Общая характеристика предприятия ОАО «Осколцемент»
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ОАО «Осколцемент» - один из крупнейших производителей цемента в России, входит в первую тройку крупных цементных предприятий страны.
ОАО «Осколцемент» образовано на основе Старооскольского цементного завода (1-я технологическая линия которого введена в эксплуатацию в сентябре 1969 г.), расположенного в пяти километрах к юго-западу от границы города Старый Оскол Белгородской области и в одном километре к юго-востоку от карьера Стойленского горнообогатительного комбината. Такое расположение завода наиболее благоприятно с точки зрения протяженности железных и автомобильных дорог и всех инженерных коммуникаций.
Достаточный запас экологически чистого сырья, отлаженный технологический процесс, строгий технический контроль, большая потенциальная возможность производственного оборудования позволяют получать экологически чистый, высококачественный цемент.
Старооскольский цемент использовался при строительстве космодрома «Байконур», Нововоронежской, Курской и Калининской АЭС, спортивных сооружений Олимпиады-80 в Москве, объектов оборонного значения и многих других уникальных сооружений.
Главным богатством завода является его сплоченный, сформировавшийся коллектив. Координацию всей производственной деятельности по изготовлению и реализации продукции ОАО «Осколцемент» ведут высококвалифицированные специалисты. Многие из них награждены правительственными наградами и почетными грамотами.
Высокопроизводительному труду цементников способствуют организованное питание в столовой, посещение ими в свободное время спортивно-оздоровительного комплекса, который имеет в своем составе игровой зал, зал для занятий борьбой и тяжелой атлетикой, комнаты отдыха, сауну, плавательный бассейн, различные тренажеры. Команды предприятия принимают активное участие в городских соревнованиях по волейболу, настольному теннису, шахматам, плаванию.
Замечательные условия созданы для отдыха цементников и их семей на базе отдыха, расположенной на побережье Оскольского водохранилища.
Миссия предприятия:предложение клиентам цемента неизменно высокого качества, высокий уровень клиентского сервиса, достойный уровень жизни сотрудникам акционерного общества, укрепление лидирующих позиций на рынке сохранение и развитие кадрового, технического, технологического потенциала.
Цель предприятия:обеспечение стабильных свойств цемента и предоставление потребителям продукции в соответствии с их ожиданиями.
Для достижения этой цели предприятие придерживается следующих основных принципов:
ü Качество сегодня – это гарантия на завтра.
ü Качество – это ответственность руководства и каждого на своём рабочем месте.
ü Основа обеспечения качества – предупреждение дефектов на всех стадиях производства цемента.
ü Вовлечение всех работников в создание и улучшение системы качества.
Открытое акционерное общество «Осколцемент» образовано на основе Старооскольского цементного завода, который расположен в пяти километрах к юго-западу от границы города Старый Оскол Белгородской области и в одном километре к юго-востоку от карьера Стойленского горно-обогатительного комбината. Данное расположение завода наиболее благоприятно с точки зрения протяженности железных и автомобильных дорог и всех инженерных коммуникаций, на площади 35 га. Видом деятельности ОАО «Осколцемент» является производство цемента.
На учредительной конференции в феврале 1991 года было принято решение о преобразовании завода в акционерное общество «Осколцемент», был утвержден устав акционерного общества и положение о ценных бумагах.
Законодательным органом ОАО «Осколцемент» является общее собрание акционеров, исполнительным – избранное на общем собрании правление во главе с генеральным директором.
Юридический адрес: 309510, Белгородская область г. Старый Оскол.
На ОАО «Осколцемент» работает 1265 человек промышленно производственного персонала, из них руководителей и специалистов 306человек.
Производственная структура предприятия – это совокупность, состав, специализация, кооперирование и соотношение его внутренних подразделений: цехов, служб, отделов, лабораторий, составляющих единый хозяйственный субъект. Соответственно совокупность, состав, специализация и взаимосвязи участков цеха называются структурой цеха. В зависимости от роли в процессе производства и выполняемых функций при создании основной продукции предприятия различают цехи основные, вспомогательные и обслуживающие.
На ОАО «Осколцемент» существуют следующие структурные подразделения: заводоуправление; горнотранспортное производство; цех помола сырья и клинкера; цех обжига клинкера; транспортный цех; цех упаковки цемента; центральная заводская лаборатория; управление по ремонту оборудования; управление капитального строительства; ремонтно-механический цех; ремонтно-электрический цех; цех контрольно-измерительных приборов и автоматики; паросиловой цех; автотранспортный цех; складское хозяйство; ЖЭУ.
Основными цехами называются такие, которые заняты переработкой исходного сырья, материалов, полуфабрикатов в основную продукцию предприятия. Основные цехи ОАО «Осколцемент» представлены на рис. 1.
Рис. 1 Основные цехи ОАО «Осколцемент»
К вспомогательным относятся цехи, обеспечивающие основное производство энергетическими ресурсами, осуществляющие ремонт оборудования, межцеховые перевозки, обслуживание и ремонт контрольно-измерительных приборов, средств связи и т.п. Вспомогательные цехи ОАО «Осколцемент» представлены на рис. 2.
Рис. 2 Вспомогательные цехи ОАО «Осколцемент»
Структура обслуживающих цехов и служб представлена на рис. 3.
| Материально-техническое обеспечение
|
| Производство с/х продукции
|
Рис. 3. Структура обслуживающих цехов и служб
Организационная структура управления на предприятии «Осколцемент» (рис.4.) является линейно-функциональной (штабной), и всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный коллектив:
ü коммерческий директор;
ü технический директор;
ü главный бухгалтер;
ü финансовый директор;
ü заместитель генерального директора по общим вопросам;
ü заместитель генерального директора по внедрению новых технологий;
ü заместитель генерального директора по качеству;
ü заместитель генерального директора по связям с регионами;
ü директор департамента планирования, бюджетирования и анализа.
| Административно-хозяйственный отдел
|
| Зам. ген. дир. по связям с общественностью
|
| Зам. ген. дир. по внедрению новых технологий
|
| Зам. ген. дир. по качеству
|
| Зам. ген. дир. по общим вопросам
|
| Начальник финансовой службы
|
| Зам. техн. дир. по производству цемента в филиалах
|
| Служба планирования, бюджетирования и анализа
|
| Отдел организации труда и заработной платы
|
| Зам. технического директора
|
| Проектно-конструкторское бюро
|
| Санитарно-промышленная лаборатория
|
| Производственно-технический отдел
|
| Зам. нач. лаборатории по производству
|
| Начальник отдела технического контроля
|
| Заместитель главного бухгалтера
|
| Отдел реализации продукции
|
| Администра-тивно-бытовой комплекс
|
| Жилищно-эксплуата-ционный участок
|
| Отдел кадров и социальных вопросов
|
| Отдел охраны труда и промышлен-ной безопасности
|
| Отдел бюджетирования, анализа, консолидации отчетности
|
| Планово-экономический отдел
|
| Ремонтно-механический цех
|
| Горно-транспортное производство
|
| Управление капитального строительства
|
| Управление по ремонту оборудования
|
| Контрольно-ревизионный отдел
|
Рис. 4. Организационно-производственная структура управления ОАО «Осколцемент»
Генеральный директор, действующий на основании Устава и осуществляющий оперативное руководство заводом, при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ пользуется помощью функциональных подразделений:
- юридического бюро;
- КРО;
- АХО.
Штабом линейного руководителя является совокупность специализированных отделов, во главе с соответствующим руководителем, который отвечает за деятельность отдела в целом и имеет в своем подчинении ряд функционеров, отвечающих за конкретные направления деятельности.
Из ОСУ видно, что наибольшая нагрузка идет на технического директора, на данном направлении система является наиболее сложно управляемой и может выйти из-под контроля.
Коммерческий директор отвечает за управление процессами снабжения и сбыта. В его подчинении находится коммерческий отдел. Коммерческий директор имеет двух заместителей:
- заместитель коммерческого директора по МТОП;
- заместитель коммерческого директора по сбыту.
Технический директор управляет технической политикой на предприятии, у него имеется два заместителя. Техническому директору подчиняются отдел главного энергетика, отвечающий за обеспечение завода различными видами энергии; отдел АСУ, осуществляющая автоматизацию работ; отдел АСУПП и т.д.
Финансовый директор отвечает за финансовое состояние предприятия.
ОАО «Осколцемент» выпускает 5 видов цемента в соответствии с ГОСТ 10178-85, ГОСТ 22266-94, ЕN –195, SFS-3165:
- ПЦ 550-Д0 - Для бетона классов В22.5, В25, ВЗО и выше, для всех видов строительных работ, а также для бетонных, железобетонных сборных и монолитных конструкций;
- ПЦ 500 Д0-Н - Для бетона классов В22.5, В25, ВЗО и выше. Для бетонов, растворов и изделий с длительным циклом транспортирования, укладки и формирования, а также для бетонов со специальными свойствами;
- ПЦ 400-Д0 - Для бетона классов BIO, B15, В22.5, а также для всех видов строительных работ, а также для бетонных, железобетонных сборных и монолитных конструкций;
- ПЦ 400-Д20 - Для бетонных, железобетонных сборных и монолитных конструкций, а также для бетонов со специальными свойствами и для бетона классов BIO, B15, В22.5, для всех видов строительных работ;
- ШПЦ -400 - Для бетонов классов BIO, B15, бетонных и железобетонных сборных изделий, подвергаемых пропарке, монолитных "массивных" бетонных и железобетонных надземных, подземных и подводных при действии пресных и минеральных вод.
Воспользуйтесь поиском по сайту:
