Общероссийский общественный фонд «Национальный благотворительный фонд»
2. Грантовое направление
поддержка малоимущих, социально незащищенных категорий граждан
3. Полное название организации
Благотворительный Фонд поддержки социального развития
4. ОГРН организации
5. Название проекта
Адаптивно-физкультурный клуб «Адаптивная семья»
6. Краткое содержание проекта
Впервые ….будет открыт адаптивно-физкультурный клуб для семей с детьми, молодежью - инвалидами по зрению, которых в городском округе Кумертау насчитывается 374 человека (87 семей). Деятельность проекта будет осуществляться в рамках центра адаптации для слепых и слабовидящих в 2 блоках (адаптивно-физкультурном, социо-туристическом), в которых будут оздоравливаться, соревноваться, обучаться, общаться семьи, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации. Капиталовложения в среднем на одного участника проекта составят 1 244 рубля, что по мнению известных ученых может окупиться в 10-30-ти кратном размере, учитывая, что адаптация будет проходить в наиболее комфортных для данной категории условиях, то есть в семейном кругу. Уникальное инновационное и традиционное оборудование позволяет заниматься оздоровлением и соревновательной деятельностью, учитывая особенности, показания и противопоказания данной категории (специальное озвучивающее программное обеспечение, уникальный стол для игры в настольный теннис для незрячих, тактильные развивающие игры, говорящие средства измерения физических параметров). Партнеры проекта на безвозмездной основе и условиях софинансирования предоставляют необходимое помещение, мебель, оборудование, методическую помощь, добровольческий ресурс и информационную поддержку.
(не более 5 предложений)
7. География проекта
Городской округ город
(перечислить все субъекты РФ, на территории которых реализуется проект)
8. Срок выполнения проекта
Продолжительность проекта
12 месяцев
(количество полных месяцев)
Начало реализации проекта
Октябрь 2013
(месяц, год)
Окончание реализации проекта
Сентябрь 2014
(месяц, год)
13. Финансирование проекта
Запрашиваемая сумма (в рублях)
2 027 322,00
Имеющаяся сумма (в рублях)
460 700,00
Полная стоимость проекта (в рублях)
2 488 022,00
14. Дата заполнения заявки
02.07.2013
(день, месяц, год)
Генеральный директор
подпись
МП
Заявка зарегистрирована по направлению (заполняется оператором):
ШТАМП
ОРГАНИЗАЦИИ-ОПЕРАТОРА
Приложение 2
2. Информация об организации
1. Полное наименование организации-заявителя
Благотворительный Фонд поддержки социального развития
(согласно свидетельству о регистрации)
2. Сокращённое наименование организации
БФ ПСР
(согласно свидетельству о регистрации)
3. Организационно-правовая форма
Собственность благотворительных организаций
(согласно свидетельству о регистрации)
4. Реквизиты организации-заявителя
ИНН
КПП
ОГРН
Дата регистрации
число
месяц
год
ОКПО
ОКВЭД
5. Контактная информация организации заявителя
Юридический адрес
(с почтовым индексом)
Фактический адрес
(с почтовым индексом)
Почтовый адрес
(с почтовым индексом)
Телефоны
Факс
(с кодом населённого пункта)
Электронная почта
Веб-сайт
нет
6. Банковские реквизиты организации заявителя
Наименование учреждения банка
Местонахождение банка
(с почтовым индексом)
ИНН/КПП банка
Корреспондентский счёт
БИК
Расчётный счёт
7. Руководитель организации заявителя
Фамилия, имя, отчество
Должность руководителя
Генеральный директор
Городской телефон
(с кодом населённого пункта)
Мобильный телефон
Электронная почта
8. Главный бухгалтер организации заявителя
Фамилия, имя, отчество
Городской телефон
(с кодом населённого пункта)
Мобильный телефон
Электронная почта
9. Учредители
физические лица
2
(указать количество)
юридические лица
1 ООО «Центральный рынок»
(перечислить)
10. Вышестоящая организация (если имеется)
Не имеется
11. Структурные подразделения
Общее количество структурных подразделений (указать, если имеются)
Не имеется
Название и месторасположение структурных подразделений
Не имеется
(указать на отдельном листе, если более пяти)
12. Учредительство/соучредительство в некоммерческих структурах
Общее количество некоммерческих структур, в которых организация-заявитель является учредителем/ соучредителем (если таковые есть)
Не является
Название некоммерческих структур учредителем/соучредителем, которых является организация-заявитель
Нет
13. Членство в некоммерческих структурах и участие в коммерческих структурах
Общее количество некоммерческих/ коммерческих структур, членом/ участником которых является организация заявитель (если есть)
Нет
Название некоммерческих/ коммерческих структур, членом/ участником которых является организация заявитель (если таковые есть)
Нет
14. Имеющиеся материально-технические и информационные ресурсы (указать с количественными показателями)
помещение
Нет
оборудование
32 ед. 375тыс.руб.
