 |
Характеристика объекта инвестирования
|
|
|
|
| № п/п | Параметр | Диапазон изменения баллов | ||
| Длительность инвестиционного процесса | Малая |           +5 0 -5
| Большая | |
| Уровень прогрессивности объекта инвестирования | Высокий |  +5 0 -5
| Низкий | |
| Емкость рынка продукции | Большая |  +5 0 -5
| Малая | |
| Давление конкурентов | Слабое |  +5 0 -5
| Очень сильное | |
| Колебания объема продаж | Отсутст- вуют |  +5 0 -5
| Велики | |
| Расходы на инновационный цикл | Незначи- тельные |  +5 0 -5
| Очень большие | |
| Конкуренция на рынках ресурсов | Слабая |  +5 0 -5
| Очень сильная | |
| Длительность инновационного цикла | Малая |  +5 0 -5
| Очень большая | |
| Колебания цен | Отсутст- вуют |  +5 0 -5
| Велики | |
| Конкуренция зарубежных фирм | Слабая |  +5 0 -5
| Очень сильная | |
| Колебания рентабельности | Отсутст- вуют |  +5 0 -5
| Велики | |
| Затраты на маркетинг | Низкие | +5 0 -5
| Высокие |
План производства
Производственный план включает в себя:
1. Планирование производственной программы.
2. Планирование производственного процесса.
3. Планирование потребности в ресурсах.
4. Планирование расходов организации
Планирование производственной программы
Производственная программа определяет необходимый объем производства продукции в плановом периоде, соответствующий по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям плана продаж.
Производственная программа состоит из двух разделов: план производства продукции в натуральном (условно-натуральном) выражении; план производства в стоимостном выражении.
Таблица 2
План производства продукции в натуральном выражении
| № п/п | Наименование продукции | Год (месяц, квартал) | ||||
| Продукция 1 | … | n | ||||
| … | Продукция … | |||||
| n | Продукция n |
|
|
|
Таблица 3
Планируемый объем продаж продукции (тыс. руб.)
| № п/п | Наименование продукции | Год (месяц, квартал) | ||||
| … | n | |||||
| Продукция 1 | ||||||
| n | Продукция n | |||||
| Итого |
Планирование производственного процесса
Планирование производственного процесса включает в себя:
1) планирование числа рабочих мест;
2) планирование потребности в помещениях и инфраструктуре;
3) планирование технологий, основного и вспомогательного оборудования и затрат на него.
Таблица 4
Потребность в основных средствах и расчет затрат на них (тыс. руб.)
| № п/п | Основные средства | Прейскурантная цена или покупная стоимость | Транспортные расходы | Расходы на монтаж | Итого |
| Здания и сооружения | |||||
| Машины и оборудование |
Окончание табл. 4
| Транспортные средства | |||||
| Прочие | |||||
| Итого |
Таблица 5
Расчет амортизационных отчислений
| № п/п | Основные средства | Год (месяц, квартал) | |||||
| … | п | ||||||
| Стоимость, тыс. руб. | Норма амортизации, % | Сумма амортизационных отчислений, тыс. руб. | |||||
| 1. | Здания и сооружения | ||||||
| 2. | Машины и оборудование | ||||||
| 3. | Транспортные средства | ||||||
| 4. | Прочие | ||||||
| Итого |
Для определения суммы амортизационных отчислений можно пользоваться методом прямого счета и аналитическим. При использовании прямого метода расчета сумму амортизационных отчислений устанавливают путем умножения первоначальной стоимости объектов основных средств на соответствующие нормы (в процентах) по каждому из них. Полученные результаты складывают и получают общую сумму этих отчислений по предприятию в целом. При использовании аналитического метода вначале вычисляют среднюю стоимость амортизационных основных средств на предстоящий год, а затем среднюю стоимость основных средств, амортизируемых в плановом периоде, умножают на среднюю фактическую норму амортизации, которая сложилась по отчету предприятия за базовый год.
|
|
|
Планирование потребности в ресурсах
Планирование потребности в используемых ресурсах включает: планирование численности работающих, планирование средств на оплату труда, планирование потребности в материально-технических ресурсах.
Таблица 6
Расчет потребности в персонале и фонда
заработной платы предприятия
| № п/п | Наименование категорий | Год (месяц, квартал) | ||||||
| … | п | |||||||
| Потребность, чел. | Среднемесячная заработная плата, руб. | Затраты на заработную плату, тыс. руб. | Отчисления на соц. нужды, руб. | |||||
| … | ||||||||
| п |
Расчет потребности в персонале необходимо производить в разрезе категорий работающих. Планирование численности работников предприятия необходимо производить с учетом баланса рабочего времени, режима работы, явочной численности.
Таблица 7
|
|
|
