 |
Г) административная власть.
|
|
|
|
Вариант №1
1. Согласны ли вы с утверждением, что менеджмент – это деятельность в организации по достижению поставленных целей? Да
2. Что из перечисленного является условием существования формальной организации:
б) наличие цели, которая принимается как общая для всех членов организации;
3. Является ли верным утверждение, что в организации управление играет роль координирующего начала? Да
4. В основе какого из перечисленных учений лежит механистическое понимание человека, его места в организации и сущности его деятельности:
В) учение Тейлора
5. Какой из перечисленных ученых выделил управление как особый вид деятельности и определил, что деятельность по управлению включает в себя следующие обязательные функции: планирование, организация, распорядительство, координация и контроль:
Г) А. Файоль?
6. Какой из перечисленных типов управления характеризуется негибкой структурой, иерархической системой контроля, командным типом коммуникации:
Г) механистический.
7. Для какой из перечисленных теорий характерна следующая предпосылка: обычный человек имеет унаследованную нелюбовь к работе и старается
избегать работы:
б) теория «X»;
8. Является ли верным утверждение о том, что люди входят в организацию для достижения своих личных целей? Нет
9. К факторам внешней среды прямого воздействия на организацию относятся:
а) покупатели; г) деловые партнеры;
б) поставщики; д) административные органы;
в) конкуренты; е) все выше перечисленное
10. На какие функции управления А.Файоль разделил административные операции? планирование, организация, распорядительство, координация и контроль
11. Кто был представителем школы человеческих отношений и выдвинул положение о том, что «человек – главный объект внимания»:
|
|
|
а) Мюнстерберг;
б) Э. Мэйо;
в) М. Фолетт;
г) А. Маслоу;
Д) все выше перечисленные.
12. Какова высшая потребность в пирамиде потребностей А.Маслоу?
г) самовыражения;
13. Каковы основные состовляющие любой организации?
в) люди, задачи, управление;
14. Какие из перечисленных типов вознаграждений, предоставляемых организацией, могут удовлетворить потребность работников в безопасности:
б) медицинское страхование;
в) пенсионное обеспечение;
15. Что из перечисленного ниже относится к основным типам невербальной коммуникации:
а) время;
Г) речь
16. Способности менеджера к работе с людьми, а также умение эффективно взаимодействовать в качестве члена команды, проявляющееся в том, как руководитель относится к сотрудникам, как мотивирует их, как содействует их деятельности и координирует ее, это все относится:
б) человеческим навыкам;
17. Обособленное объединение людей, находящихся в достаточно устойчивом взаимодействии и осуществляющих совместную работу в течение долгого промежутка времени, называется:
Г) группой.
18. Какой или какие из указанных типов компенсации являются реакцией на желательное поведение:
б) положительная компенсация;
в) отрицательная компенсация;
19. Мотивацию можно определить как:
б) совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности;
20. Что из перечисленных понятий определяется как дисбаланс, который ощущается человеком и от которого он пытается освободиться:
Б) потребность
21. Стимулирование – это:
а) одно из средств мотивирования людей;
22. Потребность в принадлежности и причастности может проявляться в
следующих желаниях:
б) работать с людьми, которые настроены по-дружески и готовы к сотрудничеству;
23. Какие из следующих групп потребностей выделяет теория Альдерфера:
|
|
|
Г) существования, связи, роста?
24. Относится ли, на ваш взгляд, заработная плата к числу мотивирующих факторов в соответствии с теорией Герцберга?
НЕТ
25. Как классифицируются потребности индивида?
а) на внутренние и внешние;
б) на первичные и вторичные;
26. Форма модели А. Маслоу показывает:
а) что помимо осознанных потребностей, человеком движет надежда на справедливое вознаграждение;
б) что чем более высокое место занимают потребности в иерархии, тем для меньшего числа людей они становятся реальными мотиваторами поведения;
в) что на практике мотивирует не только удовлетворенность, но и неудовлетворенность тех или иных потребностей;
Г) все выше перечисленные.
27. Войдя в бизнес, вы поняли, что необходимо более часто менять существующие в нем технологии, так как потребности клиентов меняются чуть ли не еженедельно. В этой ситуации о каком из перечисленных типов организации вы начнете думать в зависимости от характера ее взаимодействия с внешней средой:
б) органическом;
28. Каким из перечисленных способов, на ваш взгляд, могут быть построены дивизиональные структуры в организации:
а) по продукту;
б) по территории;
29. Как, на ваш взгляд, в теории называется процесс делегирования полномочий в компании:
в) децентрализация;
30. Ваш подчиненный не выполнил ваше задание так, как вам этого хотелось. Вы думаете, что, по-видимому, произошел сбой в коммуникационном процессе, который состоит из серии определенных шагов. Что из ниже перечисленного относится к последнему:
Г) канал передачи?
31. Что из перечисленного ниже характеризует принятие решения на уровне организации:
Г) управление групповым процессом?
32. Какие решения применяют в случае неструктурированных проблем в организации:
в) непрограммируемые;
33. При каком из следующих стилей разрешения конфликта выигрывают обе стороны:
в) сотрудничество;
34. Ваш начальник заметил вам, что вы недостаточно используете личностную основу власти. Вспоминая, чему вас учили в университете, что вы выберете из следующих источников власти:
б) власть информации;
г) право на власть(не уверенна)
35. Наиболее эффективное использование руководителем своих способностей в рамках занимаемой им должности связано с одним из указанных источников власти:
|
|
|
а) экспертной властью;
36. Какие из перечисленных лидерских качеств начальника отдела вы выберете из следующего списка:
в) доверяет подчиненным;
37. Кто из ученных утверждал, что на мотивацию человека влияет справедливость оценки его успехов в сравнении как с предыдущими периодами, так и с достижениями других людей:
а) Адамс;
38. Какие из перечисленных видов организации власти существуют?
а) коллективная;
б) единоличная;
Г) коллегиальная.
39. В какой из представленных видов власти исполнитель верит в то, что влияющий имеет возможность наказывать подчиненного:
г) административная власть.
40. Какому из стилю руководства присущи следующие характеристики: делегирование полномочий с удержанием ключевых позиций у лидера; принятие решений разделено по уровням на основе участия; коммуникация осуществляется активно в двух направлениях?
б) демократический стиль;
41. Система норм и принципов, которыми руководствуются люди в своем поведении, представления людей относительно того, что допустимо и что недопустимо – это:
в) этика;
42. К внешним аспектам организационной культуры относятся:
а) архитектура здания, мебель;
б) вид работников;
в) доски объявлений;
|
|
|