периодические издания
Нет
другое
Нет
(указать, что именно)
Генеральный директор
подпись
М.П.
Приложение 3
3. Информация о деятельности организации
1. Основные сферы деятельности(не более 3-х)
Благотворительность
2. Основные объекты деятельности(не более 3-х)
Социально незащищенные граждане,
Семьи, попавшие в трудную жизненную ситуацию.
3. Основные виды деятельности(не более 5-ти)
Социальная поддержка и защита граждан, включая улучшение материального положения малообеспеченных, социальную реабилитацию безработных, инвалидов и иных лиц, которые в силу своих физических и интеллектуальных способностей не способны самостоятельно реализовать свои права и законные интересы.
Содействие укреплению престижа и роли семьи в обществе.
Содействие защите материнства, детства и отцовства.
Содействие деятельности в сфере профилактики и охраны здоровья граждан, а также пропаганды здорового образа жизни, улучшение морально-психологического состояния граждан и пр.
4. География деятельности(перечислить все территории, на которых осуществляется регулярная деятельность)
5. Количество членов организации (по состоянию на последний отчётный период)
Физические лица
Нет
Юридические лица
Нет
6. Количество сотрудников (по состоянию на последний отчётный период)
На постоянной основе
2
Временные
Нет
7. Количество добровольцев организации (по состоянию на последний отчётный период)
20
Постоянные (работают в среднем 1 раз в неделю)
Нет
Временные
8. Доходы организации за 2012 год (в руб.)
5 861 816,93
9. Источники доходов организации (укажите долю в % по каждому источнику)
Взносы учредителей, членов
Собственная хозяйственная деятельность
Спонсорские поступления от российских коммерческих организации
Трансферты от других российских ННО
Финансирование из федерального бюджета
14%
Финансирование из бюджета субъекта РФ
Финансирование из местного (муниципального) бюджета
Гранты и т.п. от международных и иностранных организаций
Безвозмездное пожертвование
86%
10. Расходы организации за 2012 г. (укажите долю в % каждого вида расходов)
Оплата труда (штатные, внештатные сотрудники, привлеченные специалисты)
14%
Аренда офиса, коммунальные платежи
1%
Оплата услуг связи
1%
Транспортные расходы, командировки
3%
Приобретение оборудования и комплектующих
18%
Проведение мероприятий
55%
Налоги, взносы, обязательные платежи
4,5%
Услуги банка
1,5%
Материальная помощь на лечение
2%
11. Количество лиц и организаций, которым постоянно оказывались услуги за 2012 год (если таковые имеются)
Физические лица
Юридические лица
12. Основные реализованные программы/проекты за последние 5 лет (перечислить с указанием периода выполнения проекта, названия проекта, суммы, источника финансирования, достигнутых результатов)
№
Период выполнения
Название проекта
Бюджет проекта
Источники финансирования
Основные результаты
2012 г.
Социальная программа «Рукою звёзд касаться»
1 млн. руб.
