 |
г) все выше перечисленное.
|
|
|
|
43. Какие виды ответственности организаций существуют:
а) юридическая;
б) правовая;
в) социальная;
г) административная.
44. Какой этап является первым в процессе принятия и реализации управленческих решений?
Г) признание проблемы.
45. К чему следует отнести организационную культуру?
а) к факторам внутренней среды организации;
б) к факторам непосредственного окружения организации;
в) к факторам общего внешнего окружения организации;
г) все выше перечисленное
46. Какой основной недостаток характерен для линейно-функциональных организационных структур управления предприятиями?
Г) отсутствие единства действия
47. Что из себя представляет дисфункциональный конфликт?
б) приводит к снижению личной удовлетворенности и снижению эффективности организации;
48. Какие разновидности внутриорганизационного конфликта различают:
а) вертикальный и горизонтальный;
б) линейно-функциональный и ролевой;
49. Какой стиль разрешения конфликта отличается как высокой степенью личной вовлеченности в него, так и сильным желанием объединять свои усилия с другими для разрешения межличностного конфликта:
в) стиль, побуждающий войти в положение другой стороны;
Г) стиль сотрудничества
50. Какой стиль деятельности менеджера должен преобладать в начальный период формирования трудового коллектива?
в) авторитарный;
51. Какое утверждение правомерно для лидера?
а) он ведет за собой;
52. В теории менеджмента к основным принципам контроля относят следующие из ниженазванных… (Укажите не менее двух вариантов ответа)
б) Регулярность
в) Объективность
53. Заполните пропуск.
Функция контроллинга призвана обеспечивать методическую и _____________ поддержку менеджмента в процессе планирования, контроля, анализа и принятия управленческих решений по всем функциональным сферам деятельности предприятия.
|
|
|
А) Информационно-аналитическую
54. В менеджменте автором мотивационной теории ожидания является…
А) Врум
55. Заполните пропуск.
Экстенсивное использование формальных правил и процедур, централизованное принятие решений, узко определенная ответственность в работе и жесткая иерархия власти характерны для ___________ организаций.
В) Механических
56. Согласно теории менеджмента информация, представленная в устной форме, лежит в основе ____________ коммуникации.
· Вербальной
57. В теории менеджмента конфликт, обеспечивающий в большей мере реализацию закона необходимого разнообразия, помогающий найти большее число перспективных альтернатив, делающий процесс принятия решений более эффективным, называется …
· Функциональным
58. Согласно теории менеджмента коллективные управленческие решения имеют следующие особенности… (Укажите не менее двух вариантов ответа)
· принимаются оперативно, позволяя экономить ресурсы
· принимаются большинством по результатам консультаций
· позволяют провести комплексную оценку вариантов решения
59. В соответствии с теорией менеджмента на начальном этапе процесса принятия управленческого решения необходимо… (Укажите не менее двух вариантов ответа)
· определить цели решения
· описать и проанализировать проблемную ситуацию
60. Управленческой информацией в теории менеджмента нельзя назвать часть потока данных, которая позволяет уточнить, подтвердить или опровергнуть сведения о…
· настроении работников
61. Согласно теории лидерских качеств в менеджменте лидера характеризуют следующие качества… (Укажите не менее двух вариантов ответа)
· агрессивность, самоуверенность
· активность, энергичность
|
|
|
· уверенность в себе, стремление к лидерству
62. К основным правилам планирования рабочего времени руководителя относятся следующие… (Укажите не менее двух вариантов ответа)
· самодисциплина
· расстановка приоритетов
63. В менеджменте событие или обстоятельство, представляющие собой вторую фазу конфликта и являющееся поводом к столкновению сторон – это …
· инцидент
64. В процессе реализации управленческой функции _______ предлагается использование последовательности взаимосвязанных категорий: потребности – интересы - мотивы деятельности - действия людей.
· мотивации
65. Методы управления представляют собой способы…
· воздействия субъекта управления на объект управления для достижения поставленных целей
66. Для организации, осуществляющей многопроектное управление, наиболее приемлема ________ организационная структура управления.
