 |
Проект организации строительства: назначение, состав и порядок разработки.
|
|
|
|
Заказчик – застройщик передает подрядчику проектную документацию в составе кот-ой разработан ПОС.
ПОС – комплекс проектных документов, опр-их порядок возвед объектов, способы возвед, распределение объемов кап. вложений, распред стр-ых и монтажных работ по исполнителям и периодам, потребность в основных материалах трудовых и технических ресурсов.
ПОС разрабатывается проектной организацией в составе проектно-сметной документации, согласовывается и утверждается в установленном порядке. ПОС является обязательным документом для заказчика.
ПОС содержит:
1) календарное планирование
2) проектирование стройгенплана,
3) качество и безопасность строительного производства.
Календарный план определяет сроки и очередность стр-ва основных и вспомогательных зданий, технол-их узлов, распределением кап-ых вложений и объемов работ по зданиям и периодам.
Проектирование стройгенплана включает:
1 ситуационный план стр-ва
2 решение по организации транспорта, водоснабжения, электроснабжения, канализации, решения по возведению конструкций
3 мероприятие по временному ограничению движения транспорта
4 порядок и условия пользования и восстановления территорий
кач-во и безопасность производства включает в себя:
1 мероприятия по обеспечению прочности и устойчивости возводимых и существующих зданий
2 для сложных и уникальных объектов включают программы необходимых исседований и испытаний
3 перечень работ и конструкций, показанием качества кот-ых влияют на безопасность объекта
4 методы и средства выполнения контроля и испытаний
32. Календарное планирование строительства жилых и общественных зданий
При проектировании нужно учитывать ряд факторов: схему несущих конструкций(продольные и поперечные несущие стены), этажность, протяженность, конфигурацию в плане, сроки строит-ва, природно-климатические условия и т.д.
|
|
|
Состав бригад – у жилых зданий строительство обычно планируют в 3 цикла, каждый из них состоит из различных работ.
1 цикл – строит-во подземной части. Основной процесс – монтаж конструкций подвала.
2 цикл – надземная часть. Основной процесс – монтаж (или кладка) конструкций надземной части дома. Иногда целесообразно деление на захватки и ярусы. Односекционные здания при монтаже в плане на захватки не делятся.
3 цикл – отделочные работы в доме. Для начала отделки должны быть выполнены: строительные, электромонтажные и сантехнические работы, смонтированы подъемники для подачи отделочных материалов на этажи, подключены электросети и др.
Сдачу дома/части дома оформляют специальным актом.
Проект производства работ: назначение, состав и порядок разработки.
ППР на стр-во, расширение и реконстря зданий и сооружений, разраб подрядными организациями. На отдельные виды общ-ых, монтажных и спец-ых работ ППР разрабатывается организациями, выполняющими эти работы.
В зависимости от продолжительности стр-ва и объемов работ ППР разраб на стр-во всего здания, на возведение отдельных частей, на выполнение отдельных технически сложных работ, на работы подготовительного периода.
Исходные материалы для разработки ППР:
1 задачи на разработку
2 ПОС
3 необходимая рабочая документация
4 условия поставки материалов, конструкций, изделий, обеспечение рабочими кадрами, обеспечение производственно-технологической комплектацией, условия транспортировки стр-ых грузов.
5 материалы и результаты технического обследования.
Состав ППР:
1 календарный план производства работ или комплексно-сетевой график (назначение – Опр-ет последовательность производства работ и трудовые затраты)
|
|
|
2 стройгенплан (назанчение- указание мест и схем складирования, транспортировки, монтажа оборудования и деталей)
3 технологические карты по выполнению отдельных видов работ (назн- Для определения процесса монтажа систем)
4 решение по производству геодезических работ
5 решения по технике безопасности
6 решения по прокладке временных сетей
7 перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки (назн-Определяет потребность в оснастке при производстве монтажных работ)
8 пояснительная записка (назн- Определяет исходные данные, технико-экономические показатели, порядок выполнения технологических процессов, методы и приемы монтажа, ресурсы стр-ва и мероприятия по технике безопасности)
34. Общие принципы проектирования стройгенпланов.
Основными принципами проектирования СГП являются:
1) согласованность его решений с остальными разделами проектов организации строительства, проектов производства работ, технологическими картами и картами трудовых процессов;
2) минимизация объемов временного строительства на площадке за счет максимального использования постоянных (существующих и проектируемых) зданий, дорог и инженерных коммуникаций;
3) использование для размещения временных зданий, сооружений и коммуникаций территорий, не предназначенных под застройку постоянными объектами строительства;
4) минимизация затрат на создание временных сооружений, зданий и устройств при максимально возможном удовлетворении потребности строительного производства во всех видах ресурсов;
5) рациональность организации транспортных потоков на площадке за счет уменьшения расстояний перевозки материалов и конструкций и сокращения количества их перегрузок;
6) обеспечение условий минимального перемещения материалов, изделий и конструкций в процессе выполнения строительно-монтажных работ с использованием монтажных механизмов, механизированных установок и специальных (технологических) транспортных средств;
7) применение для производственных целей, санитарно-бытового и материально-технического обеспечения строительства преимущественно типовых, мобильных и сборно-разборных зданий и сооружений, обеспечивающих возможность многократного использования.
|
|
|
Организационная подготовка строительства.
включает в себя:
1 получение разрешения на строительство
2 определение подрядчика
3 обеспечение документацией
4 организация авторского надзора
5 обеспечение подводки инженерных и транспортных сетей
6 вынос на площадку геодезических разбивочных сетей
7 обеспечение безопасности на строительной площадке
8 обеспечение экологической безопасности
на стадии организац-ой подготовки подрядчик проверяет возможность реалии проекта известными методами, определив при необход потребность в разработке новых технологий и оборудования. Кроме того подрядчик выполняет обучение персонала, проверяет наличие организ-технолог-ой документации на все виды работ, подгот схемы располож осей зданий.
|
|
|