Субсидия Минэкономразвития
Средства муниципального бюджета, собственные средства
Открыт и оборудован современным инновационным оборудованием Центр адаптации для слепых и слабовидящих детей, молодёжи и членов их семей. Открыта тифлокомпьютерная точка. Незрячие дети и молодежь получили возможность ликвидировать отставание от сверстников в области информационно-компьютерных знаний
Проведено 3 семинара. Через семинары оказана консультативная помощь родителям, которые воспитывают детей-инвалидов по зрению.
Организовывались мероприятия по организации культурного досуга слепых и слабовидящих детей, молодёжи и членов их семей.
Генеральный директор
подпись
М.П.
Приложение 4
4. Описание проекта
1. Название проекта, на который запрашивается грант
Адаптивно-досуговый клуб «Планета невидимок»
2. География проекта (перечислить все субъекты РФ, на территории которых реализуются проект)
Городской округ город
3. Краткое содержание проекта (запись должна точно соответствовать записи пункта 6 Титульного листа)
Впервые в ….будет открыт адаптивно-досуговый клуб для семей с детьми, молодежью - инвалидами по зрению, которых в городском округе …насчитывается 374 человека (87 семей). Деятельность проекта будет осуществляться в рамках центра адаптации для слепых и слабовидящих в 2 блоках (социо-досуговом, адаптивно-оздоровительном,), в которых будут общаться, оздоравливаться, соревноваться, обучаться семьи, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации. По мнению известных ученых адаптация инвалидов может окупиться в 10-30-тикратном размере, капиталовложения в среднем на одного участника проекта составят 1 244 рубля, при этом адаптация будет проходить в наиболее комфортных для данной категории условиях, то есть в семейном кругу. Уникальное инновационное и традиционное оборудование позволяет заниматься досугом и оздоровительной деятельностью, учитывая особенности, показания и противопоказания данной категории (специальное озвучивающее программное обеспечение, уникальный стол для игры в настольный теннис для незрячих, тактильные развивающие игры, адаптивно-туристические мероприятия). Партнеры проекта на безвозмездной основе и условиях софинансирования предоставляют необходимое помещение, мебель, оборудование, методическую помощь, добровольческий ресурс и информационную поддержку.
4.Описание проблем(ы), решению/снижению остроты которой(ых) посвящён проект, обоснование социальной значимости проекта (не более 1 страницы)
Успехи общественных и творческих деятелей с инвалидностью, паралимпийцев подтверждают, что наполненная положительными событиями, интереснейшими увлечениями, замотивированная жизнь необходима каждому человеку. Ученые подсчитали, что затраты вложенные в адаптацию инвалидов, окупаются в 10-30 кратном размере.
Опрошены дети-инвалиды по зрению и члены их семей о желании занятиями доступного для них увлечения, оздоровительной деятельности и адаптивного туризма. В опросе приняло участие 80 человек, в возрасте от 9 до 54 лет Желали бы заниматься адаптивно-оздоровительной деятельностью 89% респондентов, отправились по туристическому маршруту 72% и доступной досуговой деятельностью с удовольствием занялись бы 100% незрячих и слабовидящих.
Семьи с детьми инвалидами по зрению – единый организм, взаимозависимость в котором наиболее высока из-за особенностей течения и характера нарушения зрительного анализатора и проблем ориентировки в пространстве. Совместные занятия досугом, оздоровлением, туризмом, общение позволят улучшить психоэмоциональную среду в семье, повысить мотивации к жизненным перспективам и реализации творческого потенциала, помогут чувствовать себя наиболее комфортно и уверенно детям и молодежи с проблемами зрения, а родителям и членам семей позволят найти увлечение и улучшить свое самочувствие, совместно с детьми.
Инновационная составляющая проекта заключается в использовании уникальных методик, авторских разработок и оборудования, в том числе теннис для незрячих, тактильные-развивающие игры для незрячих, компьютерные средства (программные, технические) для обучения незрячих игре в шахматы, шашки с помощью программ не визуального доступа (озвучивающие программы). современных средств мониторинга самочувствия участников – говорящий тонометр, термометр, посещение современных, специализированных учреждений, сооружений для занятий адаптивным искусством и спортом.
Социо-туристические и досуговые мероприятия, включающие в себя форсайт-семинары, тренинги, социально-просветительские поездки, встречи с интересными людьми и общение в семейном кругу позволят найти и реализовать скрытые и нереализованные возможности людей с проблемами зрения.
Уникальное оборудование и средства адаптации, наряду с традиционными видами спорта, досуга для незрячих позволят заниматься детям, молодежи с нарушением зрения без вреда для своего здоровья, в максимально комфортных условиях, в кратчайшие сроки.
Кадровый потенциал позволяет проводить адаптивно-социальные мероприятия на высоком уровне. Опыт специалистов (в том числе с инвалидностью), которые будут работать в проекте, позволит вывести социальную адаптацию в городе на всероссийский уровень. Авторами и проектной группой успешно реализовано и реализуется 14 проектов в разных сферах и 2 программы, которые получали гранты, субсидии из местного, республиканского, федерального бюджетов.
Разделение структуры проекта по блокам позволит в перспективе наиболее оптимально и экономно использовать, реализовывать потенциал, заложенный в ходе реализации проекта. Даже при минимальном финансировании в дальнейшем одного из блоков позволит достигать результативности.
5. Основные цели и задачи проекта
Цель: Создание адаптивно-досугового клуба для семей с детьми, молодежью-инвалидами по зрению.
Задачи:
- Организовать мероприятия, направленные на развитие и популяризацию адаптивного досуга и социального туризма для незрячих;
- Организовать адаптивно-оздоровительный процесс (секции по настольному теннису для незрячих, настольным играм для незрячих, адаптивно-оздоровительные секции);
- Создать условия для улучшения психо-эмоционального состояния, повышения социального статуса и формирования положительного имиджа семей с детьми-инвалидами по зрению,
- Трудоустроить в рамках проекта специалистов с инвалидностью;
- Вовлечь в социально значимую деятельность неравнодушных людей в качестве добровольцев и партнёров проекта.
6. Календарный план реализации проекта (поэтапный)
Наименование
этапов, мероприятий
Сроки начала и окончания (мес.год)
Ожидаемые итоги (с указанием количественных и качественных показателей)
Подготовительный этап
Создание проектной группы
Апрель 2013
Создана проектная группа из 5 человек
Мониторинг, анализ проблемы
Апрель 2013
Проведён соцопрос инвалидов по зрению. В опросе приняли участие 80 человек. Проанализированы информационные источники по данной проблеме (журнал «Социальная защита», «Адаптивная физическая культура», ауди-журнал «Диалог», журнал «Наша жизнь», специализированные интернет ресурсы
Разработка проекта
Апрель 2013
Разработан проект «Адаптивно-досуговый клуб «Планета невидимок», направленный на целевую аудиторию 2 000 человек
Подбор квалифицированного тренерского преподавательского состава
Апрель-июнь 2013
Подобраны 6 специалистов для работы по 2 блокам, 3 секциям
Создание базы целевой аудитории проекта
Апрель-май 2013
Создана база целевой аудитории 374 человека (87 семьи)
Оформление документации, участие в грантовых конкурсах
Май-июль 2013
Подготовлен пакет нормативно-правовой документации (должностные инструкции, гражданско-правовые договоры, бюджет проекта и пр.)
Составлена и подана 1 заявка на конкурс проектов на соискание Гранта
Основной этап
Открытие адаптивно-досугового клуба «Планета невидимок»
Ноябрь 2013
Будет открыт семейный адаптивно-досуговый клуб «Планета невидимок». В открытии примут участие 100 человек, будут привлечены 20 волонтеров. Мероприятие будет освещено в СМИ (3 репортажа и публикации)
Создание официального сайта проекта
Ноябрь 2013
Будет создан официальный сайт, который посетят 5 000 человек.
