 |
Стратегия в области корпоративной социальной ответственности
|
|
|
|
Стратегия устойчивого развития ГМК «Норильский никель» связана с долгосрочным видением основных направлений деятельности Компании, которые зафиксированы в следующих основополагающих корпоративных документах:
Стратегия производственно-технического развития Компании на период до 2025 года
Концепция корпоративного риск-менеджмента, в том числе
-Политика в области качества
-Экологическая политика
-Политика в области промышленной безопасности и охраны труда
Анализ стейкхолдеров компании «ПАО «ГМК «Норильский никель»
Выделить ключевых стейкхолдеров компании, описать их требования и ожидания.
Таблица 3 – Взаимодействие с заинтересованными сторонами компании «ПАО «ГМК «Норильский никель»
| Стейкхолдеры | Требования стейкхолдеров | Ожидания компании |
| Персонал | Организационно-технические условия и безопасность труда, оплата труда, возможности для профессионального развития и роста, информирование по важным вопросам, внимание к предложениям и жалобам работников. | Удовлетворенность работой разных уровней руководства, хорошее отношение работников к своей работе, приверженность предприятию. |
| Акционеры и инвесторы | Обеспечение раскрытия информации о деятельности Компании. Обеспечение подготовки и раскрытия информации в формах Годового отчета, ежеквартальных отчетов эмитента ценных бумаг и сообщений о существенных фактах и других формах. | В рамках регулярных встреч с акционерами и инвесторами руководство ОАО «ГМК «Нориль- ский никель» обсуждает текущую деятельность и планы развития Компании, получает возможность услышать мнение миноритарных акционеров и использовать полученную информацию в дальнейшей работе по повышению капитализации. |
| Бизнес-партнеры | Для интереса европейских потребителей необходима регистрация продукта, позволяющая в полном объеме подтвердить статус надежного поставщика | Компания стремится взаимодействовать с партнерами по бизнесу – поставщиками и потребителями (покупателями) – на принципах прозрачности, справедливости и беспристрастности, соблюдения моральных норм бизнеса. |
| Федеральные органы власти | Обеспечение представительства и выражения интересов Компании в комитетах, комиссиях, экспертных и рабочих группах, создаваемых органами государственной власти с участием бизнес-сообщества, содействуя при этом реализации общественно значимых проектов. | В процессе взаимодействия с органами власти Компания придерживается приоритета обеспечения баланса интересов бизнеса, работников, населения территорий присутствия и общества в целом. Работа в экспертной деятельности рабочих групп Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений при Правительстве Российской Федерации с целью продвижения решений, учитывающих интересы работодателей и работников, занятых на производствах, рас- положенных на северных территориях страны. |
| Местные сообщества Российские и международные некоммерческие организации | Отношения с органами власти, местного самоуправления и некоммерческими организациями на основе сотрудничества, учета взаимных интересов, строгого соблюдения законодательства Российской Федерации, региональных и муниципальных нормативных правовых актов, а также неукоснительного соблюдения принципа социальной ответственности. | Взаимовыгодный обмен передовым опытом в производственной, экологической, социальной и других сферах деятельности. Обмен опытом в сфере социальной ответственности бизнеса. |
|
|
|
Во взаимоотношениях с заинтересованными сторонами Компания придерживается следующих основополагающих принципов:
|
|
|
- уважение и учет интересов, мнений и предпочтений, включая уважение истории, культуры, традиций, образа жизни и наследия жителей территорий хозяйствования;
- открытость и прозрачность;
- доверие и искренность;
- безусловное соблюдение законодательства;
- учет российских и международных стандартов;
- ответственное выполнение принятых обязательств.
ГМК «Норильский никель» проводит политику информационной открытости, направленную на предоставление всем заинтересованным сторонам достоверной и полной информации об основных направлениях своей деятельности. Информация о важнейших событиях в жизни Компании и результатах ее деятельности доводится до сведения заинтересованных сторон через корпоративные средства массовой информации - корпоративный сайт, корпоративный блог, корпоративный журнал «Норильский никель», корпоративные печатные издания, годовые и социальные отчеты Компании на русском и английском языках.
Согласование интересов Компании и стейкхолдеров по отдельным конкретным вопросам осуществляется в рамках прямого диалога с представителями заинтересованных сторон посредством проведения переговоров, создания и организации деятельности совместных рабочих групп и постоянно действующих комиссий, организации и проведения конференций и форумов, различного рода собраний, совещаний и встреч. Работа в тесном контакте с заинтересованными сторонами позволяет Компании оперативно узнавать об ожиданиях стейкхолдеров и своевременно реагировать на их запросы.
В ходе развития Компании возникла потребность в разработке и внедрении внутреннего свода правил и принципов, гарантирующих соблюдение единых ценностей и этических стандартов в деловой практике. В настоящее время в Компании действует Этический Кодекс, принятый в 2003 году и основанный на принципах приверженности общечеловеческим ценностям, взаимопомощи и уважения к личности, направленный на создание атмосферы взаимоуважения и доверия в трудовых коллективах.
|
|
|
В 2012 году решением Совета директоров ОАО «ГМК «Норильский никель» принят Кодекс деловой этики, содержащий свод важнейших правил корпоративного поведения, моральных и нравственных норм, приемлемых при осуществлении взаимодействий как внутри компании, так и с внешними заинтересованными сторонами
|
|
|
