 |
Автоматизация управления финансами
|
|
|
|
Организация имеет программу "1С: Предприятие", в которой ведётся налоговый, финансовый и бухгалтерский учет всей финансовой и хозяйственной деятельности.
Основными целями дальнейшей автоматизации деятельности организации являются сбор, обработка, хранение и представление данных о деятельности организации и внешней среде в виде, удобном для финансового и любого другого анализа и использования при принятии управленческих решений.
Для того чтобы реально оценить эффективность системы, очень важно понимать какие задачи может решать правильно разработанная информационная система:
управление закупками, запасами, продажами - это автоматизация процессов планирования и учета для задач снабжения (материально-технического обеспечения) производства, сбыта готовой продукции и управления складскими запасами;
управление финансами, как правило, это ведение бухгалтерии, расчеты с дебиторами и кредиторами, учет основных средств, управление наличными средствами и планирование финансовой деятельности;
управление персоналом, в подсистеме управления персоналом реализованы все основные потребности работы с кадрами: найм и увольнение персонала, учет сведений о сотрудниках, планирование их карьерного роста, расчет заработной платы и учет рабочего времени. Рассмотрение персонала, как отдельного вида ресурса позволяет связать воедино кадровый потенциал организации и производственные планы, что также возможно при использовании информационной системы;
управление затратами, сюда относится учет всех затрат организации и калькуляция себестоимости готовой продукции или услуг;
проектирование продукции и технологических процессов, информация о составе продукции, технологических маршрутах ее изготовления, разработка продукции в соответствии с требованиями клиентов, а также оценка затрат, которые понесет организация при выпуске такой продукции.
|
|
|
9. Аналитическое заключение
Для оценки финансового состояния и разработки методов повышения эффективности деятельности организации необходимо проведение комплексного финансового анализа, целью которого является оценка прошлой деятельности и положения организации на данный момент, а также оценка развития его потенциала в будущем. Объектом данного исследования является ООО "Алтай-Трубопласт". Проведенный анализ с использованием данных финансовой отчетности ООО "Алтай-Трубопласт" показал следующее.
Как показывают данные финансовой отчетности ООО "Алтай-Трубопласт", с 2009 года произошло увеличение всех показателей деятельности организации.
В структуре баланса организации обращает на себя внимание маленькая величина оборотных активов, а также преобладающая доля основных средств и долгосрочных финансовых вложений. По соотношению доли оборотных и внеоборотных активов можно судить о характере производства. Так, фондоемкие предприятия характеризуются большой долей внеоборотных активов.
В составе источников финансирования организации преобладают собственные средства в виде капитала и прибыли, при сравнительно небольшой величине заемных средств. Такая ситуация также во многом обусловлена спецификой деятельности организации, но с точки зрения обеспечения ликвидности и финансовой устойчивости слишком большая доля собственных средств также невыгодна предприятию, так как если рентабельность активов предприятия превышает стоимость источников заемных средств, то за недостатком собственных средств, выгодно взять кредит.
Можно заключить, что ООО "Алтай-Трубопласт" в целом имеет удовлетворительное финансовое состояние.
|
|
|
Для поддержания устойчивости финансового состояния ООО "Алтай-трубопласт" можно применять следующие меры:
Принимать меры по снижению дебиторской задолженности так как, значительные размеры дебиторской задолженности замедляют ее оборачиваемость, и также оборачиваемость оборотных активов и активов в целом, увеличивают длительность финансового цикла предприятия. К тому же увеличенная дебиторская задолженность требует дополнительных источников денежных средств;
ускорение оборачиваемости капитала в текущих активах, в результате чего произойдет относительное его сокращение на рубль товарооборота;
Список литературы
1. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т.Б. Бердникова - М.: Инфра-М, 2011 - 437 с.
2. Беспалов, М.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности): Учебное пособие / М.В. Беспалов - М.: ИНФРА-М, 2012 - 540 с.
. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента В 2 т.3-е изд., перераб. и доп.: учебник / И.А. Бланк. - М.: Омега-Л, 2011. - 656 с.
. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента: В 2 т. / И.А. Бланк. - 4-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2012. - 674 с.
. Бланк, И.А. Управление финансовыми ресурсами / И.А. Бланк. - М.: Омега-Л, Эльга, 2011 - 768 с.
. Вакуленко, Т.Г. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений: учебник / Т.Г. Вакуленко. - СПб.: "Издательский дом Герда", 2010. - 366 с.
. Григорьева, Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка и прогноз. Учебник для вузов / Т.И. Григорьева - М.: Юрайт, 2012 - 482 с.
. Ефимова, О.В. Финансовый анализ. Современный инструментарий для принятия экономических решений / О.В. Ефимова - М.: Омега-Л, 2012 - 560 с.
. Камаева, В.Д. Экономическая теория: учебник / под ред.В.Д. Камаева - 13-е изд., перераб. и доп. - М.: Владос, 2010 - 591 с.
. Кандрашева, Е.А. Финансовый менеджмент / Е.А. Кандрашев - М.: Дашков и Ко, 2012 - 480 с.
. Керимов, В.Э. Бухгалтерский финансовый учет / В.Э. Керимов. - М.: Дашков и Ко, 2012 - 570 с.
. Ковалев, В.В. Анализ баланса или как понимать баланс: учебно-практическое пособие / В.В. Ковалел. - М.: Проспект (ТК Велби), 2010 - 385 с.
|
|
|
. Ковалев, В.В. Финансы организаций (предприятий) / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2012 - 420 с.
. Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2010. - 504 с.
. Короткова, Т.Л. Мировая экономика. Краткий курс для бакалавров: учебное пособие для вузов / Т.Л. Короткова - М.: Финансы и статистика, 2011 - 192 с.
. Кашин С. Капитал высоких оборотов / С. Кашин // Секрет фирмы. - 2008. - № 3. - С.43 - 45.
. Кукушкина, В.В. Антикризисный менеджмент / В.В. Кукушкина - М.: Инфра-М, 2012 - 564 с.
. Куранова, А.В. Управление финансами / А.В. Куранова - М.: Приор-издат, 2010 - 312 с.
. Крейнина М.Н. Операционный левередж как инструмент планирования прибыли от продаж / М.Н. Крейнина // Финансовый менеджмент. - 2007. - №1. с.15
20. Либерман, И.А. Управление затратами / И.А. Либерман - М.: ИКЦ "МарТ", Ростов н/Д: Издательский центр "МарТ", 2006. - 619 с.
. Лукасевич, И.Я. Финансовый менеджмент: учебник / И.Я. Лукасевич. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Эскимо, 2011. - 768 с.
. Любушин, Н.П. Экономика организаций / Н.П. Любушин - М.: КноРус, - 2011 - 420 с.
. Любушин, Н.П. Финансовый анализ: учебник 2-е изд. перераб. И доп. / Н.П. Любушин - М.: ЭКСМО, 2010 - 463 с.
. Никифорова, Н.А. Управленческий анализ / Н.А. Никифорова, Н.В. Тафинцева - Юрайт-Издат, 2012 - 475 с.
. Парушина, Н.В. Теория и практика анализа финансовой отчетности организаций. Учебное пособие - М.: Форум, - 2010 - 409 с.
Приложение
|
|
|