Социо-досуговый блок
Круглый стол для специалистов по адаптации, реабилитации инвалидов, социально ориентированных организаций и участников проекта «Проблемы адаптации инвалидов»
Октябрь 2013
Участниками круглого стола станут 100 человек. Расширится информационное пространство деятельности проекта (.Будет выпущено и распространенно 100 буклетов). Будет проведена разъяснительно-просветительская работа в специализированном сообществе и среди 5 социально ориентированных организаций, учреждений по проблемам и способам их решения в семьях с детьми, молодежью инвалидами по зрению, налаживание партнерских связей и пр. Будут выявлены проблемы в развитие адаптации инвалидов по зрению и их семей в городе и намечены пути их решения. Мероприятие осветится в СМИ (3 публикации)
Семинар для добровольцев «Воля и действие»
Ноябрь 2013
Примут участие 50 человек. Будет сформирован отряд добровольцев из 20 человек, которые познакомятся с мероприятиями проекта. Добровольцам будут вручены 50 брошюр с правилами грамотного поведения и сопровождения незрячих. Повысится уровень подготовленности добровольцев для сопровождения незрячих детей, молодежи. Будет проведена разъяснительно- просветительская работа по особенностям людей с проблемами зрения, и диагностика психо-эмоционального состояния добровольцев
Форсайт-семинар для родителей и членов семей с детьми инвалидами «Пьедестал будущего»
Январь 2014
Примут участие 50 человек. Повысится мотивация у родителей и членов семей к активному здоровому образу жизни, создан позитивный образ будущего семьей, детей. Будет налажено позитивное общение семей на территории и вне проекта, участники семинара познакомятся с современными, уникальными технологиями проектирования будущего
Семейное кафе «Открываем олимпиаду вместе»
Февраль 2014
Примут участие 40 человек (20 семей). Будут созданы условия для пропаганды паралимпийского движения, повышен статус спортсменов паралимпийцев, будет создана положительная психоэмоциональная обстановка в сообществе участников проекта, повышена мотивация к занятиям адаптивным спортом у детей с проблемами зрения. Семьи получат положительный заряд энергии для саморазвития и общения
Социально-туристическое посещение школы олимпийского и паралимпийского резерва, культурно-реабилитационного центра общества слепых, краеведческого музея Нестерова
Март 2014
В однодневной поездке примут участие 28 активистов, в том числе 4 специалиста и 4 добровольца. Посетят 4 учреждения социальной направленности. Пройдут встречи со специалистами, тренерами, спортсменами-чемпионами, работниками культуры по обмену опытом в адаптации незрячих. Повысится уровень мотивации в свете успехов творческих, жизнедеятельных людей, паралимпийцев республики и страны. Произойдёт расширение информационного и партнерского пространства проекта.
Мастер-класс по активному, адаптивному досугу «Некогда скучать!»
Апрель 2014
Примут участие 40 человек. Родители познакомятся и освоят позитивные формы семейного досуга. Повысится интереса и мотиваций у членов семей с незрячими и слабовидящими детьми к укреплению семьи, самоанализу и реализации творческого потенциала.
Детский праздник, посвященный дню защиты детей «Праздник детства»
Июнь 2014
Примут участие 40 человек. Повысится мотивации и положительный опыт участия в социо-культурных, массовых мероприятиях у детей и их родителей, подарками будут поощрены 20 участников
Выпуск сборника по обобщению опыта реализации проекта
Сентябрь 2014
Будет выпущено 100 экземпляров сборника, в котором обобщен и представлен опыт реализации проекта.
Семейный праздник открытых дверей «Мы вместе!»
Сентябрь 2014
Участниками станут 100 человек, на празднике будут подведены итоги реализации проекта, обобщен опыт реализации проекта. Будет доведена информация о результатах, достижениях, оценка работы проекта компетентными специалистами сферы адаптации инвалидов и их семей, защиты прав детей, органов власти, социальных служб, общественных организаций семьям и общественности. Пройдёт обсуждение возможностей продолжения проекта, его финансирования, поддержки, информирование общественности города, Республики. Участникам праздника будут вручены сборники итогов реализации проекта – 100 экзепляров.
