Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Обеспечение качества проекта на этапе проектирования




Работы по обеспечению качества проекта на фазе проектирования направлены на решение следующих задач.

  • Внесение корректировок в базовый план управления качеством, которые отражали бы изменения, согласованные исполнителем и заказчиком на предыдущем этапе.

Исходной информацией для составления и изменения плана управления качеством являются стратегии, стандарты и процедуры процесса управления качеством. Основная задача этапа - уточнить стратегии, стандарты и процедуры таким образом, чтобы они соответствовали задачам второй фазы.

  • Другой задачей этапа является обеспечение подготовки плана проведения аудита и обзоров качества работ на этапе планирования начинается с определения ключевых результатов и контрольных точек данного этапа. Для каждого ключевого результата планируется обзор качества. Дополнительные обзоры качества проводятся перед контрольными точками, связанными с приемкой заказчиком результатов проекта, что позволит заранее перед процедурой приемки со стороны заказчика выявить проблемы и принять решение об их устранении. Календарный план проекта корректируется с учетом проведения аудита качества. Следует проверить набор процедур, необходимых для обеспечения работ по управления качеством на данном этапе [22].

На этапе планирования фазы проектирования ЖЦ ИТ руководитель проекта совместно с менеджером по качеству выполняет корректировкупрограммы обеспечения качества проекта.

Для этого предварительно менеджером по качеству осуществляются:

  • проверка наличия операций по обеспечению качества выполнения следующих процессов:
  • настройка рабочей среды;
  • настройка конфигурации (для системного тестирования);
  • настройка инфраструктуры, тестирование системы;
  • выполнение системного и пользовательского теста;
  • установка рабочей среды;
  • выполнение теста на запуск;
  • подготовка и проведение обучения для конечных пользователей;
  • корректировка графика выполнения, списка ответственных за обеспечение качества;
  • согласование с руководителем проекта откорректированной программы обеспечения качества, в которую также включается описание обеспечение качества выполнения следующих процессов:
  • создание спецификаций на проектирование;
  • создание технических спецификаций;
  • определение методов интеграции и модификаций;
  • определение критериев тестирования;
  • определение дополнительных требований к обучению;
  • настройка конфигурации;
  • установка среды разработки;
  • установка среды тестирования;
  • разработка функциональных характеристик;
  • тестирование параметров/функций;
  • тестирование процессов;
  • общее тестирование;
  • создание технической и пользовательской документации;
  • проверка наличия необходимых процедур;
  • доработка процедур обеспечения и контроля качества на этапе производства (настройки и внедрения).

ВОПРОС 39

Обеспечение целостности элементов конфигурации

На фазе проектирования действия по управлению конфигурацией проекта используются для обеспечения целостности базовых результатов текущей и предшествующих фаз ЖЦ ИС.

В задачу обеспечения целостности конфигурации в данной фазе входит на основании стратегий, стандартов и процедур УК обеспечить сопровождение и контроль документов, управление результатами поставки и учет состояния конфигурации, защиту создаваемого продукта или услуги.

Реализуемое на данной стадии сопровождение и контроль документов, как и прежде, предусматривает сохранение и ведение документации по проекту. Цель подпроцесса - гарантировать:

  • доступ к документам для ознакомления;
  • защиту документов от несанкционированного доступа;
  • контроль за ведением документов;
  • осведомленность получателя о статусе документа;
  • обеспечение процедуры обзора и утверждения документа.

Ведение библиотеки проекта, выпуск новых и измененных документов, подготовку справок об изменениях в документах выполняет администратор проекта. В обязанности руководителя проекта входит определение ключевых результатов, или элементов конфигурации, для которых требуется контролировать документы, и их утверждение. Менеджер проекта со стороны заказчика выполняет утверждение всех контролируемых документов, которые должны быть утверждены заказчиком, а менеджер по управлению конфигурацией обеспечивает контроль за выполнением стандартов и процедур сопровождения и контроля документов.

Производимый на данной фазе контроль конфигурации предназначен для управления элементами конфигурации [22]. В рамках данного процесса должна быть обеспечена возможность модификации элементов конфигурации. Например, новые результаты по проекту, как правило, означают создание нового элемента конфигурации. Данный подпроцесс должен обеспечивать замораживание состояния элементов конфигурации, например, при достижении базового набора конфигурации. Менеджер по управлению конфигурацией осуществляет контроль конфигурации, а руководители проекта со стороны заказчика и исполнителя принимают участие в принятии решений по вопросам, возникающим в процессе контроля конфигурации.

Управление результатами поставки, в свою очередь, обеспечивает подготовку и доставку результатов по определенным адресам. Если рассылка производится часто и по многим адресатам, рекомендуется процесс рассылки автоматизировать.

Создание и выполнение процедур подготовки результатов поставки, а также определение содержания результатов поставки и подготовка справок о выпуске выполняет менеджер по управлению конфигурацией. Менеджер проекта принимает решения по доставке результатов заказчику. В обязанности менеджера проекта со стороны заказчика входит подтверждение получения релизов заказчиком.

Учет состояния конфигурации производится с целью отслеживания состояния конфигурации и ее элементов. В задачи подпроцесса входит предоставление из репозитория УК следующей актуальной информации о состоянии всех элементов конфигурации:

  • описание элементов;
  • описание конфигурации, которую представляют базовые наборы;
  • момент времени, в который были зафиксированы базовые наборы;
  • версия и изменения для каждого базового набора;
  • состояние элемента;
  • причина изменения конфигурации.

Менеджер по управлению конфигурацией совместно с руководителем проекта выполняет анализ информации, подготовленной для издания бюллетеней о состоянии элементов конфигурации. Администратор проекта готовит и выполняет рассылку бюллетеней о состоянии конфигурации менеджерам по управлению проектом со стороны заказчика и исполнителя.

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...