 |
Фдействобор = Фном×Кпрост
|
|
|
|
Фдействобор = Фном× Кпрост
Действительный (полезный) годовой фонд времени работы рабочего определяется по формуле
Фдействрабоч=Фном-(Фном× НВ/100);
где НВ – плановый процент невыходов на работу, равный 13%.
Отдельные показатели и результаты расчёта фонда времени работы оборудования и рабочих приведены в Таблице 2. 7 (здесь необходимо привести ИТОГОВЫЕ результаты расчётов, сами расчёты Кпрост1, Кпрост2, Фдействобор1 , Фдействобор2, Фдействрабоч1 , Фдействрабоч2 ).
Таблица 2. 7 – Расчёт фонда времени работы оборудования и рабочих.
| Показатели | Единица измерения | Количество смен | |
| одна | две | ||
| 1. Продолжительность смены (здесь указывается общее число работы за сутки)(Тсм) | часы | ||
| 2. Календарный фонд времени (дни) (Фкал) | дни | ||
| 3. В году, дней: - 3. 1. выходных(Двых) - 3. 2 праздничных (Дп) - предпраздничных (m’) - 3. 3 рабочих, (Др) (Др=Фкал – Двых- Дп) | дни | ? ? | ? ? |
| 4. Годовой номинальный фонд времени работы оборудования, (Фном) | часы | ? | ? |
| 5. Процент простоя оборудования в ремонте, (g) | % | ||
| 6. Коэффициент работы без простоя оборудования, (Кпрост) Кпрост= (100-g)/100, | - | ? | ? |
| 7. Действительный (полезный) годовой фонд времени работы оборудования, (Фдействобор) | часы | ? | ? |
| 8. Плановый процент невыходов на работу (%НВ) | % | ||
| 9. Действительный (полезный) годовой фонд времени работы рабочих, (Фдействрабоч) | часы | ? | ? |
Фном (1 смена)= … (час)
Фном (2 смены)= … (час)
Фдействобор (1 смена)= … (час)
Фдействобор (2 смены)= … (час)
Фдействрабоч(1 смена)= … (час)
Фдействрабоч(2 смены)= … (час)
|
|
|
Для дальнейших расчётов принимаем действительный годовой фонд времени работы оборудования РМЦ, равный …….., т. к. принимаем режим работы РМЦ в одну смену.
2. 10 Определение потребного числа единиц оборудования РМЦ
Зная общую трудоёмкость станочных работ, действительный годовой фонд времени работы станка и число смен работы РМЦ, определяем потребную численность станков по формуле:
Рст=Тстобщ/(Фдействобор× Кз)
где Кз – коэффициент загрузки оборудования РМЦ. Кз=0, 75÷ 0, 8. Для дальнейших расчётов принимаем Кз=0, 8.
Рст=(подробная подстановка – округлить до целых)
2. 11 Расчёт штатов РМЦ
Зная общую трудоёмкость работ РМЦ, трудоёмкость слесарных и станочных работ, можно рассчитать потребное число производственных рабочих.
Определяем численность станочников по формуле:
Чст=Тстобщ/Фдействрабоч (результат округлить до целого числа)
Определяем численность слесарей (в том числе кузнецов, сварщиков) по формуле:
Чсл=(Тслобщ+Тпробщ)/Фдействрабоч (результат округлить до целого числа)
Учитывая опят действующих предприятий и объём работ РМЦ, принимаем численность руководящих работников, специалистов, служащих и младшего обслуживающего персонала следующие:
- старший мастер -1 человек
-технолог-нормировщик -1 человек
-контролер - 1 человек
-кладовщик -1 человек
- бухгалтер - 1 человек
-уборщик -1 человек
Итого: 6 человек
Всего: …. человек (рассчитать)
2. 12 Штаты ремонтников по обслуживанию оборудования
Для определения численности слесарей-ремонтников, занятых техническим обслуживанием технологического оборудования и его текущим ремонтом используются нормы обслуживания оборудования, предусмотренные в «положении о системах технического обслуживания и ремонта оборудования на предприятиях лёгкой промышленности».