Адаптивно-оздоровительный блок
Открытие адаптивно-оздоровительных секций
Ноябрь 2013
Будут открыты 3 секции по настольному теннису для незрячих, настольным играм для незрячих,адаптивно-оздоровительная секция. Примут участие 70 человек. Мероприятие будет освещено в СМИ.
Открытый турнир по настольному теннису для незрячих
Ноябрь 2013
Примут участие 30 участников, 5 добровольцев. У детей, молодежи повысится мотивация к занятию современным видом адаптивного спорта. Будут выявлены 16 призеров и привлечено внимание общественности к деятельности проекта – 3 публикации в СМИ.
Семейный турнир по настольным играм, посвященный Международному дню инвалидов
Декабрь 2013
Примут участие 70 человек, 20 семей. К турниру будут привлечены 5 добровольцев. Мероприятие будет освещено в СМИ 3 публикации. У участников повысится мотивация к занятию интеллектуальным видом адаптивного спорта и досуга. Будут выявлены 24 призеров. Будут налажены положительные связи между семьями участников проекта и внутри них.
Участие во Всероссийском чемпионате по настольном теннису для незрячих г. Москва
Декабрь 2013
Примет участие сборная из 3 спортсменов и 2 специалистов. Повысятся знания и навыки спортсменов, специалистов. Произойдёт обмен опытом со специалистами, спортсменами из разных регионов России. Спортсмены будут включены во всероссийский рейтинг незрячих теннисистов.
Участие в республиканском турнире по шахматам и шашкам среди незрячих
Апрель 2014
Примут участие 14 участников. Повысятся знания и навыки спортсменов, произойдёт обмен опытом со специалистами, спортсменами из разных городов и районов Республики Башкортостан. Будет определен уровень спортсменов в общереспубликанском рейтинге.
Мастер-классы по адаптивному туризму «Вместе весело шагать!»(2 сбора)
Июль 2014
Примут участие 30 человек. Мастер-класс помогут подготовиться к семейно-туристическому слету. Укрепится командный дух. Приобретены навыки по безопасному поведению в походных условиях и оказанию первой помощи пострадавшим.
Пеший поход-экскурсия в городскую рекреационную зону «Мокрый лог»
Июль 2014
Примут участие 30 человек. Расширятся границы познания родного края, природы с помощью средств ближнего туризма, оздоровятся с помощью естественных факторов природы 15 семей. Укрепится общение между семьями на фоне естественного ландшафта. Будет заложен интерес у детей, молодежи к активному образу жизни, туризму, общению.
Примут участие 80 человек. Слёт будет проходить 2 дня. Будет разработано положение, мероприятия, 2 спецмаршрута по 5 станций. Будет привлечено 10 специалистов и 20 добровольцев. Будет использовано туристическое оснащение и экипировка – 5 комплектов. Будет выявлено и поощрено 24 семейные команды и участника. Слёт благоприятно повлияет на оздоровление естественными факторами природы семьей. Будут закреплены практические, туристические навыки. Нестандартные условия жизни помогут повышению самооценки своих возможностей. Уменьшится разрыв в общении со здоровыми сверстниками.
Участие в спартакиаде инвалидов
Август 2014
Примет участие сборная команда из 15 человек. Участие поможет формированию положительного имиджа адаптивно-оздоровительного движения в городе, расширятся границы общения и наладятся позитивные связи семей с детьми инвалидами различных категорий. Будет повышен и выявлен уровень подготовленности спортсменов клуба. Будут выявлены и награждены 5 победителей.
Заключительный этап
Отчеты и анализ работы
Сентябрь 2014
Будут сформированы финансово-бухгалтерский и творческий отчеты.
