Закупочная деятельность на предприятии

 

1. Дать общую характеристику номенклатуры потребляемых материальных ресурсов. Указать наиболее крупных поставщиков. Составить таблицу, в которой отразить входящий материальный поток в разрезе групп поставщиков, по следующий форме:

 

 

№ п/п	Основные виды сырья и мате­риалов	Еди­ницы изме­рения	Объем закупки в 200 г.
в том числе
всего	у пред­приятий и организа­ций РБ	в стра­нах СНГ	в странах дальнего за­рубежья

 

2. Изучить задачи и функции отдела, осуществляющего закупочную деятельность на предприятии. Составить схему его взаимосвязей с другими подразделениями предприятия.

3.Представить схематически порядок планирования закупок материаль­ных ресурсов. На схеме показать, какие подразделения предприятия участвуют в планировании материально-технического обеспечения, какие плановые доку­менты и какие показатели разрабатывают, а также указать сроки составления плана.

4. Привести пример расчета потребности в материалах на основе балансового метода.

5. Изучить существующую практику планирования производственных за­пасов. Сделать расчет ожидаемых остатков на начало и переходящих запасов на конец планового периода.

6. Рассчитать объем входящего материального потока на примере одного из видов материалов в плановом периоде (год, квартал, месяц).

7. Изучить опыт работы предприятия по выбору поставщиков материа­лов, критерии их выбора, порядок установления контактов с поставщиками.

8. Составить заказ на материалы и описать порядок его предоставления.

9.Изучить практику работы при заключении договоров с поставщиками. Привести пример заключенного договора с одним из поставщиков материалов.

10. Проанализировать выполнение договорных обязательств по 2-3 на­именованиям основных материалов. Выявить наиболее часто встречающиеся виды нарушений и применяемых санкций к поставщикам.

11. Изучить документы, применяемые при отпуске материалов цехам, за­полнить их и приложить к отчету. Составить схему документооборота.

12. Изучить существующую практику планирования, учета и анализа транспортно-заготовительных расходов. Определить уровень транспортно-заготовительных расходов по отношению к объему закупок материальных ресурсов.

 

Распределение готовой продукции предприятия

 

1. Изучить задачи, функции и организационную структуру службы сбыта. Составить схему организационной структуры отдела сбыта и схему взаимосвя­зей отдела сбыта с другими подразделениями предприятия.

2. Описать существующий порядок приемки заказов от покупателей, фор­ма заказа, сроки представления заказов, способы информирования покупателей о порядке приемки заказов на продукцию предприятия.

3. Дать характеристику приоритетов, применяемых при приемке заказов от покупателей. Учет системы государственного регулирования поставок продук­ции, особенности приемки заказов на продукцию для государственных нужд.

4. Раскрыть содержание работы сбытовой службы по согласованию зака­зов с производственными подразделениями предприятия.

5. Изложить порядок заключения договоров с покупателями.

6. Привести пример заключенного с потребителем договора на поставку продукции.

7. Раскрыть содержание планирования сбыта готовой продукции. Изло­жить порядок разработки плана сбыта.

8. Рассчитать объем поставки отдельных видов продукции на плановый период (год, квартал, месяц).

9. Изучить методику планирования ожидаемых остатков готовой продук­ции на начало и переходящих запасов на конец планового периода.

10. Разработать график поставки покупателям одного из видов продукции с указанием размеров партий отправок и сроков их осуществления.

11. Раскрыть содержание оперативной работы отдела сбыта по контролю за выполнением заказов цехами.

12. Изучить порядок приемки продукции от цехов. Привести заполненные формы документов, применяемых при сдаче-приемке готовой продукции цеха­ми на склад.

13. Раскрыть содержание работы по подготовке продукции к отправке по­купателям.

14. Оформить и приложить к отчету сопроводительные документы на от­правляемую продукцию.

15. Дать характеристику каналов сбыта продукции: транзитные поставка поставки через посреднические оптовые организации, через сбытовых агентов, через фирменные магазины и др. Определить примерное соотношение между различ­ными формами сбыта по основным видам продукции.

16. Изучить организацию сервисного обслуживания на предпрятии.

17. Охарактеризовать деятельность отдела сбыта по обеспечению своевре­менной оплаты счетов покупателями.

 

Характеристика складского хозяйства предприятия

 

1. Указать число и виды складов на предприятии.

2. Охарактеризовать несколько различных по виду складов по размеру, выполняемым функциям, используемому складскому и подъемно-транспортному оборудованию.

3. Изучить порядок приемки товарно-материальных ценностей на складе.

4. Познакомиться с условиями и способами хранения продукции на складе.

5. Описать организацию работ по отпуску продукции потребителям.

6. Привести примеры оформленных документов по хранению.

 

Транспортное обслуживание предприятия

 

1. Собрать и проанализировать данные о расстоянии, сроках и способах доставки основных материалов, поступаю­щих на предприятие:

 

Группа материалов

Основной поставщик и его уда­ленность

Вид исполь­зуемого транспорта

Срок доставки

Размер партий поставки

 

2. Проанализировать, как осуществляется доставка ма­териалов в цехи (способы транспортировки, размеры партий, использование внутренней тары). Нарисуйте схемы движе­ния материальных потоков внутри предприятия (между складами и цехами, между цехами) в процессе изготовления продукции. Дайте оценку рациональности применяемой сис­темы транспортного обслуживания.

3. Проанализировать применяемые предприятием способы доставки готовой продукции покупателям, размеры отгружаемых партий, виды транспорта, схемы движения транспорта, показа­тели загрузки транспортных средств.

Управление информационными потоками на предприятии

1. Дать общую оценку системе работы с информацией на предприятии. Базы данных на предприятии и их использование.

2. Дать характеристику компьютерной оснащенности предприятия, используемой вычислительной техники.

3. Охарактеризовать систему информационного взаимодействия между различными отделами и службами. Формы передачи информации.

4. Составить схему документооборота на предприятии.

Раздел 2. Организация деятельности в функциональных областях логистики в торговых организациях

⇐ Предыдущая123Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: