Кто управляет вашей судьбой? 8 глава

— Верно, но это к тому же был счастливый случай, а, когда речь идет о состоянии, никогда не следует полагаться на счастливый случай. Если он происходит, это только лишь дополнительное вознаграждение.

— Не беспокойтесь — я все хорошо рассчи­таю,— пообещал я. Славно было сказано!

Это был большой проект — 22 дома в квар­тале на побережье. Цена за дом в этом районе последнее время росла. Я знал, что, наверное, времени маловато, но строительство могло осу­ществиться достаточно быстро.

Выплаты по процентам действительно на­прягут мой счет, но каждая квартира принесет от 100 000 до 150 000 долл. прибыли, это означает, что я получу около 3 000 000 долл. прибыли. Банки не хотели финансировать, потому что считали, что для меня это было слишком много. Я сделал 2 000 000 маржи за последние несколь­ко лет, но деньги были связаны, поэтому я по­просил мать моей подружки, не разрешит ли она взять заем под обеспечение ее недвижимости. Я согласился отдать ей 50 % прибыли и «понес­ти» любые убытки.

В этом районе были популярны большие не­интересные квартиры в кирпичных домах. Люди, похоже, хотели иметь размер, а не стиль, но мне казалось, что есть спрос на что-то другое. Мои квартиры будут не такие большие, как другие, но они будут намного лучше отделаны и снабже­ны соответствующими устройствами.

Подрядчик приступил к работе.

У нас была проблема с земляными работами, поэтому подрядчик предложил засыпать блок и ид­ти вверх. Я не видел в этом никакой проблемы, тем более что у квартир будет прекрасный вид на море.

Все шло хорошо. Здания подошли к стадии гаражей вовремя, и мы начали продажу проектов.

Приходили много людей посмотреть, но, когда они видели площадь квартир и только один гараж вместо двух, они уходили. Я-то думал, что, как только они увидят качество, они будут покупать.

Тем временем проценты пошли вверх, а я рас­считывал, что к этому времени уже продам половину квартир. Ситуация с деньгами стала напряженной. Нам нужны были деньги на рек­ламную кампанию, а у нас их не было, так что дела ухудшались. И все же это была ерунда по сравнению с тем, что нас ожидало.

Когда явился инспектор из городского сове­та, он приказал остановить работы, утверждая, что здание выше, чем разрешено для этой зоны, и закроет вид домам, находящимся сзади.

Поскольку нам оставалось недели две до окончания строительства, я был, мягко говоря, удивлен.

— Каким образом, скажите мне Бога ради, здание могло превысить лимит? Вы же сами ут­вердили проект.

— Я не утверждал это,— отвечал он, указывая на тот участок, который подрядчик засыпал, вме­сто того чтобы вырыть котлован.— Это здание на 1,8 метра выше, чем указано на плане, который вы представили в городской совет.

— Ну и что вы хотите от меня? Чтобы я снял крышу? — спросил я в полнейшем раздра­жении.

— Почему бы и нет? — только и ответил он.
И мы сняли.

Городской совет предъявил нам иск, мы предъявили иск подрядчику, а все это время проценты продолжали накручиваться. Дру­гие подрядчики обошли нас. Внезапно наш новаторский проект стал выглядеть несколько странным, особенно когда городской совет попытался заставить нас сделать плоскую крышу, когда в проекте была запланирована покатая крыша с углом 45 градусов. Суд поста­новил, чтобы мы уменьшили наклон крыши до 30 градусов, так что крышу сняли, и тут пошли дожди.

Нет ничего более угнетающего, чем смот­реть, как твои новенькие дорогие кухни, ванные, лакированные полы и модные светильники по­ливает дождь, пока строители пытаются накрыть их брезентом.

Ущерб был ужасающий, некоторые предметы необходимо было полностью заменить.

Пришлось обращаться к банкам за увеличе­нием ссуды.

В конце концов мы продали все квартиры — средний убыток составил 80 000 долл. За девять месяцев я потерял 1 800 000 долл.

Эти и другие убытки многому меня научили.

Мой богатый друг пояснил:

— Существует закон личного развития, со­гласно которому мы обречены повторять одни и те же ошибки до тех пор, пока не извлечем, нако­нец, из них урок Приходится дорого платить за глубокий анализ наших ошибок, посредством которого мы осознаем те уроки, которые они нам преподают.

