 |
Основные принципы научной организации труда
|
|
|
|
Тема 2 СУЩНОСТЬ, ПРИНЦИПЫ И НАПРАВЛЕНИЯ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
План
2.1 Сущность и задачи научной организации труду на современном этапе.
2.2 Основные принципы научной организации труда.
2.3 Направления научной организации труда.
СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ
Чтобы обеспечить выполнения установленные перед работниками торгового предприятия конкретных задач, необходимо соответствующим образом организовать труд людей, в частности:
• определить функции каждого работника;
• разработать формы кооперации труда;
• определить рабочие места;
• указать методы выполнения работы.
Характер организации труда в коллективе определяется мерой прогрессивности техники и технологии, которые применяются, а также уровнем квалификации работников.
Научная организация труда предусматривает систематическое внедрение достижений науки и передового опыта и позволяет наилучшим образом совмещать технику и людей в единственном производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда.
Внедрение научной организации труда (НОТ) направлено на решение экономических, социальных и психофизиологических задач.
К экономическим задачам НОТ принадлежат:
• повышение производительности труда, экономия живого труда, который тратится при выполнении трудовых операций;
• наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов;
• использования наиболее прогрессивных методов и приемов труда, сокращения или полная ликвидация расходов рабочего времени;
• создание благоприятных условий труда;
|
|
|
• повышение уровня нормирования труда.
Социальные задачи НОТ - это всестороннее развитие человека в процессе труда, воспитания сознательного отношения к труду, развитие творческой инициативы, повышения образовательного уровня и деловой квалификации кадров и превращения труда в первую жизненную потребность.
Основными задачами научной организации труда является:
• повышение производительности труда, роста образовательного и культурного уровня рабочих, использования в организации труда научных достижений и передового опыта;
• улучшение условий труда;
• всесторонний учет и контроль за мерой труда, материальное стимулирование работников;
• правильный подбор кадров, воспитания ответственности, дисциплина труда;
• развитие творческой активности рабочих, привлечения их к работе в области НОТ.
Практическое применение методов НОТ в торговом предприятии способствует:
• росту товарооборота;
• снижению расходов труда, расходов обращения;
• повышению производительности труда работников;
• улучшению и оздоровлению условий труда;
• повышению содержательности и привлекательности труда в торговли;
• сокращению расходов времени покупателей на приобретение товаров.
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
В основе научной организации управленческого труда заключаются определенные принципы (рис.2.1).
Рис. 2.1 — Принципы научной организации труда
Принцип комплексности предусматривает, что научная организация управленческого труда развивается не по одному направлению, а по их совокупности; касается не одного работника, а всего управленческого коллектива.
Принцип системности предусматривает взаимное согласование всех направлений рассмотрения объекта, а также устранение противоречий между ними. В результате такого подхода создается система организации труда, в рамках которой все ее составные части взаимно согласованы и действуют в интересах эффективного функционирования всей системы.
|
|
|
Регламентация - это установление и соблюдение определенных правил, положений, инструкций, нормативов и других нормативных документов, основанных на объективных закономерностях развития системы управления.
Специализация заключается в закреплении за каждым подразделом определенных функций, работ и операций с возложением на них полной ответственности за конечные результаты их деятельности в процессе управления. При этом следует иметь в виду, что существуют пределы специализации, которые нельзя преступать, чтобы не сдерживать творческий рост работников, не влиять негативно на содержательность их труда.
Трудовой коллектив должен работать в условиях стабильности его состава, функций и задач, что им решаются. Это не исключает динамики в развитии коллектива. Важно, чтобы изменение содержания и состава задач было обусловлено объективно необходимыми потребностями и происходило на научной основе.
Целеустремленное творчество заключается в достижении двух взаимозависимых целей: обеспечение творческого подхода при проектировании и внедрении передовых приемов труда и максимальное использование творческого потенциала управленческих работников в их повседневной деятельности.
Каждый из рассмотренных принципов имеет самостоятельное значение. Вместе с тем они дополняют друг друга, раскрывая разные средства общего подхода к организации управленческого труда.
|
|
|
