 |
Последовательность разработки кп производства работ на объекте.
|
|
|
|
По календарному плану рассчитывают во времени потребность в трудовых и материально-технических ресурсах, а также сроки поставок всех видов оборудования. Эти расчеты выполняются по объекту в целом и по отдельным периодам строительства. На основе календарного плана контролируется ход работ и координируется работа исполнителей. Сроки работ, рассчитанные в календарном плане, используются в качестве отправных в более детальных плановых документах, например, в недельно-суточных графиках и сменных заданиях.
Исходными данными для разработки календарных планов в составе проекта производства работ служат:
- календарные планы в составе проекта организации строительства;
- нормативы продолжительности строительства или директивное задание;
- рабочие чертежи и сметы;
- данные об организациях – участниках строительства, условия обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, применении коллективного, бригадного подряда на выполнение работ, производственно-технологической комплектации и перевозки строительных грузов, данные об имеющихся механизмах и возможностях получения необходимых материальных ресурсов;
- календарные планы производства работ на годовую программу строительно-монтажной организации.
Порядок разработки календарного плана следующий:
- составляет перечень (номенклатура) работ;
- в соответствии с номенклатурой по каждому виду работ определяются их объемы;
- производится выбор методов производства основных работ и ведущих машин;
- рассчитывается нормативная машинно- и трудоемкость;
- определяется состав бригад и звеньев;
- определяется технологическая последовательность выполнения работ;
|
|
|
- устанавливается сменность работ;
- определяется продолжительность работ и их совмещение, корректируются число исполнителей и сменность;
- сопоставляется расчетная продолжительность с нормативной и вносятся коррективы;
- на основе выполненного плана разрабатываются графики потребности в ресурсах.
Календарный план производства работ на объекте состоит из двух частей: левой – расчетной и правой – графической. Графическая часть может быть линейной (график Ганта, циклограмма) или сетевой.
Основные этапы подготовки к расчету и составлению календарного графика производства работ на объекте. Оля Настя
Назначение и состав левой части линейного календарного графика производства работ на объекте.
Календарный план строительства – это проектный документ, в котором установлена рациональная последовательность и сроки выполнения, очерёдность отдельных работ и строительных процессов на каждом объекте и всех объектах, входящих в состав комплекса или годовую программу в строительно-монтажных организациях. Назначение календарного планирования – разработка и осуществление наиболее эффективной модели, организационной и технологической увязки работ во времени и производстве на одном или группе объектов, выполняемых различными исполнителями при непрерывном и эффективном использовании выделенных на эти цели трудовых, материальных и технических ресурсов.
Календарный план делится на 2 части:
1.Аналитическая (расчетная) часть – ведомость трудозатрат, в которой отражают:
· перечень СМР, рекомендуется составлять в технологической последовательности;
· объем работ, определяют по рабочим чертежам и сметам;
· трудоемкость и затраты машин и механизмов, определяют по ЕНиР;
· численность работников;
· продолжительность строительства.
2. Графическая часть - может быть линейной (линейный график Ганта, циклограмма) и сетевой.
|
|
|
Правая часть наглядно отражает ход работ во времени, последовательность и увязку работ между собой.
Назначение и последовательность выполнения расчетной части линейного календарного графика производства работ на объекте.
Аналитическая (расчетная) часть – ведомость трудозатрат, в которой отражают:
· перечень СМР, рекомендуется составлять в технологической последовательности;
· объем работ, определяют по рабочим чертежам и сметам;
· трудоемкость и затраты машин и механизмов, определяют по ЕНиР;
· численность работников;
· продолжительность строительства.
Назначение календарного планирования – разработка и осуществление наиболее эффективной модели, организационной и технологической увязки работ во времени и производстве на одном или группе объектов, выполняемых различными исполнителями при непрерывном и эффективном использовании выделенных на эти цели трудовых, материальных и технических ресурсов.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
Сетевая модель. Правила построения.
Сетевой график — это динамическая модель производственного процесса, отражающая технологическую зависимость и последовательность выполнения комплекса работ, увязывающая их свершение во времени с учетом затрат ресурсов и стоимости работ с выделением при этом узких (критических) мест. В сетевых графиках также отражаются и организационные мероприятия, связанные с организацией потока и разбивкой общего фронта работ на захватки. Зависимость организационного характера выражается в последовательном переходе бригад рабочих и перемещении оборудования с захватки на захватку.
Основные правила построения сетевого графика:
1. Направление стрелок в СГ следует принимать слева направо
2. Форма графика должна быть простой, без лишних пересечений, большинство работ следует изображать горизонтальными линиями
3. При выполнении параллельных работ, т.е. если одно событие служит началом для двух или более, заканчивающихся другим событием, вводится зависимость и дополнительное событие, иначе разные работы будут иметь одинаковый код
4. Если те или иные работы начинаются после частичного выполнения предшествующей, то работу следует разбить на части
|
|
|
33.
34.Назначение и виды стройгенпланов
Стройгенпланом называется генеральный план площадки, на котором показана расстановка основных монтажных и грузоподъемных механизмов, временных зданий и сооружений, возводимых и используемых в период строительства.
Строительный генеральный план определяет состав и размещение объектов строительного хозяйства в целях максимальной эффективности их использования и с учетом соблюдения требований охраны труда. Строительный генеральный план - важнейшая составная часть технической документации и основной документ, регламентирующий организацию площадки и объемы временного строительства.
Различают общеплощадочный и объектный строительный генеральный план. Общеплощадочный дает принципиальные решения по организации строительного хозяйства всей площадки в целом и выполняется проектной организацией на стадии технического проекта в составе проекта организации строительства (ПОС). Объектный строительный генеральный план дает детальные решения по организации той части строительного хозяйства, которая непосредственно связана с сооружением данного объекта и охватывает территорию, примыкающую к нему. Составляется он на одно или несколько зданий и сооружений на стадии рабочего проекта производства работ (ППР) строительной организацией.
Различия в методах проектирования между строительными генеральными планами в составе ПОС и ППРсводятся, по существу, к степени детализации разработки плана и точности расчетов.
35.Общие принципы проектирования стройгенпланов
1) СГП должен был привязан с другими разделами технической документации.
2) СГП должен строго соответствовать требованиям охраны труда и технике безопасности.
3)Максимальная удовлетворение бытовых нужд строителей
4)Размещение временных зданий должно обеспечивать их эксплуатацию в течении всего срока строительства.
5)СГП должен обеспечивать рациональное прохождение грузопотоков
|
|
|
6)СГП должен обеспечить правильное размещение монтажных механизмов.
7) Затраты на временное строительство должны быть минимальными. Сокращение их достигается использованием постоянных объектов, уменьшением объема временных зданий, сооружений и устройств с ис-пользованием инвентарных решений.
36.Порядок проектирования стройгенплана отдельного объекта.
1)Определяем расчет технических параметров кранов и осуществляем выбор крана
2)Осуществляем поперечную (горизинтальную)привязку
3)осуществляем продольную привязку
4)определяем зоны действия кранов
5)определяем условия эксплуатации крана при необходимости накладываем ограничения на его работу.
|
|
|
