 |
Тема 2. Основные подходы к управлению проектами
|
|
|
|
2.1. Характеристика основных моделей стратегического управления проектами
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2.2. Логическая схема подходов к управлению проектами
2.3. Предметные группы по стандарту ISO21500
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2.4. Логическая схема процессного подхода к управлению проектами по стандарту ISO21500
2.5. Логическая схема процесса управления проектом на разных фазах ЖЦП
Тема 3. Методология управления инновационными проектами
3.1. Последовательность процессов, составляющих содержание методологии управления инновационными проектами
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3.2. Логическая схема всех типов проектного анализа и его задач
3.3. Последовательность и содержание шагов модели СТВ
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________
3.4. Логическая схема основных инструментов, используемых на этапах «диагностика», «разработка» и «реализация»
Тема 4. Прединвестиционные исследования и разработки
|
|
|
4.1. Описание Вашего инновационного продукта
4.2. Описание отрасли и управляющей компании, реализующей Ваш проект
4.3. Поле движущих и сдерживающих сил Вашего проекта
4.4. Схема входа-выхода параметров Вашего проекта
4.5. STEP-анализ Вашего инновационного проекта
4.6. SWOT-анализ внутренней и внешней среды Вашего проекта
Тема 5. Миссия, цели, задачи и критерии реализации проекта
5.1 Основные направления, по которым устанавливаются цели проекта
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
5.2. Этапы процесса целеполагания
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
5.3. Количественные и качественные критерии достижения основных целей Вашего проекта
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
5.4. Проектные ограничения по ресурсам всех видов, необходимых для реализации Вашего проекта
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
5.5. Дерево целей Вашего инновационного проекта
Тема 6. Экспертиза, оценка и отбор инновационных проектов
6.1. Альтернативные варианты реализации Вашего инновационного проекта
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
|
|
|
6.2. Дерево альтернативных вариантов достижения целей Вашего проекта
6.3. Дерево решений для выбора оптимального варианта реализации проекта
6.3. Логическая схема метода «перечень критериев» Вашего проекта
6.4. Матрицы для обоснования выбора Вашего проекта
Таблица 2
Проверочные списки
| Проект | Критерий | Качественная оценка | ||
| Высокая | Средняя | Низкая | ||
| А | Надежность | |||
| Безопасность | ||||
| Долговечность | ||||
| В | Надежность | |||
| Безопасность | ||||
| Долговечность |
Таблица 3
Многокритериальная матрица отбора проектов
 Критерии
| Подходит к страте-гии | Сроч-ность | Увеличение объема продаж на 25% |  Повышение лояльности потребителей
| Рентабельность 20% плюс … | Общая оценка |
| Веса | 3,0 | 2,0 | 2,5 | 1,0 | 3,0 | |
| Проект 1 | ||||||
| Проект 2 | ||||||
| Проект 3 | ||||||
| Проект 4 | ||||||
| Проект 5 |
Тема 7. Маркетинг инновационного проекта
7.1. Логическая схема маркетинга проекта
7.2. Концепция маркетинга Вашего проекта
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________
7.3. Программа маркетинга Вашего проекта
__________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
7.3. Бюджет маркетинга Вашего проекта
Тема 8. Планирование и разработка инновационного проекта
8.1. Основные процессы планирования проекта
__________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
|
|
|
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
8.2. Вспомогательные процессы планирования проекта
__________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
8.3. Логическая схема уровней планирования проекта и их содержание
8.4. Логическая схема описания параметров проектной работы
8.5. Диаграмма Гантта Вашего проекта (по вехам)
8.6. Структурная декомпозиция работ Вашего проекта
8.7. Сетевой график реализации Вашего проекта
Таблица 4
Информация для сетевого графика
| Операция | Описание | Предшествующая операция | Время операции, дни |
| А | |||
| В | |||
| С | |||
| D | |||
| Е | |||
| F | |||
| G | |||
| Н |
8.8. Матрица ответственности по реализации Вашего проекта
Таблица 5
Матрица ответственности
| Проектные работы (по данной стадии) | Проект-менеджер (ФИО) | Менеджер по производству (ФИО) | Менеджер по логистике (ФИО) | Маркетолог (ФИО) |
Таблица 6
Матрица ответственности
| № | Действие, работы | Ответственные | Результаты | Даты |
| Комплекс работ 1 | ||||
| 1.1 | Детальная работа 1.1 | |||
| : | ||||
| Комплекс работ 2 |
8.9. Матрица ресурсов для реализации Вашего проекта
Таблица 7
Матрица ресурсов по работам
| Набор работ | Количество ресурсов | |||
| Иденти-фикатор | описание | Наименование ресурса, ч-час | Наименование ресурса, % | Наименование ресурса, руб |
| 1.1.1 | ||||
| 1.1.2 | ||||
| 1.1.3 |
8.10. Дерево ресурсов для реализации Вашего проекта
|
|
|
8.11. Бюджеты затрат на реализацию Вашего проекта
Таблица 8
|
|
|