Опрос участников проекта по удовлетворённости участием в реализации проекта и его результатами
Сентябрь 2014
В опросе примут участие 100 человек. Будут привлечены 20 волонтёров.
Участие в конкурсах на соискание грантов.
в течение реализации проекта
Будет подано 3 заявки.
7. Описание позитивных изменений, которые произойдут в результате реализации проекта
Впервые
- откроется адаптивно-досуговый клуб для семей, в которых один или несколько членов являются инвалидами по зрению (87 семей), и для семей, в которых ребенок, молодой человек имеет нарушение зрения (400 семей);
- начнет функционировать секция по настольному теннису для незрячих, которую будут посещать около 30 человек;
- начнет функционировать секция по настольным играм, в которой будут заниматься около 50 слепых и слабовидящих детей и членов их семей;
- начнет функционировать адаптивно-оздоровительная секция, которой смогут воспользоваться около 200 человек;
- откроется созданный сайт проекта, отвечающий международным стандартам W3C, приспособленного для нужд незрячих и слабовидящих пользователей, который посетят около 5 000 человек;
- пройдет более 25 мероприятий, в которых примут участие и будут вовлечены в разных качествах около 2 000 человек;
- выявятся победители в личных и командных соревнованиях, слётах, спартакиадах, турнирах, зачётах, которые будут поощрены 102 подарками, призами;
- в средствах массовой информации будут опубликованы статьи, выйдут в свет видеорепортажи, аудиорепортажи, опубликованы материалы в печатных изданиях и в интернете, в том числе на страницах официальных групп в социальных сетях – более 30 публикаций;
- в ходе реализации проекта выйдут в свет сборники, брошюры по итогам семинаров, мастер-классов и итогового отчета -5 сборников;
- ожидается расширение взаимоотношений с 15 партнерами, общественными и добровольческими организациями, учреждениями и пр.;
- в проекте примут участие, пройдут обучение по сопровождению незрячих и слабовидящих людей 50 добровольцев;
- участники проекта, специалисты посетят с просветительско-образовательной целью 5 ведущих центров, учреждений, занимающихся адаптацией инвалидов по зрению;
- пройдут семинары, форсайт-тренинги, мастер-классы для специалистов, добровольцев, членов семей детей инвалидов по зрению (10 мероприятий);
- пройдет 6 общегородских и открытых адаптивно-спортивных мероприятий, турниров, конкурсов, слетов, форумов;
- в проекте будут задействованы 4 специалиста с инвалидностью I группы и II группы;
- для обучения, проведения адаптивно-спортивных мероприятий будут использоваться 25 уникальных, специализированных единиц оборудования, программного обеспечения;
- в среднем сумма капиталовложений на одного активного участника проекта составит ___ рублей
8. Финансирование проекта
Запрашиваемая сумма (в рублях)
2 027 322,00
Имеющаяся сумма (в рублях)
460 700,00
Полная стоимость проекта (в рублях)
2 488 022,00
9. Информация об организациях, участвующих в финансировании проекта (если таковые есть), с указанием их доли
Организация, участвующая в финансировании
Доля финансирования
в %
в рублях
Организация, участвующая в финансировании
Доля финансирования
в %
в рублях
Организация, участвующая в финансировании
Доля финансирования
в %
в рублях
10. Источники финансирования продолжения проекта (если планируется после окончания средств гранта)
Местный бюджет и благотворительные средства
11. Обоснованная подробная смета проекта. Разрабатывается организацией с учетом особенностей проекта (см. Приложение 5)
Генеральный директор
подпись
М.П.
Приложение 5
5. Детализированный бюджет проекта
«Адаптивно-физкультурный клуб «Адаптивная семья»
№
Наименование статьи
Количество единиц
Стоимость единицы
Общая стоимость проекта
Софинансирование (если имеется)
Запрашиваемая сумма
п/п
(с указанием названия единицы)
(руб.)
(руб.)
(руб.)
(руб.)
1.
Заработная плата штатных сотрудников (физические лица, р
