Расчет и анализ сетевых моделей
Теоретическое введение Календарное планирование предусматривает определение моментов начала и окончания каждой работы и других временных характеристик сетевого графика. Это позволяет проанализировать сетевую модель, выявить критические работы, непосредственно определяющие срок выполнения проекта, провести оптимизацию использования ресурсов (временных, финансовых, исполнителей). Расчет сетевой модели начинают с временных параметров событий, которые вписывают непосредственно в вершины сетевого графика (рис.8.1): · – ранний срок наступления события i, минимально необходимый для выполнения всех работ, которые предшествуют событию i; · – поздний срок наступления события i, превышение которого вызовет аналогичную задержку наступления завершающего события сети; · – резерв события i, т.е. время, на которое может быть отсрочено наступление события i без нарушения сроков завершения проекта в целом. Рис.8.1. Отображение временных параметров событий на сетевом графике
Ранние сроки свершения событий рассчитываются от исходного (И) к завершающему (З) событию следующим образом: 1) для исходного события И ; 2) для всех остальных событий I , где максимум берется по всем работам , входящим в событие i; – длительность работы (k,i) (рис.8.2).
Рис.8.2. Расчет раннего срока свершения события i Поздние сроки свершения событий рассчитываются от завершающего к исходному событию: 1) для завершающего события З ; 2) для всех остальных событий , где минимум берется по всем работам , выходящим из события i; – длительность работы (k,i) (рис.8.3). Рис.8.3. Расчет позднего срока свершения события i
Временные параметры работ определяются на основе ранних и поздних сроков событий:
· – ранний срок начала работы; · – ранний срок окончания работы; · – поздний срок окончания работы; · – поздний срок начала работы; · – полный резерв работы показывает максимальное время, на которое можно увеличить длительность работы или отсрочить ее начало, чтобы не нарушился срок завершения проекта в целом; · – свободный резерв работы показывает максимальное время, на которое можно увеличить продолжительность работы или отсрочить ее начало, не меняя ранних сроков начала последующих работ. Путь – это последовательность работ в сетевом графике (в частном случае это одна работа), в которой конечное событие одной работы совпадает с начальным событием следующей за ней работы. Полный путь – это путь от исходного до завершающего события. Критический путь – максимальный по продолжительности полный путь. Работы, лежащие на критическом пути, называют критическими. Критические работы имеют нулевые свободные и полные резервы. Подкритический путь – полный путь, ближайший по длительности к критическому пути. Для проведения анализа временных параметров сетевой моделииспользуют график привязки, который отображает взаимосвязь выполняемых работ во времени. По вертикальной оси графика привязки откладываются коды работ, по горизонтальной оси – отрезки, соответствующие длительностям работ (раннее начало и раннее окончание работ). График привязки можно построить на основе данных о продолжительности работ. При этом необходимо помнить, что работа может выполняться только после того как будут выполнены все предшествующие ей работы .
Методические рекомендации Задача №8.01 Компания разрабатывает строительный проект. Исходные данные по основным операциям проекта представлены в табл.8.1. Постройте сетевую модель проекта, определите критические пути модели и проанализируйте, как влияет на ход выполнения проекта задержка работы D на 4 недели.
Таблица 8.1
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2025 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|