодательством Российской Федерации.
Масштабы деятельности
· Среднесписочная численность работников – 2630 человек
· Среднесписочная численность управленческого звена - 112
· Валюта баланса – 227054 тыс. руб.
· Годовая выручка (объем реализации работ/услуг) – 120990 тыс. руб.
· Балансовая прибыль – 45448 тыс. руб.
Структурная схема завода включает в себя промышленную и непромышленную группы подразделений.
Промышленная группа подразделений состоит из электровозного производства, электромашинного производства, литейного и механического цехов, а также вспомогательного производства.
Электровозное производство осуществляет ремонт электровозов постоянного тока ВЛ-10, ВЛ-10У, ВЛ-11, ВЛ-15, ЧС-7, тяговых агрегатов и электровозов для предприятий горнодобывающей отрасли ПЭ-2М, ВЛ-22, экипажной части промышленных электровозов EL-10(20) и тяговых агрегатов ОПЭ-1, ремонт и новое формирование электровозных колесных пар.
До октября 1997 года электровозное производство состояло из 5 цехов:
- электровозосборочного;
- аппаратного;
- тележечного;
- разборочного;
- колесного.
В целях сокращения издержек производства в части накладных (цеховых) расходов в октябре 1997 года были объединены электровозосборочный и аппаратный цехи, а также разборочный и тележечный цехи.
Электромашинное производство призвано обеспечить ремонт тяговых электрических двигателей, используемых в горнодобывающей отрасли, изготовление электрических двигателей для Канашского завода электропогрузчиков.
В цехах электромашинного производства ремонтируются электровозные ТЭД-ТЛ-2К, ТЛ-3Б, 1AL-4846; тепловозные ТЭД-ЭД-107, ЭД-118, ЭДТ-200; промышленные ТЭД-ДТ-9Н, НБ-412, WMLBP, GBM; обширный спектр вспомогательных электрических машин.
|
|
|
Электромашинное производство состоит из 3-х цехов:
- секционного;
- якорного;
- электромашинного.
Продукция механического цеха – детали собственного изготовления для комплектации электровозного и электромашинного производств.
Литейный цех изготавливает детали контактной сети для железных дорог России и стран СНГ, а также полуфабрикаты для собственных нужд и запчасти для подвижного состава.
Вспомогательное производство предназначено для обеспечения работы цехов основного производства. Его цехами осуществляется ремонт зданий, сооружений, оборудования, обеспечения завода изделиями из древесины, паром, сжатым воздухом, перевозками и обработкой грузов, изготовление инструмента, оснастки, нестандартного оборудования, обеспечение перетока из городских сетей электроэнергии, газа, воды.
До декабря 1997 года вспомогательное производство объединяло 6 цехов:
- ремонтно-строительный;
- энергосиловой;
- ремонтно-механический;
- инструментальный;
- железнодорожный;
- автотранспортный;
В декабре 1997 года также в целях сокращения накладных расходов были объединены железнодорожный и автотранспортный цехи в единый транспортный цех.
Непромышленная группа подразделений завода в 1997 году включала в себя:
- столовую;
- жилищно-коммунальный отдел;
- хозяйственный цех.
Схема управленческой структуры представлена в Приложении № 1.
3.2 Уплотненный аналитический баланс-нетто
В настоящее время ГУП ЧЭРЗ еще не перешло на новые формы бухгалтерской отчетности. Согласно законодательству РФ предприятия обязаны перейти к таким формам в течении 2001 года. В действующем балансе (Форма №1) (см. Приложение № 2) ряд статей носит характер регулирующих. Исключив их в полном объеме или частично (по расшифровке), уточним оценку хозяйственных средств, находящихся в распоряжении ЧЭРЗ (Бн):
Бн=стр.699-стр.640-стр.660-стр.390-стр.252-стр.244=217367 тыс. руб.
|
|
|
Таблица 3.1.
Построим уплотненный аналитический баланс-нетто (тыс. руб.)
| Статья | На начало периода | На конец периода |
   Актив
1. Оборотные активы
Денежные средства и их эквиваленты (стр. 260)
Дебиторская задолженность (стр. 240)
Запасы (стр. 210)
Прочие оборотные активы (стр. 220+стр.251+стр.253+стр.270)
Итого по разделу 1
2. Внеоборотные активы
Основные средства (стр.120)
Долгосрочные финансовые вложения (стр.140)
Прочие внеоборотные активы (стр.110+стр.130+стр.150+стр.230)
Итого по разделу 2
Всего активов
Пассив
1. Заемный капитал
Краткосрочные пассивы (стр.690)
Долгосрочные пассивы (стр.590)
Итого по разделу 1
2. Собственный капитал
Уставный капитал (стр.410)
Фонды и резервы (стр.490 – стр. 410)
Минус регулятивы:
Непокрытые убытки (стр.390)
Задолженность участников по взносам в уставный капитал (стр.244)
Итого по разделу 2
Всего источников
| 5 67594 46218 5932 119749 84158 59 13401 97618 217367 81962 - 81962 36 139913 4544 - - 135405 217367 |
1074
50660
65680
7910
125324
83822
59
13305
97186
222510
86728
-
86728
36
140290
4544
-
-
135782
222510
|
Логика такого представления баланса состоит в том, что в начале баланса размещаются статьи, используемые для оценки и анализа платежеспособности – одной из основных характеристик текущего финансового состояния. Тем самым как бы подчеркивается определенная приоритетность и значимость этого раздела оценки финансовой деятельности.
Из данной таблицы видно, что сумма финансовых ресурсов, находящихся в распоряжении ЧЭРЗ, увеличилась за 9 месяцев 2001 года на 5143 тыс. руб. или на 2,366%.
3.3 Вертикальный анализ баланса
Расчет и анализ динамики финансовых ресурсов, находящихся в распоряжении ЧЭРЗ, в общей сумме и в разрезе основных групп позволяют лишь сделать самые общие выводы о его положении. Следующей аналитической процедурой является вертикальный анализ: иное представление отчетной формы, в частности баланса, в виде относительных показателей. Такое представление позволит увидеть удельный вес каждой статьи баланса в его общем итоге.
Таблица 3.2.
(%)
| Статья | На начало периода | На конец Измене- Периода ние |
| Актив 1. Оборотные активы Денежные средства и их эквиваленты (стр. 260) Дебиторская задолженность (стр. 240) Запасы (стр. 210) Прочие оборотные активы (стр. 220+стр.251+стр.253+стр.270) Итого по разделу 1 2. Внеоборотные активы Основные средства (стр.120) Долгосрочные финансовые вложения (стр.140) Прочие внеоборотные активы (стр.110+стр.130+стр.150+стр.230) Итого по разделу 2 Всего активов Пассив 1.Заемный капитал Краткосрочные пассивы (стр.690) Долгосрочные пассивы (стр.590) Итого по разделу 1 2. Собственный капитал Уставный капитал (стр.410) Фонды и резервы (стр.490 – стр. 410) Минус регулятивы[5]: Непокрытые убытки (стр.390) Задолженность участников по взносам в уставный капитал (стр.244) Итого по разделу 2 Всего источников | 0,002 31,096 21,262 2,73 55,09 38,717 0,027 6,165 44,91 100 37,706 - 37,706 0,016 64,367 2,09 - - 64,294 100 | 0,48 +0,478 22,76 - 8,336 29,517 +8,255 3,554 +0,824 56,3 +1,21 37,6 -1,117 0,026 -0,001 5,979 -0,186 43,7 -1,21 100 - 38,977 +1,271 - - 38,977 +1,271 0,016 - 63,048 -1,319 2,042 -0,048 - - - - 61,023 -3,271 100 - |
|
|
|
Как видно из таблицы 2 основными источниками финансовых ресурсов ЧЭРЗ являются ее собственные средства, однако доля которых уменьшилась за рассматриваемый период на 3,271 % и составила 61,023 %. Большая часть финансовых ресурсов ЧЭРЗ вложена в оборотные активы, доля которых за истекший период возросла на 1,21% и достигла 56,3%. Структура средств ЧЭРЗ и источников их покрытия за отчетный период не претерпела существенных изменений. Снижение дебиторской задолженности на 8,336% вполне объясняет рост статьи «Запасы» на 8,259%. В целом можно говорить об относительной стабильности имущественного положения ЧЭРЗ, однако следует отметить ряд негативных тенденций:
1. Снижение доли внеоборотных активов на 1,21%;
2. Увеличение доли заемного капитала на 1,271%;
3. Снижение доли собственного капитала на 3,271%.
К положительным тенденциям можно отнести
1. Увеличение доли оборотных активов на 1,21%
2. Увеличение доли запасов на 8,255%.
Таблица 3.3
Оценка структуры баланса
| Nо. П/п | Наименование Показателей | На 01.01.2000 | На 01.01.2001 | Норма Коэффициента |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1 | Коэффициент текущей ликвидности (К1) | 1,46 | 1,445 | Не менее 2 |
| 2 | Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2) | 0,35 | 0,344 | Не менее 0,1 |
Таким образом, финансовое состояние ЧЭРЗ нельзя назвать достаточно устойчивым, в частности из-за недостижения порога текущей ликвидности.
|
|
|
