 |
Направление подготовки «Менеджмент»
|
|
|
|
(квалификация (степень) «бакалавр»)
| Наименование тем программы по производственной практике, осваиваемые общекультурные и профессиональные компетенции | Производственные задания |
| Тема 1. Общая характеристика организации ОК-13, ОК-19, ПК-47. | Охарактеризовать основные виды деятельности и основные этапы развития организации. Выявить особенности производства и управления. Определить стратегические цели и основные стратегии организации. Оценить эффективность деятельности организации и системы управления. |
| Тема 2. Внешняя среда предприятия ОК-13, ОК-19, ПК-47. | Изучить факторы макросреды, существенных для организации (политические, экономические, технологические, социальные и др). Изучить факторы микросреды организации (основных конкурентов, потребителей, поставщиков, контактные аудитории). Выявить отраслевые особенности (например, жизненный цикл отрасли). Провести позиционирование организации (по отношению к конкурентам, потребителям). Определить основные «угрозы» и «возможности» внешней среды, тенденции развития. |
| Тема 3. Организационная структура управления ОК-8, ОК-13, ОК-19, ПК-8, ПК- 47, ПК-49. | Определить тип и дать общую характеристику организационной структуры управления. Дать характеристику отдельных уровней и звеньев управления (линейных и функциональных), преобладающих типов связей. Определить порядок регламентации деятельности структурных подразделений. Изучить структуру функций управления. Провести анализ функционально-организационной модели управления (моделираспределения ответственности). Выявить проблемы структуры управления на предприятии. Оценить эффективность и экономичность структуры управления. Разработать методы и рекомендации по совершенствованию структуры управления. |
| Тема 4. Особенности управления производством (товаров, услуг) ОК-8, ОК-13, ОК-19, ПК-8, ПК-47, ПК-49. | Определить характер производственной деятельности и особенности организации производства. Изучить методы планирования производства, основные технико-экономические показатели производственной деятельности. Оценить эффективность производства. Определить направления совершенствования производственной деятельности. |
| Тема 5. Управление маркетингом ОК-8, ОК-13, ОК-19, ПК-8, ПК-47. | Изучить систему организации маркетинга на предприятии. Провести анализ маркетинговой среды. Изучить товарную, ценовую, сбытовую и коммуникативную политики предприятия, определить направления их совершенствования. |
| Тема 6. Управление персоналом ОК-8, ОК-13, ОК-19, ПК-8, ПК-47. | Изучить кадровый потенциал системы управления предприятием (профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень). Определить потребность в кадрах на предприятии. Изучить процесс подбора кадров в организации. Провести анализ системы материального и морального стимулирования. Разработать методы повышения эффективности управленческого труда. |
| Тема 7. Информационная система управления ОК-19, ПК-47. | Охарактеризовать общую схему информационных потоков в организации. Изучить основные средства передачи и преобразования информации. Проанализировать основное программное обеспечение. Оценить эффективность информационной системы управления. |
Приложение 6.
|
|
|
ДНЕВНИК
Производственная практика
| Сроки выполнения работ | Виды выполняемых работ | Оценка Подпись |
| Тема 1. Общая характеристика организации | ||
| Тема 2. Внешняя среда организации | ||
| Тема 3. Организационная структура управления | ||
| Тема 4. Особенности управления производством (товаров, услуг) | ||
| Тема 5. Управление маркетингом | ||
| Тема 6. Управление персоналом | ||
| Тема 7. Информационная система управления |
|
|
|
Студент______________________________ ______________________
(ФИО) (подпись)
«____» ___________ 201_ г.
Содержание и объем выполненных работ подтверждаю.
Руководитель практики от организации
_________________ __________________ __________________________
(должность) (подпись) (ФИО)
М.П.
«___» _____________ 201_ г.
Приложение 7.
ХАРАКТЕРИСТИКА
Студент _____________________________________________________________
(Фамилия, Имя, Отчество)
проходил практику в __________________________________________________
(наименование организации)
Сроки прохождения практики: __________________________________
За время прохождения производственной практики студент показал следующий уровень освоения общекультурных компетенций:
способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8)
Высокий уровень
Средний уровень
Низкий уровень
способностью анализировать социально значимые проблемы и процессы (ОК-13)
Высокий уровень
Средний уровень
Низкий уровень
способностью осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации (ОК-19)
Высокий уровень
Средний уровень
Низкий уровень
За время прохождения практики студент показал следующий уровень освоения умений профессиональных компетенций:
способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8)
Высокий уровень
Средний уровень
Низкий уровень
способностью проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47)
Высокий уровень
Средний уровень
Низкий уровень
способностью разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-49)
Высокий уровень
Средний уровень
Низкий уровень
Профессиональные компетенции освоены / не освоены
(ненужное зачеркнуть)
Общие компетенции освоены / не освоены
(ненужное зачеркнуть)
Руководитель практики от организации
____________________ ___________ _________
|
|
|
(должность) (подпись) (ФИО)
«____»_____ 201_ г.
М.П.
 |
|
|
|