|
|
|
Численность слесарей-ремонтников, занятых межремонтным обслуживанием оборудования, определяется по формуле:
Чрем=Σ (Q× Кр. с. )/Нобсл (примечание: полученный результат НЕ округлять! ) ;
где Q- количество установленного оборудования
Кр. с. – категория ремонтной сложности
Нобсл. – норма обслуживания
Справочно:
Нормы времени межремонтного обслуживания различного оборудования, ремонтных единиц на одного слесаря-ремонтника в смену
Раскройные, вырубочные и пошивочные цехи………………. 150
Нормы межремонтного обслуживания предусматривают выполнение слесарей-ремонтников объёма работ, входящих в круг его обязанностей, включая периодические осмотры оборудования. Если нагрузка на одного слесаря-
ремонтника по межремонтному обслуживанию оборудования ниже предусмотренной нормой, допускается использование его на работах по ремонту оборудования.
2. 13 Расчёт фонда оплаты труда РМЦ
Решая вопросы оплаты труда, следует иметь ввиду следующие факторы:
- финансовое положение предприятия
- уровень стоимости жизни
- уровень заработной платы, которые выплачивают конкуренты за такую же работу
- рамки государственного регулирования в этой области.
Законы РБ предоставляет право предприятиям самостоятельно устанавливать нормы, системы и размеры оплаты труда. Центральным звеном реформы оплаты труда выступает республиканская тарифная система, состоящая из тарифной ставки, единой тарифной сетки и единого тарифно-квалификационного справочника. При этом в централизованном порядке устанавливается только минимальный уровень заработной платы, который при наличии финансовых возможностей на предприятии может быть выше. В связи с изменением минимальной величины заработной платы проводится корректировка единой тарифной сетки и межразрядных коэффициентов. Должностной разряд работника определяется умножением тарифной ставки первого разряда, утверждённой правительством, на величину тарифного коэффициента согласно единой тарифной сетке по занимаемой им должности.
|
|
|
В плановый фонд заработной платы входят все денежные выплаты работникам предприятия по тарифным ставкам, расценкам, окладам, а также премии, доплаты и выплаты различных видов.
В зависимости от состава выплат при планировании фондов заработной платы для рабочих различают: часовой, дневной, годовой (месячный) фонды заработной платы, которые затем используются для расчёта соответствующих средних заработков.
Часовой фонд заработной платы – оплата за планируемые (отработанные) человеко-часы в течение года.
Дневной фонд заработной платы представляет собой выплаты за планируемые человеко-дни в течение года
Годовой (месячный) фонд заработной платы – полный фонд заработной платы в течение года
В Таблице 2. 8 представлен расчёт общего фонда заработной платы рабочих.
Примечание: принять Часовую тарифную ставку 5-го разряда (Тстчас. vраз)=… рублей.
Предварительно произведем дополнительные расчеты:
Дополнительный расчет 1 – часовые и дневные тарифные ставки (по 1-му тарифному разряду и разрядам, используемым в Таблице 4 ):
| Наименование показателя | Тарифный коэффициент (Ктi)) | Часовая тарифная ставка, руб. (Стчасi) |
| Тарифная ставка 1-го разряда | 1, 0 | |
| Тарифная ставка 2-го разряда | 1, 16 | |
| Тарифная ставка 3-го разряда | 1, 35 | |
| Тарифная ставка 4-го разряда | 1, 57 | |
| Тарифная ставка 5-го разряда | 1, 73 | |
| Тарифная ставка 6-го разряда | 1, 9 |
Часовая тарифная ставка разряда работника (i-го разряда) определяется умножением часовой тарифной ставки первого разряда на тарифный коэффициент разряда работника:
Стчасi= Стчас1× Ктi;
Например, для второго разряда
|
|
|
