 |
Примерная структура курсовой работы прикладного характера
|
|
|
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ГЛАВА[5]
1.1 Определения основных понятий, терминов
1.2 Основное содержание теории (концепции, подхода, научных точек зрения различных исследователей проблем менеджмента и пр.) ____________
1.3 Потенциальные возможности и ограничения (риски) применения управленческой теории (концепции, подхода и пр.) ________________ в современных условиях
1.4 Факторы, влияющие на эффективность применения на практике управленческой теории (концепции, подхода и пр.) ______________________
1.5 Методы, технология и механизм эффективного применения на практике управленческой теории (концепции, подхода и пр.) ______________________
2 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ГЛАВА[6]
2.1 Описание объекта исследования
2.1.1 Основные характеристики организации
2.1.2 Динамика финансово-экономических (технико-экономических) показателей деятельности организации
2.1.3 Организационная структура управления
2.2 Анализ целей управления организацией
2.3 Анализ социально-экономических условий функционирования и развития организации
2.4 Анализ эффективности использования ресурсов организации
2.5 Анализ эффективности существующего процесса (метода, функции, системы, механизма, технологии и пр.) управления в организации
2.6 Анализ факторов, влияющих на эффективность управления
2.7 Краткие выводы по аналитической главе
3 ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ[7]
3.1 Пути и средства повышения эффективности управления организацией
3.2 Разработка организационно-управленческого плана реализации предложенных мероприятий и проектов
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
Примерное содержание курсовых работ прикладного характера [8]
ТЕМА 1. Формирование организационной структуры
управления на примере…
|
|
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Понятие организационной структуры управления, характеристики ОСУ
1.2 Концепции построения ОСУ
1.3 Принципы и методы формирования ОСУ и принципы управления
1.4 Процесс формирования ОСУ
1.5 Факторы, влияющие на процесс выбора и формирования ОСУ
1.6 Критерии и показатели эффективности ОСУ
2 АНАЛИЗ УСЛОВИЙ И ПРЕДПОСЫЛОК ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Описание объекта исследования
2.1.1 Основные характеристики организации
2.1.2 Динамика финансово-экономических (технико-экономических) показателей деятельности организации
2.1.3 Организационная структура управления
2.2 Анализ существующей миссии и системы целей организации
2.3 Анализ социально-экономических условий функционирования и развития организации
2.4 Анализ эффективности использования ресурсов организации
2.5 Анализ существующего процесса управления в организации
2.6 Анализ существующей ОСУ и динамики ее изменений
2.7 Анализ эффективности ОСУ
2.8 Анализ факторов, влияющих на процесс управления и на эффективность ОСУ
2.9 Краткие выводы по аналитической главе
3 ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Выбор концепции формирования ОСУ
3.2 Формирование миссии и системы целей организации
3.3 Разработка организационно-управленческого плана формирования проектной ОСУ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ТЕМА 2. Совершенствование организационной структуры
управления (на примере …)
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Понятие организационной структуры управления, характеристики ОСУ
|
|
|
1.2 Концепции построения ОСУ
1.3 Принципы и методы формирования ОСУ и принципы управления
1.4 Процесс построения ОСУ
1.5 Факторы, влияющие на процесс выбора и совершенствования ОСУ
1.6 Критерии и показатели эффективности ОСУ
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
2.1 Описание объекта исследования
2.1.1 Основные характеристики организации
2.1.2 Динамика финансово-экономических (технико-экономических) показателей деятельности организации
2.1.3 Организационная структура управления
2.2 Анализ существующей миссии и системы целей организации
2.3 Анализ социально-экономических условий функционирования и развития организации
2.4 Анализ эффективности использования ресурсов организации
2.5 Анализ существующего процесса управления в организации
2.6 Анализ существующей ОСУ и динамики ее изменений
2.7 Анализ эффективности ОСУ
2.8 Анализ факторов, влияющих на процесс управления и на эффективность ОСУ
2.9 Краткие выводы по аналитической главе
3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
3.1 Разработка системы мероприятий по совершенствованию ОСУ
3.2 Разработка организационно-управленческого плана внедрения проектных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ТЕМА 3. Пути и средства повышения эффективности
управления (на примере …)
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Понятия «эффективность управления» и «экономичность управления»
1.2 Критерии и показатели эффективности управления
1.3 Классификация факторов, влияющих на эффективность управления
1.4 Методы повышения эффективности управления
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Описание объекта исследования
2.1.1 Основные характеристики организации
2.1.2 Динамика финансово-экономических (технико-экономических) показателей деятельности организации
2.1.3 Организационная структура управления
2.2 Анализ системы управления организацией
2.2.1 Анализ существующей миссии, системы целей и условий функционирования и развития организации
2.2.2 Анализ эффективности использования ресурсов организации
|
|
|
2.2.3 Анализ ОСУ
2.2.4 Анализ процесса управления в организации
2.2.4.1 Анализ эффективности выполнения функции планирования
2.2.4.2 Анализ эффективности выполнения функции организации
2.2.4.3 Анализ эффективности выполнения функции мотивации
2.2.4.4 Анализ эффективности выполнения функции контроля
2.2.4.5 Анализ эффективности выполнения функции координации
2.2.4.6 Анализ эффективности выполнения функции маркетинга
2.3 Анализ методов управления, применяемых в организации
2.4 Анализ факторов, влияющих на процесс управления и на эффективность управления
2.5 Краткие выводы по аналитической главе
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Разработка системы мероприятий по повышению эффективности управления в организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ТЕМА 4. Управление конкурентоспособностью …
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МТЕОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятия «конкурентоспособность организации» и «конкурентоспособность товара»
1.2 Критерии и показатели конкурентоспособности
1.3 Методики оценки конкурентоспособности
1.4 Факторы, влияющие на уровень конкурентоспособности
1.5 Процесс управления конкурентоспособностью, методы управления конкурентоспособностью
1.6 Направления повышения конкурентоспособности в различных условиях функционирования и развития рынка
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Описание объекта исследования
2.1.1 Основные характеристики организации
2.1.2 Динамика финансово-экономических (технико-экономических) показателей деятельности организации
2.1.3 Организационная структура управления
2.2 Анализ состояния и динамики внешней среды организации
2.3 Анализ эффективности использования функционального и управленческого потенциала организации
2.4 Анализ конкурентоспособности и комплекса маркетинга
2.5 Оценка факторов, влияющих на уровень конкурентоспособности
3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Разработка системы мероприятий по повышению конкурентоспособности
3.2 Разработка организационно-управленческого плана выполнения проектных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ Д
|
|
|
