Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Задача №2 «Выбор поставщика с учетом транспортных и других издержек.




Задача №1 «Определение оптимальных параметров закупки»

Задание. Для организации продаж в течение месяца фирме необходимо закупить i–видов продукции. Осуществление закупок можно производить один раз в месяц (исходный вариант) и несколькими партиями (предлагаемый вариант). Требуется для рассматриваемого периода времени по каждому виду ассортимента определить: 1) оптимальный объем закупаемых видов продукции; 2) оптимальное количество заказов; 3) оптимальные переменные затраты на хранение запасов; 4) сравнить переменные издержки рассматриваемых вариантов.

 

Исходные данные:

Потребность продукции по видам, шт.

N1=11 шт.

N2=61 шт.

N3=175 шт.

Издержки хранения единицы товара по видам, ед.

Cx1=3,0 ед.

Cx2=2,2 ед.

Cx3=1,3 ед.

Стоимость заказа партии товара, ед.

Сп1=5,3 ед.

Сп2=9,2 ед.

Сп3=17,1 ед.

 

Решение. Основной целью закупочной логистики является удовлетворение потребностей потребителя в материальных ресурсах с максимально возможной экономической эффективностью. Такое достижение зависит от решения целого ряда вопросов. К некоторым из них относятся задачи по определению за искомый период времени следующих параметров:

- оптимальный объем закупаемых видов продукции (Qо);

- оптимальное количество заказов (Ч);

- оптимальные переменные затраты на хранение запасов (Ио).

Расчет перечисленных величин производится по формулам:

 

(1)

(2)

(3)

 

где Сп – стоимость заказа партии, ден.ед.;

N – потребность в продукции в течение месяца, шт.

Сх – издержки хранения единицы товара в течение месяца, ден.ед.

шт.

шт.

шт.

 

шт.

шт.

шт.

 

ед.

ед.

ед.

 

На основании расчетов выражений (1-3) производится сравнение переменных издержек варианта с оптимальными партиями (предлагаемый вариант) с ситуацией, когда приобретение всей партии товаров производится в первый день рассматриваемого периода. Различие в переменных издержках определяется по формуле:

 

(4)

 

ед.

ед.

ед.

 

Предлагаемый вариант является лучшим и обеспечивает минимальные издержки потребителя по закупкам. Эффективно перевозить партиями 6,23,68 шт.

 

 

Задача №2 «Выбор поставщика с учетом транспортных и других издержек.

 

Задание. Компания, расположенная в городе М, осуществляет закупку широкого ассортимента товаров. Продукция может быть приобретена в пределах города М (1 вариант) или в городе К (2 вариант). Второй вариант сопряжен с дополнительными затратами: на транспотировку, создание страховых материальных запасов, гарантирующих бесперебойную работу, отвлечение финансовых ресурсов в запасы, платежи за экспедирование, таможенные пошлины и другие расходы. Закупочная цена изделий в городе М более высокая, чем в городе К.

Необходимо по исходным данным:

- для различных значений закупочных цен (не менее 8 значений) рассчитать дополнительные затраты по доставке 1 м3 товаров;

- для рассматриваемых в предыдущем пункте значений цен определить доли дополнительных затрат в их стоимости;

- построить кривую выбора поставщика;

- пользуясь графиком определить, где выгоднее осуществлять закупки заданных товаров.

 

Исходные данные:

Таблица 1

Наименование товара Удельная стоимость, ден.ед./м3 Цена за единицу, ден.ед.
город М город К
Чай натуральный      
Консервы мясные   14,4  
Крупа и бобовые      

 

Транспортный тариф, ден.ед.− 3500

Время доставки, сутки – 10

Страховой запас, сутки – 11

Ставка банковского кредита, % − 30

Ставка за экспедирование, % − 1

Таможенная пошлина, % − 0

Разница стоимости погрузочных работ, ден.ед. – 210

 

Решение. Предпочтение удаленному поставщику отдается в том случае, если выполняется неравенство:

 

Д < ΔС, (5)

где Д – доля дополнительных затрат в удельной стоимости

поставляемого материалопотока, %;

ΔС – превышение стоимости местного товара по отношению к

поставляемому, %.

 

Для вычисления величин выражения (5) необходимо задаться единицей измерения груза. В рамках данной задачи, в качестве такой единицы выбираем м3.

Определение доли дополнительных затрат осуществляется по формуле:

 

(6)

где У – закупочная стоимость выбранной единицы измерения (м3)

поставляемого товара, ден.ед./м3;

Ri – сумма дополнительных расходов при доставке продукции из

другого региона, ден.нд.

 

(7)

 

где Т – транспортный тариф, ден.ед./м3;

Зп – расходы на запасы в пути, ден.ед./м3;

Зс – издержки по созданию страховых запасов, ден.ед./м3;

Зэ – оплата экспедиторских услуг, ден.ед./м3;

Зп/р – различие в стоимости разгрузочных работ, ден.ед./м3;

Зт – таможенные платежи, ден.ед./м3;

 

Для расчетов элементов выражения (6) используются формулы:

 

(8)

(9)

(10)

(11)

 

где β – процентная ставка банковского кредита, %;

δ – ставка за экспедирование, %;

γ – величина таможенных пошлин, %;

tдост – срок доставки груза, сутки;

tстр – время, на которое создаются страховые запасы у получателя,

сутки;

Таблица 2

У Т Зп Зс Зэ Зп/р Зт ∑Ri Д, %
11∙103   90,41 99,45       4009,86 36,5
23∙103   189,04 207,95       4336,99 18,9
35∙103   287,67 316,44       4664,11 13,3
50∙103   410,96 452,05       5073,01 10,1
65∙103   534,25 587,67       5481,92 8,4
80∙103   657,53 723,29       5890,82 7,4
95∙103   780,82 858,90       6299,72 6,6
110∙103   904,11 994,52       6708,63 6,1

Процентное превышение стоимости товара определяется как:

 

ΔС=(См−Ск)∙100/Ск, (12)

 

где См, Ск – стоимость товара, соответственно, в городах М и К.

 

ΔС1=(138−120)∙100/120=15%

ΔС2=(14,4−12)∙100/12=20%

ΔС3=(22−20)∙100/20=10%

Целесообразность закупок в другом городе можно определить также с помощью построенной кривой выбора поставщика. Названная кривая является графиком зависимости Д(У) и строится для различных значений закупочных цен на товары в городах М и К можно принимать решение о закупках в рассматриваемом регионе.

 

Д, %

 

 
 


У, ден.ед/м3

 

Вывод: В городе К закупаем продукты 2, 3, так как точки Б и В находятся ниже кривой, а закупки продукта 1 осуществляем на месте в городе М.

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...