· Дивизиональная (или матричная точно не знаю)
67. К материально- денежным методам стимулирования труда персонала, действующим на российских предприятиях, относятся выделение путевок в санаторий, детские лагеря, компенсация транспортных расходов, а так же…
· дорогостоящее обучение для руководителей в соответствии с индивидуальными контрактами
68. Разместите в хронологическом порядке основные подходы и школы управления … (Укажите не менее двух вариантов ответа)
А) человеческих отношений 1920-1930 (2)
Б) ситуационный подход 1960 (4)
В) научного управления (1885–1920 гг.). (1)
Г) количественных методов(с начала 1950-х гг. до настоящего времени). (3)
69. К категории субъектов управления относятся … (Укажите не менее двух вариантов ответа)
· совет директоров
· менеджер
70. К элементам имиджа руководителя, придерживающегося авторитарного стиля управления, в менеджменте относят … (Укажите не менее двух вариантов ответа)
· Строгий деловой костюм
· Классический стиль кабинета
71. Согласно теориям лидерских качеств в менеджменте лидера характеризуют следующие качества … (Укажите не менее двух вариантов ответа)
· Активность, энергичность
· Агрессивность, самоуверенность
· Уверенность в себе, стремление к лидерству
72. Согласно теории менеджмента показатели эффективности могут иметь _______ и ________ характеристики. (Укажите не менее двух вариантов ответа)
|
|
|
· Количественные
· Качественные
73. Впервые всю управленческую деятельность по функциональному признаку разложил …
· Э. Мейо
· Ф. Тейлор
· М. Вебер
· А. Файоль
74. Заполните пропуск.
____________ - это то, что вызывает определенные действия человека, находится у него «внутри», зависит от множества внешних и внутренних по отношению к человеку факторов.
· Мотив
75. Способы воздействия субъекта управления на управляемый объект в менеджменте называют термином:
· «методы управления»
76. В теории менеджмента распределение задач между отдельными подразделениями или работниками организации и установление взаимодействия между ними, определение порядка и условий функционирования фирмы определяется как …
· организация
77. К коммерческим организациям относятся … (Укажите не менее двух вариантов ответов)
· Общества с ограниченной ответственностью
· Товарищества на вере
· Акционерные общества
78. С точки зрения менеджмента базовые элементы в процессе коммуникаций в организации не включают …
· Основных бизнес-партнеров
79. В практике менеджмента применяют правила, способствующие рациональному использованию рабочего времени … (Укажите не менее двух вариантов ответа)
· проведение собраний и совещаний без предварительной подготовки
· формализация при распределении рабочего времени
· предварительное ежедневное планирование рабочего дня
· периодический анализ использования рабочего времени
80. К примерам влияния через вознаграждение руководителя можно отнести … (Укажите не менее двух вариантов ответа)
· Выдача премии работникам
· Присвоение звания лучшего работника
81. К элементам внешней среды организации относятся … (Укажите не менее двух вариантов ответа)
· Природно-климатические условия
· Поставщики
· Международные события
82. Согласно теории менеджмента авторитарный стиль управления предполагает, что деятельность руководителя характеризуется следующими особенностями … (Укажите не менее двух вариантов ответа)
|
|
|
· Способ доведения решений – приказ, распоряжение
· Контроль исполнения – жесткий, формализованный
83. Согласно теории менеджмента лицо, принимающее решение, может принимать управленческие решения … (Укажите не менее двух вариантов ответа)
· Единолично
· Коллегиально
84. Согласно теории менеджмента конечный этап процесса принятия решений включает … (Укажите не менее двух вариантов ответов)
· Контроль исполнения
· Оценку эффективности
85. Согласно теории менеджмента коллективные управленческие решения имеют следующие особенности … (Укажите не менее двух вариантов ответов)
· Принимаются большинством по результатам консультаций
· Принимаются оперативно, позволяя экономить ресурсы
· Позволяют привести комплексную оценку вариантов решения
86. К основным правилам планирования рабочего времени руководителя относятся следующие: (Укажите не менее двух вариантов ответа)
· Расстановка приоритетов
· Самодисциплина
87. Заполните пропуск.
В менеджменте под ___________ конфликта понимается объективно существующая или воображаемая проблема, служащая причиной разбора между сторонами.
· Предметом
88. В практике менеджмента принятие решения о выборе деловых партнеров сопровождается анализом … (Укажите не менее двух вариантов ответа)
· Деловой репутации
· Надежности
· Общей экономической ситуации(не уверенна)
89. К элементам внешней среды организации относятся … (Укажите не менее двух вариантов ответа)
· Поставщики
· Международные события
· Природно-климатические условия
90. В менеджменте перевод символов отправителя в мысли получателя в коммуникационном процессе называется …
· Кодированием
91. В практике менеджмента руководитель, применяющий демократический стиль управления, характеризуется следующими особенностями поведения… (Укажите не менее двух вариантов ответа)
· Стимулирует инициативу
· Консультируется с подчиненными и несет ответственность за реализацию решений
|
|
|