Одной из самых больших трудностей для меня всегда было точно сопоставлять желания с возможностями. Этот урок мне приходилось повторять много раз. Надеюсь, что каждый раз я чему-то учусь.

Теперь я придерживаюсь моей стратегии «иг­ры в чехарду». Она позволила мне приобрести и сохранить более 100 домов за 10 лет. Неплохо для бывшего кассира из супермаркета.

Урок

Не существует такой вещи, как «большой куш». Богатство приходит от упорного следования страте­гии качественного дохода и инвестиций и развития собственных навыков в их применении. Переоценка собственных способностей и ресурсов легко может привести к большим потерям.

 

ГЛАВА 24

В которой я впервые

«вызываю на дуэль»

фондовый рынок

Мой богатый друг привел меня на торговую площадку Фондовой биржи. Это было интересное и необычное зрелище. Люди метались туда-сюда, подзывая друг друга листками бумаги, хватаясь за телефоны и общаясь посредством не поддаю­щихся расшифровке жестов.

(В мире осталось очень мало таких торговых площадок. Если представится возможность, обя­зательно сходите и посмотрите, пока они не все еще перешли на прямую компьютерную обра­ботку данных.)

Хотя в то время дела с недвижимостью шли неплохо, подхода к акциям у меня пока не было.

Как-то я купил несколько акций на основании «самых последних данных», полученных у одного из знакомых. Мой богатый друг только посмеялся, когда я рассказал ему об этом, но я подумал, что он постепенно отстает от жизни и не видит отлич­ной возможности, о которой знал я! Естественно, пропасть была бездонной. Поэтому я старался держаться подальше от всего, что было связано с акциями. Мой богатый друг, однако, сумел убедить меня, подумать о фондовом рынке еще разок Поло­вина его активов была вложена в акции, и за многие годы он сделал на них хорошую прибыль.

— Посмотри, что происходит,— говорил он.—
Каждые несколько секунд в мире продаются и поку­
паются миллиарды долларов. Если высунешь руку и
будешь долго держать — что-нибудь да прилипнет!

Инвестирование на фондовом рынке раскрыва­ет твое подлинное отношение к деньгам. Биржа — это жесткий, злой, быстрый и беспощадный настав­ник За любое проявление жадности рынок тут же накажет убытками. Нерешительность немедленно обернется упущенными возможностями. Любая ошибка в расчетах быстро увеличивается. А ключ к успеху в этой игре — дисциплина и умение предви­деть ситуацию.

Посмотри на табло,— он указал на монитор, где вспыхивали то красные, то зеленые огоньки, свидетельствующие об изменении цен на акции.— Это как в аэропорту: каждый раз, когда меняется картинка, взлетает самолет удачи или потери. Но если ты соблюдаешь собственную дисциплину и можешь смотреть вперед, прибыли будут преобла­дать над убытками, и ты умножишь свое богатство.

— Да,— кивнул я,— но как выбрать компании из всего этого великого множества? Нужно найти себе брокера или консультанта?

— Не нужны тебе ни хитроумные консультан­ты, ни ученые аналитики. Даже если кто-то из них действительно блестяще владеет своим делом, такие люди в большинстве своем обслуживают сверхбогатых, так что найти их почти невозможно. Тебе самому нужно научиться понимать принцип работы биржи. Ни один человек на всей планете не распорядится лучше твоими деньгами, чем ты сам,— просто убедись, что ты понимаешь задачу!

Никогда раньше я не слышал ничего подоб­ного...

— Вы хотите сказать, что я могу лучше управ­лять средствами, чем все эти крупные банки и инвестиционные фонды?

— Совершенно точно. Слепому виднее, что делать, чем некоторым из этих ребят. Возможно, они и неплохо работают, но, после того как ты заплатишь им все их сборы и комиссионные, твоя прибыль испарится. На какие деньги они, по-твоему, оборудуют себе все эти шикарные офисы? Обыч­ный человек знает намного больше о том, куда инве­стировать, чем ему кажется. Просто он позволяет «научно одурачить» себя всем этим людям, подви­зающимся в денежной индустрии. Помнишь, как лопнул тот крупный заем пару месяцев назад?

