Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!

нерациональная структура управления.

Проявляется в:

-наличии многозвенной системы управления, не обусловленной производственной необходимостью;

-функционировании дочерних и зависимых предприятий, филиалов и представительств, получающих ресурсы, но не дающих требуемой отдачи;

-проблемах во взаимоотношениях между подразделениями, а также с поставщиками и потребителями.

Все причины возникновения кризисов на предприятии, как рассматривалось в первой лекции третьего раздела курса, можно разделить на объективные и субъективные, общие и особенные, внешние и внутренние.

К объективным причинам возникновения кризисов относятся стихийные бедствия, другие неблагоприятные природные воздействия, а также воздействие мезо, макро и мировых проблем экономического развития.

Однако очевидно, что их действие не является абсолютным, безусловно приводящим компании к кризису. Возможность преодоления кризиса, восстановления деятельности предприятия во многом зависит от эффективности организации процессов, накопленных резервов и правильных, соответствующих обстановке действий менеджмента.

К субъективным причинам возникновения кризисов следует отнести ошибочные, исходящие из неправильной оценки ситуации действия менеджмента компании.

Под общими причинами возникновения кризисов на предприятиях понимаются те из них, которые действуют в отношении всех предприятий в рыночной экономике, обусловлены самой природой рынка, его стихийностью и риском предпринимательства.

_________________________________________________________________

¹ Примером может служить дерегулирование авиаперевозок в США (политика «открытого неба»), осуществлявшееся с 1978 г. До этого авиационные маршруты распределялись правительством, в результате чего многие авиакомпании действовали как монополисты. «Сначала последствия такой политики были драматичными для компаний: низкие тарифы, множество маршрутов: огромный выбор авиакомпаний. Brookings Institute рассчитал, что в течение первых десяти лет дерегулирования менее высокие тарифы сэкономили потребителям около 100 млрд дол. Но созданные правительством условия конкуренции стали причиной выхода из бизнеса 32 американских авиакомпаний.

Внешние факторы являются наиболее опасными в связи с тем, что возможности оказания воздействия на них минимальны, а последствия их реализации могут быть разрушительными.

К основным из них относят:

♦ экономические факторы:

-состояние экономики страны;

-темпы инфляции, ставки налогов и банковских кредитов, курсы валют;

-уровень доходов населения. Они создают ту реальность, в которой должны работать и выживать предприятия вне зависимости от формы собственности, отраслевой принадлежности и организационно-правовой формы;

♦ политические факторы, обусловленные действиями и намерениями центральных и местных властей, их отношением к различным секторам экономики, регионам страны и формам собственности, наличием различных групп влияния в органах государственного и хозяйственного управления;

Трансформация экономики из социалистической в рыночную сопровождается кризисом, обусловленным коренной перестройкой хозяйственной системы, что значительно ухудшает условия функционирования предприятий и угрожает их жизнеспособности.

Кризис трансформации характеризуется значительным снижением уровня использования производственных мощностей; высокой инфляцией в сочетании с государственным регулированием цен и объемов производства; ростом степени износа основных средств; низкой платежеспособностью и рентабельностью, а часто и убыточностью деятельности предприятий; ограниченностью возможностей привлечения инвестиций; избыточной занятостью; недостатком внутренней мотивации управленцев к повышению эффективности работы.

♦ рыночные факторы:

-тенденции изменения демографической ситуации;

-жизненные циклы изделий;

-уровень конкуренции и др.;

♦ технологические факторы, обусловленные воздействием на экономику научно-технологического прогресса;

♦ социокультурные факторы. О хватывают такие явления и процессы, как:

-преобладающие в обществе нравы и традиции;

-отношение людей к работе и уровню благосостояния;

-уровень образования населения;

-отношение к частному бизнесу и возможности самостоятельной предпринимательской деятельности.

международные факторы, связанные с глобализацией экономики, деятельностью транснациональных корпораций, экономических и военно-политических объединений.

Внутренние факторы обусловлены ошибочными действиями менеджмента и, в отличие от внешних, отражая слабые стороны предприятия, при качественном управлении могут быть не только распознаны, но и предотвращены. Они проявляются во многих сферах деятельности предприятия. Более подробно мы рассмотрим внутренние причины кризисов и банкротства в следующей теме.

Обычно кризис наступает вследствие воздействия нескольких причин. Обобщим их:

-недостаточность уделяемого менеджментом внимания угрозам внешней среды и слабым сторонам деятельности компании;

-низкая эффективность механизмов адаптации системы управления к изменяющимся условиям среды;

-шоки внешней среды и специфические условия хозяйствования в трансформируемой экономике.

Существуют особые причины, обусловливающие высокую вероятность наступления кризиса предприятий в переходной экономике:

-крупные размеры, сложившиеся в прежних условиях хозяйствования, и затягивание с проведением реструктуризации;

- технологическая, техническая и организационная отсталость;

- значительные расходы на оборону и социальное развитие;

- государственная поддержка экономики;

- отношение государства к предпринимательству, приватизации и рынку ценных бумаг;

- неадекватные рыночным условиям управленческие традиции, образование, менталитет..

Контрольные вопросы

1. Может ли предприятие находиться в стабильном состоянии? Поясните свой ответ.

2. Приведите по одному примеру белорусских предприятий, находящихся на некоторых различных стадиях своего жизненного цикла.

3. Какова, по вашему мнению, вероятность наступления кризиса на этих предприятиях? Какой характер могут иметь такие кризисы?

4. Приведите пример благоприятных изменений в регулировании предпринимательской деятельности в Беларуси, которые могут предотвратить возникновение кризисов на предприятиях. Какие это предприятия?

5. Приведите пример неблагоприятных изменений в регулировании предпринимательской деятельности в Беларуси, которые могут привести к возникновению кризисов на предприятиях. Какие это предприятия?

6. Способствуют или препятствуют возникновению кризисов на белорусских предприятиях тенденции развития отношений с Россией? Поясните свой ответ.

7. Способствуют или препятствуют возникновению кризисов на белорусских предприятиях тенденции развития отношений с Европейским союзом? Поясните свой ответ.

8. Назовите некоторые внутренние причины, приводящие к возникновению кризисов на предприятиях. Приведите пример конкретного белорусского предприятия, находящегося в кризисном состоянии, и определите причины этого.

⇐ Предыдущая 1 23