 |
Прибыль как источник инвестиций
|
|
|
|
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Бизнес-план, как инструмент для привлечения инвестиций
1.1. Бизнес план инвестиционного проекта и источники его финансирования
1.2. Финансовое оздоровление предприятия за счет инвестиционной направленности развития
1.3. Требования к бизнес-плану и рекомендации по его составлению
Глава 2. Бизнес-планирование для финансового оздоровления предприятия ФГУП «КЭМЗ»
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия ФГУП «КЭМЗ»
2.2. Прединвестиционные исследования предприятия: анализ финансового состояния ФГУП «КЭМЗ»
2.3. Внедрение и результаты бизнес-плана по производству селекторов ОВЧ
Глава 3. Бизнес-планирование в современных условиях
3.1. Исследование компьютерных имитирующих систем, используемых для оценки бизнес-планов
3.2. Методы оценки экономической эффективности бизнес-плана инвестиционного проекта
Заключение
Список литературы
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях развития экономики в нашем государстве особое значение приобретает реальное инвестирование различных проектов и мероприятий, без которых немыслимы обновление и расширенное воспроизводство основных производственных фондов, изготовление конкурентоспособной продукции и, следовательно, решение множества социально-экономических проблем развития страны.
Инвестирование реальных проектов требует определенной предварительной оценки эффективности принимаемых решений на основе расчета показателей эффективности с учетом фактора риска и достоверной информации, полученной и проанализированной на всех этапах подготовительной работы.
Правильность полученных результатов в равной степени зависит от полноты и корректности методов, используемых при анализе, от опыта и квалификации специалистов и консультантов.
|
|
|
Понятно, что до недавнего времени нестабильность социально-экономической и политической обстановки в России, несовершенство законодательства также сказались на притоке инвестиций в реальную экономику. Однако Россия за последние годы стала наращивать темпы экономического роста, выполнять свои обязательства по внешним долгам, развивать международное сотрудничество в области науки, техники, освоения природных ресурсов, участия в реализации международных проектов. Поэтому изучение методологии, а также разработок по оценке эффективности проектов и их отбору для финансирования становится очень полезным и значимым занятием.
Одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности является бизнес-план.
Овладение техникой бизнес-планирования становится актуальной задачей. Предприятия должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы.
Сегодня бизнес-планирование является универсальным инструментом прогнозирования будущего и эффективным инструментом менеджмента, который должен применяться не только с целью привлечения финансовых средств, но и при управлении развитием предприятия, разработке реалистичных производственных программ, планов слияний, поглощений и пр. Использование этой универсальной процедуры позволяет значительно повысить конкурентоспособность предприятий, сократить длительность принятия управленческих решений, упорядочить производственные и финансовые циклы.
Общемировая практика бизнес-планирования является областью, в которой взаимосвязаны менеджмент, планирование, макроэкономика, маркетинг, финансовый и экономический анализ, социальная и личностная психология, системный анализ, высокие технологии и т. д. За рубежом бизнес-планирование давно стало отдельной отраслью человеческих знаний, в которой есть свои направления, школы, многолетние наработки, теоретические и практические методики. Эффективное использование этих знаний позволяет успешно организовывать новый и расширять действующий бизнес, вырабатывать цели организации, способы достижения этих целей, минимизировать риски бизнеса.
|
|
|
Экономическая значимость и актуальность данной темы – бизнес-планирование инвестиционного проекта и определили необходимость написания настоящей выпускной квалификационной работы, целью которой является разработка и реализация бизнес-плана инвестиционного проекта для финансового оздоровления предприятия, а также перспектив использования данного инструмента инвестиционного проектирования на предприятиях.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
· рассмотреть теоретические основы бизнес-планирования на предприятии;
· раскрыть основные этапы разработки и методы оценки инвестиционных проектов;
· показать методы оценки экономической эффективности инвестиционных проектов;
· провести прединвестиционные исследования предприятия, которые включают анализ платежеспособности и финансовой устойчивости
· показать перспективы использования бизнес-планирования на предприятии;
· выработать рекомендации по формированию бизнес-плана инвестиционного проекта на исследуемом предприятии.
Объектом исследования данной ВКР является ФГУП «КЭМЗ»
Предметом исследования является бизнес-план инвестиционного проекта ФГУП «Калужский электромеханический завод».
Структурно ВКР состоит из: введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений.
В первой главе рассматриваются теоретические основы инвестиционной деятельности предприятия, дается понятие инвестиционного проектирования, бизнес-плана в структуре инвестиционного проекта.
Во второй главе дается технико-экономическая характеристика предприятия, анализируется платежеспособность и финансовая устойчивость ФГУП «КЭМЗ», разработан бизнес-план инвестиционного проекта для финансового оздоровления ФГУП «КЭМЗ».
|
|
|
В третьей главе рассматривается бизнес планирование в современных условиях, проводится исследование компьютерных технологий, используемых для оценки бизнес-плана, а так же описываются методы оценки его экономической эффективности.
В процессе исследования применялись данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, внутризаводская нормативно-правовая документация, экономико-статистические данные.
При написании данной выпускной работы были использованы научные труды российских экономистов, учебные пособия и методические разработки, материалы периодической печати, статистическая информация и нормативная база, на которую сделаны соответствующие ссылки.
При анализе финансово хозяйственной деятельности были использован сопоставительный метод анализа, экономико-математический метод. Был произведен сбор данных за 2005 - 2008 года, произведены расчеты по этим данным, сделаны выводы по получившимся показателям, внесены предложения по результатам исследования.
Практическая значимость данной выпускной квалификационной работы заключается в возможности ее реального применения на ФГУП «КЭМЗ» для составления, обоснования и внедрения бизнес-планов на этом предприятии.
ГЛАВА 1. Бизнес-план как инструмент для привлечения инвестиций
1.1. Бизнес-план инвестиционного проекта и источники его финансирования
Инвестиционная деятельность различных организаций, предприятий и компаний может осуществляться за счет:
● собственных средств (прибыли, денежных накоплений, амортизационных отчислений и др.);
● заемных средств (заемных средств различных организаций, кредитов банков);
● привлеченных средств (от продажи ценных бумаг);
● средств из бюджета и внебюджетных фондов.[1]
Источники инвестиций подразделяются на 2 вида: внешние и внутренние. С внешними источниками все понятно - это привлечение иностранных инвестиций (международные инвестиции).
В нашей стране финансирование капитальных вложений в основном традиционно осуществлялось за счет внутренних источников. Можно предположить, что они и в дальнейшем будут играть главную роль, несмотря на широкое привлечение иностранного капитала. Объем сбережений страны непосредственно влияет на объем инвестиций в этой стране.
Внутренние источники в свою очередь можно разделить на:
Прибыль как источник инвестиций
Многие предприятия недостаток финансовых ресурсов пытаются восполнить за счет повышения цен на свои товары. Но увеличение цен приводит к ограничению спроса и отсюда проблемы с реализацией продукции и спад производства.
|
|
|