Та компания стала объектом постоянного вни­мания газет и телевидения, когда решила размес­тить свои акции на рынке. Из нее сделали культ, и она пользовалась мощной поддержкой крупных брокерских контор. Много частных инвесторов купили тогда акции и потеряли огромные деньги, потому что в конце концов акции этой компании упали и торговались по цене, намного меньшей, чем та, за которую их приобретали.

А я всего лишь спросил у своей жены и понял, что не надо покупать эти акции.

— Что вы имеете в виду? — не понял я.

— Дело в том, что она много лет была их кли­енткой и рассказала, что обслуживание у них сильно ухудшилось, магазины выглядели неваж­но, а у конкурентов дела шли намного лучше. Мне не нужен был никакой хитроумный брокер, чтобы понять то, что моя жена уже знала, просто покупая у них товары. Компания шла под откос и захватила бы с собой деньги акционеров.

Конечно, они могли поправить свои дела, но это требовало времени, ресурсов и денег.

Так что, хотя у моей жены нет диплома и она не является высокоученым аналитиком, тем не менее она знала, просто прислушиваясь к своему инстинкту потребителя, что этих акцией следует избегать.

Большинство людей думают, что покупка акций это какая-то большая тайна, но на самом деле все, что нужно,— это нормальный здравый смысл. Люди делают ошибки, оценивая положе­ние вещей на бирже, потому что руководствуют­ся эмоциями, а, как я уже много раз говорил, нет усилителя эмоций мощнее, чем деньги. Даже если в твоем характере есть хотя бы крошечный намек на жадность, на фондовой бирже он обязательно проявится. Каждый вроде бы хочет знать, как управлять фондовой биржей, а на самом деле все, что нужно,— это уметь управлять собой.

Перед тем как даже подумать об инвестиро­вании в акции, сначала тебе нужно очень точно определить, какой результат ты хочешь получить. Тебе нужно решить, хочешь ли ты инвестировать ради роста или ради дохода, потому что в том и в другом случае применяются совершенно разные стратегии.

Если ты инвестируешь ради получения дохо­да, тебе нужно убедиться, что компания, акции которой ты покупаешь, прибыльна и выплачива­ет дивиденды. Дивиденды — это просто та сумма, которую директора компании выплачивают дер­жателям ее акций.

Некоторые пытаются получать доход от крат­косрочной торговли на бирже. Если хочешь рискнуть стать трейдером, тебе нужно глубоко вникнуть в стратегии и технический анализ трейдерства. Существует очень старый анекдот: «Как сделать маленькое состояние? Взять боль­шое и заняться трейдерством на бирже».

Мой основной принцип — вкладывать в рост. Поэтому я инвестирую деньги в надежные компа­нии, которые я хорошо знаю, и на долгий срок.

—Таким образом,— сказал я, начиная вникать в смысл его слов,— перед тем как купить акции какой-то компании, нужно убедиться, что до­статочно знаешь дела этой компании, чтобы решить, каковы ее перспективы?

—Совершенно верно. Когда покупаешь акции компании, ты покупаешь маленькую долю самой компании. Если дела у нее идут хорошо, у тебя то­же все хорошо, а если показатели ухудшаются, твоя ситуация тоже становится хуже. Поэтому имеет смысл найти такую компанию, дела кото­рой, по твоему мнению, идут хорошо. Единствен­ный способ это сделать — инвестировать в те компании, бизнес которых тебе понятен, и, соот­ветственно, тебе понятно, что может с ними произойти в будущем. Нужно просто провести небольшое исследование,— заключил он.

Давай вернемся к Трем Законам Притяжения Денег: уникальности, добавления ценности и ры­чагу. Ты понял, что они постоянно действуют в твоей жизни?

—Конечно,— ответил я.

—А в твоем бизнесе?

—Разумеется! — это было действительно таю мой бизнес хорошо развивался теперь, когда я постоянно применял эти Три Закона.

— Ну вот, а теперь найди компанию, в работе которой ты обнаруживаешь эти Три Закона. Ком­панию, которая нашла себе уникальную нишу на рынке. Компанию, чей продукт эксклюзивен или почти эксклюзивен, и клиенты хотят его при­обрести и готовы за него платить.

— Таким образом,— сказал я,— если я вклады­ваю деньги в акции, мне предстоит найти бизнес, у которого есть цель и будущее, но который при этом занимает на рынке устойчивую позицию.

— Правильно. Редко бывает, чтобы богатые люди вкладывали деньги в непроверенные ком­пании, которые уже не приносят прибыль, хотя жадность, присутствующая в характере некото­рых людей, заставляет их прислушиваться к раз­ной секретной информации и покупать акции начинающих или не доказавших свою прибыль­ность компаний. К несчастью, время от времени они выплачивают дивиденды, и тем самым подо­гревают жадность. Гораздо больше тех, однако, кто никогда не платит или выплачивает первона­чально вложенные деньги через много лет.

— Хорошо, значит, мне нужна компания, чей бизнес я понимаю, которая демонстрирует применение Трех Законов Притяжения Денег и которая уже приносит прибыль,— подытожил я.

— Точно. Думаю, ты готов заняться исследо­ваниями.

Урок

Инвестирование на фондовой бирже раскрывает ваши истинные взаимоотношения с деньгами. Любая ошибка в оценке - будь то от жадности или от нереши­тельности - немедленно вырастает в размерах.

Однако фондовая биржа также предоставляет большие возможности тем, кто ясно видит цель инве­стирования и выбирает компании, бизнес которой основан на применении Трех Секретов Притяжения Денег, имеет цель и хорошо управляется, а также занимает устойчивые позиции на рынке.

 

ГЛАВА 2 5

Три ключа к Успешному

Инвестированию

В Акции

Офис Кевина жужжал, как улей. Люди при­ходили и уходили, постоянно звонил телефон. Бизнес явно хорошо развивался.

Кевин был турагентом, и я пришел к нему по совету моего богатого друга. У меня возникла проблема с арендой автомобиля, который я хо­тел взять, собираясь провести отпуск в Европе. Я хотел иметь что-то особенное, а все агенты предлагали только стандартные машины через крупные компании.

Когда мог богатый друг предложил мне обра­титься в компанию Кевина, я как-то засомневался. Я видел их рекламу по телевизору и знал, что они работали по системе скидок, и не мог понять, чем они могли мне помочь. Однако мой богатый друг уверил меня, что мне стоит попробовать.

Я ждал минуты три, пока Кевин закончит об­служивать клиента. Он очень подробно объяснял, как работает система резервирования билетов, что нужно делать, сколько сумок можно с собой брать, и так далее. Он явно работал с большой тщательностью и вниманием.

— Крупные клиенты? — спросил я, когда он пригласил меня.

— Да нет, не особенно, обычный внутренний рейс со скидкой, но эта женщина, для которой я резервировал билет, никогда раньше не летала на самолете, поэтому я хотел убедиться, что она все поняла. Она летит в другой штат навестить свою внучку, и мне не хочется, чтобы такое важное событие было испорчено какими-то мелочами, которых она не ожидает, потому что никогда раньше не летала.

Я быстренько произвел в уме кое-какие расче­ты и вычислил, что комиссия Кевина на билете составляла меньше 5 долл., и все-таки он возился с этой женщиной так, как будто она была сама королева. Это произвело на меня сильное впечат­ление. Очевидно, что их рекламные заявления об идеальном обслуживании клиентов не были пус­тыми словами.

Я рассказал Кевину о своей проблеме и изви­нился, что уже забронировал билеты на самолет и гостиницу в другой фирме. Я понимал, что его комиссия на аренде автомобиля не будет боль­шой, а собирался попросить его провести для меня кое-какое исследование.

— На самом деле это не такое уж большое беспокойство,— сказал он.— У нас есть целая армия самых опытных консультантов, они цен­трализованно занимаются исследованиями такого рода. Если бы я не знал ответа на ваш вопрос, мне достаточно было бы позвонить им, и они все сделали бы. Но я сам знаю, как вам помочь. Вам нужна одна маленькая швейцарская фирма, которая специализируется именно на такого рода аренде. Они доставят машину в лю­бое место в Европе и заберут ее, когда вы будете уезжать. Можно взглянуть на ваши билеты, что­бы организовать все по датам?

— Конечно,— этот парень явно знал свое дело.

— Так, отлично, с датами все в порядке, но вы не возражаете, если я вам кое-что предложу?

— Нисколько.

—Если вы готовы провести дополнительный день в Европе, ваш обратный рейс пойдет по дру­гому ценовому тарифу, и вы сэкономите 20 %. Этот билет забронирован по тарифу J-класса, а это самый дорогой вариант. Я могу заброниро­вать его по-другому, вы полетите все тем же биз­нес-классом, но сэкономите еще 15%. Или, если хотите, можно оставить эту же цену, но лететь первым классом. Хотите, я это сделаю?

Впервые я летел бы первым классом — как я мог отказаться? Он не только оказал ценную услугу клиенту, он и себе обеспечил большие комиссионные на билете первого класса и полу­чил меня в качестве клиента.

— Если вы разрешите мне посмотреть на ваше расписание, я, возможно, мог бы и здесь вам что-нибудь предложить. И конечно, вам нужна страховка.

Через час я вышел оттуда с новым, намного более удачным планом отпуска, но, перед тем как покинуть офис, я спросил Кевина, почему он так много времени и внимания уделяет обслужива­нию клиентов.

— Видите ли,— пояснил он,— в этом бизнесе удерживаются только преданные делу люди. Это во-первых. Но есть и другие причины. Нам посто­янно напоминают о цели компании; об этом нам постоянно говорят на инструктаже; каждый ме­неджер и все члены команды получают премии за хорошие показатели; сама компания быстро растет, так что возможностей для повышения в должности здесь достаточно. Нам нравится рабо­тать в этой компании, мы доверяем руководству. Оно хорошо с нами обращается, а это значит, что мы хорошо обращаемся с клиентами.

А под конец он произнес магические слова:

— И еще. Компания дает каждому из нас по
пакету акций в предстоящем выпуске.

Ай-да хитрый лис, мой богатый друг!

—Ну и как тебе показался Кевин? — спросил мой богатый друг, когда мы снова встретились через неделю.

—Великолепно! Обслуживание прекрасное, сделал деньги для компании — сочетание выше всякой похвалы!

—Я так и думал, что ты будешь о нем такого мнения. Я уже присматриваюсь к этой компании некоторое время. Она вполне укладывается в тре­бования к инвестированию в акции: есть рост, есть качество, риск невелик.

Когда стремишься к росту, нужно искать такие компании, которые увеличивают доходы или оборот и прибыли. Любой в бизнесе скажет тебе, что легко увеличить оборот, резко снизив цены, и легко увеличить прибыль, урезав расходы, но и то и другое — краткосрочные меры, которые в ко­нечном счете приведут компанию к краху. Талант менеджмента в том, чтобы увеличивать и прибы­ли, и оборот одновременно, причем постоянно.

—Поэтому,— сказал я,— я должен искать такие компании, у которых растет оборот и увеличива­ется чистая прибыль.

— Не забудь про стоимость акций,— наставлял меня мой богатый друг.— Богатые люди всегда ждут, пока цена акций пойдет вверх, и только тогда покупают. И желательно, чтобы она продолжала какое-то время идти вверх. Один из богатейших инвесторов в мире однажды сказал: «Я сделал состояние, купив слишком поздно и продав слишком рано». Думаю, он имел в виду, что при­быль есть прибыль. Нет смысла покупать акции, которые идут вниз, потому что ты думаешь, что так ты купишь дешево. Многие люди таким обра­зом теряют все до последней рубашки, потому что акции продолжают идти вниз. А если собе­решься продавать, не дожидайся, пока все начнут от них избавляться. Продавай, когда будешь удов­летворен полученной прибылью. Если цена на акции будет продолжать повышаться, не думай об этом. На самом деле об акциях нужно забыть сразу же, как только продал их.

— Таким образом,— сказал я, покупать следу­ет, когда акции идут вверх, и продавать тоже, когда они все еще идут вверх.

— Именно. Есть вторая часть формулы — качество. Хорошая компания — это компания с устойчивым положением на рынке, имеющая историю успеха, которая производит продукт или услуги, понятные клиентам и пользующиеся у них спросом. Ее управление должно иметь цель и быть достаточно компетентным, чтобы реали­зовать эту цель.

Существует много крупных компаний, с низ­ким риском, потому что ими управляют высо­кокомпетентные люди, но у их руководства отсутствует перед глазами цель. А именно цель как раз и придает компании уникальность. И в конце концов, если компания теряет уникальность, она теряет темп. Некоторые ком­пании уникальны за счет своего размера. Они могут существовать так десятилетиями, но это будет продолжаться не всегда. Стоимость акций не будет расти так быстро, как у компаний, чье компетентное руководство вдохновляется в своей работе далеко идущими целями.

