 |
6. Анализ финансовых операций. 7. Состав и структура функций структурного подразделения АО «ОТП Банк». Заключение
|
|
|
|
6. Анализ финансовых операций
Анализ финансовых операций ВТБ (ПАО) за 2018-2020 гг. представлен в таблице 7.
Таблица 7 – Анализ финансовых операций ВТБ (ПАО) за 2018-2020 гг.
| Наименование показателя | 2018 г. | 2019 г. | 2020 г. | Темп прироста 2020 / 2018, % |
| Облигации Правительства Российской Федерации и муниципальные облигации | 8 726 466 | 1 152 393 | 5 197 201 | 59, 56 |
| Корпоративные облигации | 4 949 664 | 1 982 515 | 1 418 975 | 28, 67 |
| Всего корпоративных облигаций | 1 657 980 | - | 1 956 856 | 118, 03 |
| Всего ценных бумаг, оцениваемых по справедливой стоимости через прибыль или убыток | 13 676 130 | 3 134 908 | 8 573 032 | 62, 69 |
| Итого ценные бумаги с рейтингом ВВВ | 823 009 | 939 342 | 2 227 200 | 270, 62 |
| Операции по валюте | 1 876 980 | 1 908 456 | 2 078 435 | 110, 73 |
| Иностранная валюта | 956 123 | 967 555 | 980 078 | 102, 51 |
| Факторинг | 3 435 897 | 3 897 436 | 4 321 960 | 125, 79 |
| Лизинг | 2 768 435 | 2 987 546 | 3 657 433 | 132, 11 |
Ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток, переданные без прекращения признания, включающие ценные бумаги, предоставленные в качестве обеспечения по договорам РЕПО, по состоянию на 1 января 2019 года отсутствуют. Операции по валюте в 2020 году по сравнению с 2018 годом увеличились на 10, 73%, факторинг в 2020 году по сравнению с 2018 годом увеличился на 25, 79%, лизинг в 2020 году по сравнению с 2018 годом увеличился на 32, 11%.
7. Состав и структура функций структурного подразделения АО «ОТП Банк»
Практику проходила в операционном отделе. В мои обязанности входило:
- Осуществление расчетно-кассового обслуживания клиентов (юридических и физических лиц).
- Организация работы и последующий контроль операций и документов.
- Осуществление консультации клиентов Банка по вопросам расчетно-кассового обслуживания.
|
|
|
- Осуществление ежедневного контроля по взаимодействию и сверки подчиненного подразделения с внутренними и внешними структурами в операционной системе Банка.
- Осуществление контроля над внедрением новых тарифов по расчетно-кассовому обслуживанию в операционном офисе.
- Выполнение, по мере необходимости, любые функциональные обязанности других сотрудников операционного отдела.
- Организация формирования бухгалтерских документов дня для операционного офиса.
- Организация формирования информации, предоставляемой по запросам клиентов по постановке и списанию картотеки.
- Участие в повышение квалификации сотрудников операционного отдела и доведение до них информации об изменениях в законодательных и нормативных актах, в части операционного обслуживания клиентов.
Заключение
Банк является одним из крупнейших участников российского рынка банковских услуг, входит в международную банковскую группу ВТБ (ПАО).
Практику проходила в операционном отделе. В мои обязанности входило:
- Осуществление расчетно-кассового обслуживания клиентов (юридических и физических лиц).
- Организация работы и последующий контроль операций и документов.
- Осуществление консультации клиентов Банка по вопросам расчетно-кассового обслуживания.
- Осуществление ежедневного контроля по взаимодействию и сверки подчиненного подразделения с внутренними и внешними структурами в операционной системе Банка.
- Осуществление контроля над внедрением новых тарифов по расчетно-кассовому обслуживанию в операционном офисе.
- Выполнение, по мере необходимости, любые функциональные обязанности других сотрудников операционного отдела.
- Организация формирования бухгалтерских документов дня для операционного офиса.
- Организация формирования информации, предоставляемой по запросам клиентов по постановке и списанию картотеки.
|
|
|
- Участие в повышение квалификации сотрудников операционного отдела и доведение до них информации об изменениях в законодательных и нормативных актах, в части операционного обслуживания клиентов.
На основании анализа м ̣ о ̣ ж ̣ н ̣ о с ̣ д ̣ е ̣ л ̣ а ̣ т ̣ ь в ̣ ы ̣ в ̣ о ̣ д о т ̣ о ̣ м, эффективность банковской деятельности которая непосредственно зависит от функциональной составляющей организационной структуры действий, совокупность действий которой направлена на совершенствование деятельности в целом и аспекте формирования ч ̣ т ̣ о в т ̣ е ̣ ч ̣ е ̣ н ̣ и ̣ е всего анализируемого периода в ВТБ (ПАО) чистая ссудная задолженность увеличилась в 2019 г. по сравнению с 2018 г. н ̣ а 6, 67%. Обязательства росли быстрее, эффективность банковской деятельности которая непосредственно зависит от функциональной составляющей организационной структуры действий, совокупность действий которой направлена на совершенствование деятельности в целом и аспекте формирования чем активы и на 2020 г. обязательства составили 107, 06 эффективность банковской деятельности которая непосредственно зависит от функциональной составляющей организационной структуры действий, совокупность действий которой направлена на совершенствование деятельности в целом и аспекте формиров%, эффективность банковской деятельности которая непосредственно зависит от функциональной составляющей организационной структуры действий, совокупность действий которой направлена на совершенствование деятельности в целом и аспекте формирования а активы Банка 108, 87%.
|
|
|
