В виде линейного или сетевого графика, для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении объекта.

По КП рассчитывают потребность трудовых и материально-технических ресурсов. А так же все сроки поставок всех видов оборудования. Эти расчеты можно выполнять как по объекту в целом, так и по отдельным периодам строительства.(по тетради)

Структура, состав и степень детализации основных данных КП зависят от назначения проектной документации, в состав которой входит КП, и, следовательно, определяются периодом работ, которому он посвя­щен, уровнем руководства, для которого предназначен, и временем, когда он разрабатывается. Основным параметром, определяющим весь осталь­ной состав КП, является период времени, на который он рассчитан. В КП строительства, входящем в состав ПОС, таким периодом является год, квартал, месяц, декада, неделя, день; в графике выполнения работ в соста­ве технологической карты в зависимости от объемов и продолжительности работ - день, смена и час, а в транспортно-монтажных графиках - час и минута.

КП в виде: линейного графика; циклограммы; сетевого графика.

 

13. Виды календарных планов =9

14. Технико-экономическое сравнение вариантов

При разработке календарных планов строительства объекта или комплекса целесообразно составлять их в нескольких вариан­тах с включением в них разных методов производства работ и применяемых машин, различной технологической последовательности и взаимосвязи отдельных видов работ, с тем чтобы путем их сравнения выбрать лучший (оптимальный) вариант календарного плана.

Сравнение экономической эффективности вариантов производится сопоставлением их общих (приведенных) затрат. При этом в первую очередь учитывают экономический эффект от сокращения продолжительности строительства и ускорения ввода объектов в эксплуатацию.

Экономический эффект образуется только при снижении расхода трудовых, материально-технических, финансовых ресурсов и времени. Поэтому наилучший вариант технического решения при календарном планировании выбирают на основе расчета сравнительного годового экономического эффекта, определяющего суммарную экономию указанных видов ресурсов по критерию минимума приведенных затрат.

Одним из основных показателей, учитываемых при сравнении вариантов календарных планов, является продолжительность строительства. При этом сопоставляют сроки строительства по плану и по действующим нормам, а также анализируют не только общую продолжительность работ, но и сроки подготовительных работ, сдачи под монтаж, продолжительность монтажа и др.

15.Последовательность разработки календарного плана

Календарный план строительных работ представляет собой модель строительного производства, в которой устанавливают рациональную последовательность, очередность и сроки выполнения работ на объекте.

Последовательность разработки календарного плана

Порядок разработки календарного плана следующий:

• Составляет перечень (номенклатура) работ.

• В соответствии с номенклатурой по каждому виду работ определяются их объемы.

• Производится выбор методов производства основных работ и ведущих машин.

• Рассчитывается нормативная машинно- и трудоемкость.

• Определяется состав бригад и звеньев.

• Определяется технологическая последовательность выполнения работ.

• Устанавливается сменность работ.

• Определяется продолжительность работ и их совмещение, корректируются число исполнителей и сменность.

• Сопоставляется расчетная продолжительность с нормативной и вносятся коррективы.

На основе выполненного плана разрабатываются графики потребности в ресурсах.

16. Исходные данные и нормативы для разработки календарного плана

Исходные данные для разработки календарного плана

Исходными данными для разработки календарных планов в составе проекта производства работ служат:

• Календарные планы в составе проекта организации строительства.

• Нормативы продолжительности строительства или директивное задание.

• Рабочие чертежи и сметы.

• Данные об организациях – участниках строительства, условия обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, применении коллективного, бригадного подряда на выполнение работ, производственно-технологической комплектации и перевозки строительных грузов, данные об имеющихся механизмах и возможностях получения необходимых материальных ресурсов.

• Календарные планы производства работ на годовую программу строительно-монтажной организации.

17. Графики потребностей в ресурсах:

(! Материала как такового нет, в лекциях у меня этого тоже нет! Посмотрите, у кого, что есть, или у кого какие соображения по этому поводу, буду рада любой информации)

На основании сводного календарного плана составляется ведомость потребности в строительных материалах, деталях и конструкциях, а так же трудовых ресурсов.

1. График потребности в рабочих кадрах. (Графики потребности в трудовых ресурсах для выполнения отдельных видов работ. На основании календарного плана производства работ по объекту составляются графики изменения требуемого количества рабочих. Они позволяют определить необходимое число рабочих в любое время строительства. На основании этих графиков осуществляется корректировка календарных планов с целью выравнивания потребности в рабочих по периодам строительства).

Потребность в рабочих кадрах определяется на основании календарного плана производства работ и находит отражение в графике потребности в рабочих кадрах, который может разрабатываться в виде диаграммы, расположенной под правой частью календарного плана, выполненного в виде горизонтально-линейного графика или циклограммы.

С помощью такого графика контролируют решения календарного плана по срокам начала и окончания отдельных работ, касающиеся непрерывно-поточной загрузки рабочих основных специальностей.

Не допускается возникновение кратковременных (на два-три дня) «пиков» и «спадов» в графике потребности в рабочих кадрах этих специальностей. При необходимости корректируются сроки выполнения работ в календарном плане (последнее не должно приниматься во внимание, если упомянутые «пики» и «глады» образуются в результате совмещения во времени работы исполнителей разных организаций).

2. График потребности в материально-технологических условий. График потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах

График потребности и поставки строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, основных материалов и строительного оборудования (машин), а также инвентарных зданий. График потребности в строительных машинах. График работы основных строительных машин составляется из потребности в них по месяцам, неделям, дням с учетом максимального их использования. Чем полнее загружены машины и чем интенсивнее они работают, тем дешевле обходится строительство объекта. В случае недостаточной загрузки механизмов календарный план необходимо пересмотреть.

18. Назначения виды и содержания стройгенпланов в составе ПОС и ППР

Стройгенплан – второй по значимости документ (после календарного плана) в ходе разработки ППР и ПОС.

Тщательная разработка стройгенплана позволяет снизить до разумных пределов издержки по организации строительной площадки и, одновременно, создать безопасные условия для производительной работы.

Назначение стройгенплана заключается в установлении:

• границы строительной площадки;

• расположения постоянных, строящихся и временных зданий и сооружений, действующих, вновь прокладываемых и временных подземных, надземных и воздушных сетей и инженерных коммуникаций, постоянных и временных дорог;

• мест установки строительных и грузоподъемных машин с указанием путей их перемещения;

• мест источников и средств энергоснабжения и водоснабжения строительной площадки;

• мест складирования материалов и конструкций, площадки укрупнительной сборки и др.

В ходе разработки стройгенплана, рассматривают различные варианты организации строительной площадки, из которых выбирается наиболее оптимальный.

Различают два вида стройгенплана – общеплощадочный и объектный.

Общеплощадочный СГП – дает принципиальные решения по организации строительного хозяйства всей площадки в целом и выполняется проектной организацией на стадии проекта или рабочего проекта в составе ПОС.

Общеплощадочный СГП выполняют на стадии техникоэкономического обоснования (ТЭО) или технического проекта в составе ПОС. Он разрабатывается на строительство комплекса зданий или на отдельные сложные здания и сооружения. При одностадийном проектировании общеплощадочный стройгенплан не разрабатывают.

В процессе проектирования общеплощадочного стройгенплана на основании графика финансирования строительства по укрупненным показателям определяют ориентировочную потребность в трудовых, энергетических и других материально-технических ресурсах; на основе этих расчетов определяются виды, количество и площади временных зданий, установок, сооружений. Далее на геоподоснове наносят границы участка, расположение механизмов, временных зданий, складов, площадок, дорог, подъездов и т.д.; проектируется расположение временных коммуникаций и др.

Разработанный проект СГП согласовывают с заказчиком и генподрядной организацией. Затем заказчик согласовывает его с районным архитектором, органами санитарно-эпидемиологического и пожарного надзора, отделом безопасности движения ГИБДД и эксплуатирующими организациями (водоканал, энергетические, телефонные сети и др.).

Вместе с другими материалами ТЭО согласованный вариант стройгенплана представляют на рассмотрение органов Госэкспертизы.

В соответствии со СНиП 3.01.01 – 85*. Организация строительного производства в состав ПОС включается строительный генеральный план комплекса

Общеплощадочный стройгенплан состоит из графической части и расчетно-пояснительной записки.

Графическая часть включает:

1) общий план стройплощадки с нанесенными на нем постоянными зданиями и сооружениями, знаками геодезической разбивочной основы и объектами временного строительного хозяйства;

2) экспликацию основных постоянных и всех временных зданий, сооружений и установок;

3) условные обозначения, принятые на строительном генеральном плане;

⇐ Предыдущая1234Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: