 |
Основы поточной организации строительства
|
|
|
|
Сущность и разновидности потоков, принципы и условия потока
Строительство объектов может быть организовано: [последовательным [параллельным [поточным методом.
Последовательный метод – все ресурсы сконцентрированы на одном объекте и будут использованы максимальное время. Продолжительность строительства увеличивается и неизбежны простои.
Параллельный метод – продолжительность строительства сокращается, но возникает сложность в обеспечении всеми ресурсами, т.е. максимальное потребление ресурсов.
Поточный метод – весь фронт работ делится на захватки. Внутри захватки разделяют производственный процесс на работы за которыми закрепляют специализированные бригады. В процессе работы бригады в технологической последовательности выполнения работ переходят с захватки на захватку. Время перехода должно быть кратное дню при организации расчета потока. Устанавливается состав бригад и время работы на захватке. Составлять график выполнения работ необходимо т.о. чтобы соблюсти технологическую последовательность и получался поток.
Классификация потоков
[1[ по структуре: [частные – один или несколько процессов, выполняемых бригадой (кладка, монтаж) [специализированные – совокупность частных потоков (все стены, весь каркас) [объектный потоки – совокупность специализированных потоков (здания, группа зданий) [комплексный – совокупность объектных потоков (промышленное предприятие, микрорайон)
[2[ по направлению: [горизонтальные [вертикальные
[3[ по характеру развития потоков во времени: [ритмичный – когда работники бригады переходят с одной захватки на другую через определенный промежуток времени, т.е. одинаковое время работы [неритмичный поток – должны составить график с учетом работников, которые имеются в распоряжении. После окончания основных работ, рабочие направляются на определенный срок на другие работы.
|
|
|
Параметры потоков
Параметры потока – основные элементы потока и характеристики, которые описывают поток. К основным параметрам относятся: [длина потока – продолжительность выполнения одного цикла работ на одной захватке или время в течении которого каждая бригада работает на захватке (часы, смены, дни) [интенсивность (мощность) – количество продукции выпускаемой строй потоком за единицу времени (м2/ч...) [период развертывания потока – время в течении которого в объектный или комплексный потоки включаются все составляющие его частные потоки (см, часы, дн) [шаг потока – промежуток времени между двумя смежными частными потоками по истечении которого на данной захватке начинается выполнение нового цикла работ другой бригадой.
Расчет поточного метода
Для того чтобы организовать строительство поточным методом необходимо знать: [продолжительность выполнения работ на объекте [продолжительность выполнения работ на 1ой захватке [рассчитать количество рабочих и состав звена или бригады.
Общая продолжительность выполнения работ на объекте определяется:
Т=(n+(m-1))*к1+tб (дн, см), где n- количество видов (циклов) работ; m- количество захваток на объекте; к1- продолжительность 1ого цикла работ (шаг и ритм); tб- время твердения бетона (для расчета монолитных конструкций).
Продолжительность работ на одном процессе определяется:
ритмичный поток Т1=n*к1
неритмичный поток Т2=n*к1+ n*к2…+n*кn, Nчел=Трз/Т
Если расчет осуществляется на выполнение монолитных бетонных конструкций, то необходимо рассчитать кол-во оборотов одной опалубки Nоб=Т/Т1
Требуемое кол-во комплексной опалубки N=m/Nоб.
Состав организационной подготовки мероприятий перед строительством
|
|
|
Для каждого строящегося объекта проектом организации строительства установлены основные и подготовительные периоды строительства.
До начала работ подготовительного периода должны быть осуществлены организационные мероприятия: [утверждение проектной сметной документации, согласование в местных ведомствах [оформляется отвод территории для строительства [открывается счет в банке и получается справка на финансирование строительства [заключается договор между заказчиком и генподрядчиком [определяются субподрядчики [определяется источник водо и энергоснабжения строй площадки [получается разрешение на строительство (этим занимается ТАСК – государственная архитектурная строительная контора).
Техническая подготовка
Период ее проведения – подготовительный период. Это второй этап в течении которого производится подготовка к основному периоду строительства. Подготовительные мероприятия на стр-ве выполняются в соответствии с требованиями СНиП 1.04.03-85. Определяется продолжительность стр-ва объекта в соответствии с нормами, в эту продолжительность входит время на подготовительный период работы на стройплощадке.
Подготовительный период – это время затраченное на выполнение работ связанных с подготовкой стр-ва. В этот период осуществляются общеплощадочные и общеобъектные подготовительные работы, они состоят из геодезических и инженерных работ.
Геодезические работы: [установка временного и постоянного репера [закрепление красной линии (линия от которой определяется временное положение объекта на местности в зависимости от улицы или близлежащих зданий) [определение границ участка на местности [разбивка осей здания.
Инженерные работы: [освоение территории строительства (срезка кустарников, корчевание, перенос, снос строений) [вертикальная планировка строй площадки, срезка растительного слоя, водоотвод, водоотлив [устройство постоянных и временных дорог [прокладка постоянных и временных коммуникаций [установка временных зданий и сооружений [установка постоянных зданий и сооружений (гаражи, трансформаторные подстанции).
После выполнения всех общеплощадочных выполняются общеобъектные работы к которым относятся непосредственная подготовка строй комплекса к возведению здания.
|
|
|
Состав и назначение календарных планов [
Календарные планы являются основой проектно-технологической и производственно-технологической документации разрабатываемой в процессе стр-ва.
Календарный план – это график стр-ва объекта в котором устанавливают: [сроки строительства объекта [время выполнения каждой работы [соблюдение технологической последовательности выполнения работ и техники безопасности.
Назначение календарного планирования – разработать и осуществить наиболее эффективную организационную и технологическую увязку работ во времени и пространстве на объекте, выполняемую различными рабочими при эффективном использовании материально-технических ресурсов.
Графики содержат: [перечень выполняемых работ [их единицы измерения [количество [трудовые затраты на выполнение этих работ [кол-во рабочих с учетом профессии и квалификации [продолжительность выполнения каждой работы [линейную модель совмещения и увязки работ по шкале времени с календарными и порядковыми рабочими днями.
Календарный план является основной частью ПОС и ППР. ПОС содержат в себе сводный календарный план стр-ва (несколько объектных), ППР – объектные календарные планы стр-ва.
Сводный и объектный календарные планы
Сводные календарные планы стр-ва комплекса здания разрабатываются в составе ПОС с целью определения сроков проведения работ подготовительного периода, очередности стр-ва объектов, сроков начала и окончания работ на каждом из них.
Руководствуясь сводным календарным планом на каждый период времени определяется потребность капитальных вложений, рабочих кадров, материально-технических и энергетических ресурсов.
Исходные данные для разработки сводного календарного плана: [нормы продолжительности стр-ва предприятий, зданий, сооружений и директивные сроки ввода в эксплуатацию объектов [материалы технических и экономических изысканий района и стройплощадки [генеральный план застройки зданий, сооружений, инженерных сетей, коммуникаций [типовые проекты или объемно-планировочные и конструктивные схемы зданий [сводный сметный расчет стр-ва [типовые ПОС и ППР аналогичных объектов [типовые технологические карты отдельных процессов и работ [данные о мощностях общестрой и специализированных подрядных организаций, их производственной базе и принятых методов организации и производства работ.
|
|
|
Обязательным условием при разработке сводных календарных планов стр-ва является организация стр-ва поточным методом с обеспечением наиболее рационального использования материально-технических и трудовых ресурсов.
Объектные календарные планы стр-ва разрабатываются в составе ППР с целью установления состава и объемов СМР на объекте, технологической последовательности и сроков выполнения каждой работы, определение потребности всех ресурсов и сроков их доставки на объект.
Исходные данные для разработки объектного календарного плана: [рабочие чертежи с характеристикой конструкций [сроки стр-ва в соответствии с требованиями установленными в СНиП [начало стр-ва [данные инженерных изысканий строй площадки [данные о наличии дорог, коммуникаций, временных зданий и сооружений [типовые ППР и технологические карты выполнения основных процессов и работ [данные о строй организациях и производственной базе.
Порядок разработки и методы построения календарного плана
[установить перечень работ по объекту [выбрать методы производства работ [принять требуемые машины и механизмы и состав бригад рабочих [рассчитать количество работ, затраты труда и машинного времени [определить продолжительность выполнения каждой работы [определить материальные ресурсы затраченные на выполнение работ [построить линейный график по шкале времени с учетом технологической последовательности и совмещения работ.
Методы построения: [1[из перечня работ выделить ведущие критические работы и на основании этих работ построить линейный график с учетом технологической последовательности, затем все остальные работы привязать к ведущим, соблюдая принципы совмещения и технологическую последовательность
[2[график строят в последовательности перечня работ, не нарушая технологии. Этот метод можно применять только в тех случаях, если работы укрупненные и их мало.
|
|
|