Еще одна вещь, на которую нужно обратить внимание,— владение акциями менеджерами компании. Посмотри на Кевина. Как ты думаешь, он так старается, потому что сам является частич­ным собственником? Конечно, именно так. Даже в маленьком предприятии, независимо от того, насколько профессионален персонал, именно владельцы заинтересованы в успехе, поэтому они и прилагают самые большие усилия. То же са­мое в крупных компаниях. Возьмем компании, директора которых владеют крупными пакетами акций. Они необязательно являются учредителя­ми, хотя это часто бывает, но в деньгах своих они заинтересованы.

Будь внимателен, однако, и проводи свои исследования очень тщательно, потому что крупные компании выпускают акции для своих служащих. Выпуск таких опционов ничего не стоит компаниям, поэтому технически они не обладают стоимостью, если только цена акций не идет наверх. Но, поскольку служащие не ин­вестировали в компанию собственные деньги, им на самом деле безразлично, как идут дела, пока они продолжают получать свои толстые пачки денег в качестве зарплаты!

— Таким образом,— рассуждал я,— мне нужна компания, менеджеры которой мыслят как вла­дельцы и в которой директора владеют крупны­ми пакетами акций.

— Именно так. И наконец, поговорим теперь о риске.

Если компания слишком маленькая, тебе будет трудно получить информацию о риске. Трудно также отслеживать, как идут дела в такой фирме. Так что убедись, что покупаешь акции одной из компаний, занесенных в список «Первые 500».

Одним из самых больших рисков с точки зрения успеха компании являются займы. Мы с тобой знаем, как легко преисполненные энту­зиазма люди переоценивают время от времени свои возможности. Такое часто происходит, когда компания занимает слишком много денег и выплачивает слишком большие про­центы. Неважно, почему компания заняла день­ги — хотя обычно это делается, чтобы рас­ширяться побыстрее,— но если она заняла слишком много, прибыли снижаются, и рост останавливается.

Компании, которые занимают слишком мно­го, являются компаниями с высоким риском. Даже крупнейшие компании мира — с большими целями и энергией — разоряются, если слишком много заняли.

— Хорошо, давайте посмотрим, правильно ли я вас понял,— сказал я.— В целом нужно, чтобы:

• компания показывала значительное увели­чение оборота;

• прибыль постоянно увеличивалась;

• цена акций неуклонно росла;

• в компании был интересный бизнес-план и цель, выполняемая компетентным руковод­ством;

• большие пакеты акций находились в лич­ной собственности директоров и менеджеров;

• чтобы данная компания входила в список 500 самых крупных компаний;

• и чтобы уровень заемных средств и расхо­ды по выплате процентов были низкими.

— Все правильно,— одобрил мой богатый друг-

— Откуда же мне взять информацию обо всем этом? — спросил я. Мне не терпелось поскорее заняться этим.

— Ну, можешь начать с самих компаний, поскольку по закону они обязаны выпускать та­кого рода информацию для инвесторов. Кроме того, информация для твоих целей содержится также в их ежегодных отчетах и биржевых проспектах. Можешь также заглянуть в газеты и журналы, где печатают сводки биржевых новостей, а также в другие издания, где содер­жатся подобные данные. Но не забывай обо всем составлять собственное мнение. Не ослаб­ляй собственные способности анализировать, доверяя другим людям и потом обвиняя их в своих неудачах или приписывая им заслуги в твоем успехе.

Любые инвестиции в фондовый рынок несут в себе определенный элемент риска. Если ты вкладываешь деньги в акции, ты обязательно на каком-то этапе понесешь убытки. Даже самые успешные инвесторы теряли деньги. Но они по­этому и стали лучшими, что научились на своих ошибках и продолжали инвестировать в акции, используя полученные уроки, чтобы наращивать мастерство.

Почему бы тебе не заняться компанией Ке­вина и не посмотреть, не соответствует ли она критериям инвестирования? — предложил мой богатый друг.

И конечно, как я и ожидал, она соответствова­ла. Я купил акции их следующего выпуска, и за шесть лет они выросли более чем на 1000 96. Жаль, что я не купил больше!

Из собственного опыта могу сказать, что найти хорошие компании с высоким потенциа­лом роста трудно. В течение всех этих лет ред­ко бывало, что в год появлялось две или три компании, которые соответствовали бы моим строгим критериям отбора, но когда это случа­лось, оказывалось, что их акции действительно стоило покупать.

Конечно, предсказание моего богатого друга о том, что я потеряю какие-то деньги, сбылось. Даже акции самых лучших компаний иногда теряют в цене, да и не все те, что я выбрал, выросли по стоимости так, как я ожидал. Но в те­чение всех лет, что я этим занимаюсь, у меня не было ни одного негативного года. Только один раз был год, когда все акции, которые я выбрал, выросли в цене, но в большинстве случаев одни росли очень резко и компенсировали мне убыт­ки тех, что упали в цене.

Я держу акции до тех пор, пока они отвечают моим критериям. Если же компания меняет курс и движется в ту область, которую я не понимаю или считаю, что она не будет прибыльной, или если резко меняется управление компании, или дирек­тора подают в отставку и продают свои пакеты, если прекращается рост или исчезает прибыль, если компания начинает занимать большие день­ги, если выплаты по процентам становятся слиш­ком тяжелым бременем для нее, если директора делают слишком много ошибок и просчетов в оценках, если в деятельности компании просле­живается элемент коррупции или жадности,— акции такой компании я продаю.

В эти годы я в основном имел в своем порт­феле акции от 8 до 12 компаний. Некоторые проходят мой строгий отбор и продолжают оставаться у меня. Другие я продаю. Я наблюдаю, как мой портфель превращается во многие мил­лионы долларов. Поскольку успеха добились компании, в которые я вложил деньги, добился успеха и я. Поскольку выросли компании, в кото­рые я вложил деньги, выросло и мое богатство. Кто-то, возможно, сделал больше, чем я за все это время, но большинство добилось значительно меньшего.

А теперь я владею акциями некоторых самых крупных, самых успешных компаний в стране и горжусь, что я приобрел их в то время, когда они были еще совсем маленькими.

Урок

Треми Ключами к Успеху в инвестировании в Ак­ции являются следующие: рост, качество и низкий уровень риска. Поэтому смотрите, чтобы:

компания показывала значительное увеличе­ние оборота,

прибыль постоянно увеличивалась,

цена акций неуклонно росла,

в компании был интересный бизнес-план и цель, выполняемая компетентным руководством,

большие пакеты акций находились в личной собственности директоров и менеджеров,

чтобы компания входила в список 500 самых крупных компаний

и чтобы уровень заемных средств и расходы по выплате процентов были низкими.

 

 

ГЛАВА 26

День, когда я понял, что богат

Был зимний вечер, я сидел за столом, когда моя подружка, которая по-прежнему работала со мной, зашла ко мне в кабинет.

— Что за день,— сказала она.

— Понимаю, что ты имеешь в виду.

Я утопал в текучке дел моей жизни делового человека.

— Только что звонила Эмма, моя подруга,—
продолжала моя подружка.— Она в Париже.
Хорошо было бы присоединиться к ней.

Я задумался: черт возьми, а почему бы и нет?

Быстро составили план, взяли паспорта — и вот мы уже летим первым классом в Париж.

Мы арендовали «феррари» и проехали весь путь от Кот-д-Азюр до Ниццы. Как же это волно­вало меня — вести такую красивую мощную ма­шину на большой скорости по автобану! Каждая минута доставляла мне такое наслаждение!

Мы поселились в отеле «Негреско» — одном из самых роскошных отелей, о котором гово­рят, что он лучший в мире (хотя я могу назвать много других, еще лучше!). В этом отеле «Beatles» написали свою песню «The Fool on the Hill», по его ступеням поднимались чередой одна за другой самые роскошные красотки планеты. Обслуживание здесь достойно всяких похвал, а на номера стоит посмотреть.

Мой богатый друг сказал мне:

— Даже если тебе там не понравится, остано­виться в «Негреско» необходимо. Именно там ты немедленно понимаешь, что «сделал это».

Портье отеля были одеты в безупречно сши­тую форму из чистой шерсти, на которую смот­реть — сплошное удовольствие, но летом в ней до ужаса жарко, а люди выстраивались в оче­редь, чтобы сфотографироваться с рослыми молодыми портье, которые, в свою очередь, похоже, предпочитали позировать с кошечка­ми в бикини, чем носить чемоданы и кофры.

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: