Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!

Сезонное изменение цен в первый год реализации проекта.

Стр 1 из 2Следующая ⇒

БИЗНЕС - ПЛАН

Проекта

«__________________________________»

(наименование проекта)

Инициатор:

Место реализации проекта:

Длительность проекта: 1 год (12 месяцев)

Контактный телефон:

E-mail:

г. _________

Г.

Содержание бизнес-плана

Раздел	Стр.
1. Резюме проекта
2. Общая информация о предприятии
3. Бизнес-модель проекта
4. Характеристика услуг и продукции
5. Анализ рынка
5.1. Анализ конкурентов
6. План маркетинга
6.1. Ценовая политика и планируемый уровень цен
6.2. Каналы сбыта
6.3. План продвижения
7. Риски проекта
8. Производственный план
8.1. Потребность в оборудовании
8.2. Потребность в сырье и материалах
8.3. Потребность в персонале
8.4. Планируемый объем производства
9. Организационный план
10. Финансовый план
10.1. Основные ежемесячные расходы
10.2. Налоговое окружение проекта
10.3. Инвестиционная стоимость проекта
10.4. План движения денежных средств
11. Эффективность проекта и перспективы развития
Приложения

МЕМОРАНДУМ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ

(универсальный, вносится по желанию)

· Настоящий бизнес-план содержит информацию, которая необходима для оценки финансирования бизнес-плана. Данный меморандум о конфиденциальности составлен в целях предупреждения лиц, ознакомившихся с бизнес-планом, о неразглашении содержащейся в нем информации.

Кроме того, запрещается копировать отдельные части или же весь бизнес-план, а также передавать его третьим лицам без разрешения разработчика. Данные, содержащиеся в этом бизнес-плане, являются строго конфиденциальными, разработки авторскими и получатель даёт согласие не разглашать содержащуюся в нём информацию.

Резюме проекта

Наименование проекта
Идея проекта (краткое изложение концепции проекта)
Характеристика продукта и/или услуги
Наименование компании (с указанием организационно-правовой формы)
Сведения о руководителе проекта
Актуальность и значимость проекта
Количество вновь создаваемых рабочих мест

Ключевые финансовые показатели проекта

Ключевые финансовые показатели проекта (за первый год)	по реальному сценарию	по пессимистическому сценарию
Выручка, тыс. руб.
Чистая прибыль, тыс. руб.
Чистая приведенная стоимость NPV (Net Present Value)
Внутренняя норма доходности IRR (Internal Rate of Return)
Сумма налогов в бюджеты всех уровней за время реализации проекта
Сумма страховых взносов в ПФ РФ, ФСС
Срок окупаемости проекта, мес.
Инвестиционная стоимость проекта

Источники финансирования проекта (общий бюджет проекта и его состав по источникам финансирования)

Источник	Сумма, тыс. руб.
Собственные средства:
денежные
активы (оборудование, запасы товарно-материальных ценностей, нематериальные активы и т.д.)
Заемные средства
заем
процентная ставка по нему
Кредит финансовых учреждений:
залоговый
беззалоговый
Иные источники финансирования
субсидия, благотворительная помощь
грант
ИТОГО источников:

Этапы реализации проекта:

№ п/п	Название этапа	Основные характеристики этапа	Начало этапа	Конец этапа
1.
2.
3.
4.
5.

Общая информация о предприятии

Организационно-правовая форма:

Свидетельство о государственной регистрации:

Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе:

Зарегистрированные виды деятельности:

Основной (ОКВЭД):

Дополнительный (ОКВЭД):

Миссия предприятия:

Краткое описание текущей деятельности предприятия.

SWOT-анализ положения компании на рынке

	Положительное влияние	Отрицательное влияние
Внутренняя среда	Сильные стороны - S	Слабые стороны - W

Внешняя среда	Возможности - O	Угрозы - T

Вывод:

Цели предприятия на планируемый период

Компоненты бизнеса	Цели	Стратегия (за счет чего будут достигнуты указанные цели, конкретные действия)	Какие проблемы будут препятствовать достижению перечисленных целей?
Внешние	Внутренние
Рынок
Финансы
Производство
Персонал
Ценовая политика

Бизнес-модель проекта

Ключевые партнеры	Ключевые действия	Продукты / услуги	Достоинства предложения	Отношения с клиентами	Сегментация клиентов

Ключевые ресурсы	Создаваемая стоимость для клиентов	Каналы

Структура расходов	Структура доходов
Постоянные расходы	Переменные расходы

Характеристика услуг и продукции

Описание продукта/услуги

Описание продукта/услуги
Изображение
Дополнительные услуги, предоставляемые покупателю в случае совершения покупки

Основные группы клиентов и их потребности

Основные группы клиентов, являющиеся потребителями производимых Вами товаров/услуг	Какие потребности группы призван удовлетворить Ваш продукт/услуга?

Уникальность товара/услуги

Товар (услуга)	Преимущества	Недостатки

Основания выбора данного продукта/услуги?
Есть ли патент (лицензия) на данный товар (услугу)? Какие еще вопросы необходимо решить для начала реализации проекта (сертификация, получение разрешительной документации и т.д.)?
Каков жизненный цикл товара, как скоро он устареет?

Анализ рынка

Потенциал рынка (текущий и потенциальный (прогнозный) объем рынка в натуральных единицах)
Динамика рынка
Сезонность
Факторы, влияющие на спрос и предложение
Средняя прибыльность соответствующей продукции (данные по отрасли), рентабельность в %
Трудность вхождения на рынок
Ваши конкурентные преимущества

Анализ конкурентов

Основные конкуренты

Конкурентные преимущества

Область сравнения	Ваше предприятие	Конкурент 1	Конкурент 2	Конкурент 3
Продуктовая линейка (ассортимент)
Качество
Уникальность
Цены
Надежность
Реклама
Имидж (известность потребителю)

План маркетинга

6.1. Ценовая политика и планируемый уровень цен

Факторы, определяющие цену продукции/услуги:

Оригинальность продукции
Местоположение точки сбыта
Покупательская способность целевой группы

Цены конкурентов на аналогичный товар или товары – заменители:

Цены на продукцию/услуги

№	Наименование продукции, услуги	Ед. изм.	Цена, руб.
1.

3.
4.
5.

Сезонное изменение цен в первый год реализации проекта.

№	Наименование продукции, услуг	Номер календарного месяца

1.

3.
4.
3.
4.
5.

Каналы сбыта

Наименование покупателя (канала)	Объем закупок, в натуральном выражении	Достигнутые договоренности	Цены и % скидки (если есть)	Условия расчетов	Периодичность закупок

Вывод:

План продвижения

12 Следующая ⇒

Воспользуйтесь поиском по сайту: