Понятие и определение проекта. Жизненный цикл инвестиционного проекта.

Экономическая оценка инвестиций

Проект — это ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией, что- либо запланированное.

Признаки проекта: изменение (целенаправленный перевод системы из существующего в желаемое состояние), наличие цели, ограничение продолжительности, ограниченность ресурсов, неповторимость (невозможность возврата в начало), новизна, комплексность (окружение проекта и его участники), разграничение (наличие границ проекта и его связей с внешней средой), специфическая организация проекта, специфическая организация проекта (его структура).

Виды проектов: по классу (моно-, мульти- и мегапроекты); по типу (политические, экономические, технические, организационные, смешанные); по виду (учебно-образовательные, исследования и развития, инновационные, инвестиционные); по длительности (долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные); по сложности, по масштабу (мелкие, средние, крупные, глобальные); по схеме финансирования (внутреннее, внешнее, смешанное) и др.

Участники проекта: автор – разработчик – инвестор – потребитель проекта – потребитель продукции.

Инвестиции представляют собой все виды вложения капитала в форме имущественных и интеллектуальных ценностей в экономические объекты с целью получения в будущем доходов или иных выгод. Бывают материальные, финансовые, нематериальные(права, интеллектуальная собственность).

Под инвестиционным проектом понимается план хозяйственного мероприятия или предпринимательского проекта, реализация которого требует привлечения инвестиций.

Инвестиционный период- промежуток времени от начала вложения капитала в объект инвестирования до момента завершения получения желаемых доходов и иных результатов вложенного капитала. Различают краткосрочные инвестиционные проекты(с инвестиционным периодом до 1 года) и долгосрочные (свыше 1 года).

По размерам привлекаемого капитала, а соответственно по размеру получаемых результатов, инвестиционные проекты бывают крупные и мелкие.

Любой инвестиционный проект меет жизненный цикл (ЖЦИП), который представляет собой динамику затрат и результатов на протяжении всего инвестиционного периода.

Процесс разработки и реализации инвестиционного проекта включает следующие стадии:

1. Прединвестиционная стадия, в процессе которой осуществляется инвестиционное проектирование, принимается решение об экономической (или иной) целесообразности реализации проекта

2. Инвестиционная стадия, на которой осуществляется собственно капиталовложение в объекты инвестирования

3. Эксплуатационная (операционная) стадия, на которой осуществляется эксплуатация объектов инвестирования (она начинается с момента получения первых результатов и завершается в конце инвестиционного проекта.

Содержание этапов разработки инвестиционного проекта

1. Маркетинговое обоснование целесообразности инвестирования. Целью этого этапа является оценка возможности для инвестора занять устойчивую конкурентную позицию на конкретном рынке, обусловлен­ном развитием данной предпринимательской идеи. Результатом решения задач данного блока должно быть обоснование масштабов проекта в пределах инвестиционного периода с оценкой вероятности их достиже­ния.

2. Прогнозирование финансовых показателей. Эти расчеты показы­вают принципиальную экономическую целесообразность инвестирова­ния. Если на этом этапе анализа инвестиционного проекта получен от­рицательный результат, то либо следует изменить (в пределах допусти­мого) исходные предпосылки заложенные в основу финансового прогно­за (включая и планируемые масштабы инвестирования), либо данная предпринимательская идея должна быть отвергнута как несостоятельная.

3. Оценка экономической эффективности инвестиционного проек­та. Цель решения задач данного блока состоит в определении абсолют­ного и/или относительного эффекта от реализации инвестиционного проекта для каждого участника процесса инвестирования. При этом мо­гут быть использованы различные методы оценки и различная степень детализации проработки, что может быть обусловлено особенностями самой предпринимательской идеи, а так же возможностями получения необходимой информации. В любом случае по результатам решения за­дач данного блока принимается окончательное решение о дальнейшей судьбе данного проекта

4. Разработка комплексного плана мероприятий по реализации про­екта. Если на предыдущем шаге принято положительное решение, то далее разрабатывается детальный организационный, финансовый и экономический план реализации проекта, который и будет осуществ­ляться на второй и третьей стадии ЖЦИП. Структура такого плана мо­жет быть произвольной или же он может быть выполнен по форме биз­нес-плана.