Обследование организационной структуры.
Организация обследования объекта. Цель обследования. Изучение процесса кредитования Транскредитбанк в условиях существующей автоматизированной системы управления, выявление недостатков и особенностей. На основе результатов обследования, разработать и предложить концепцию усовершенствования АСУ, которая устранила бы существующие недостатки и повысила эффективность процесса кредитования.
Состав исполнителей. Для обследования процесса кредитования потребуется следующая группа специалистов (табл.1.). Таблица1.
Программа обследования. Состав программы обследования представлен в табл.2. Таблица 2.
Методы проведения обследования.
При обследовании процесса кредитования использовались следующие методы: · Метод опроса; · Изучение документов; · Анкетирование; · Хронометраж;
Источники информации. Источниками информации в ходе обследования служили: · Специалисты; · Нормативные документы; · Другие источники информации. Общая характеристика объекта обследования. Закрытое акционерное общество "Коммерческий банк развития предпринимательской деятельности " Транскредитбанк работает на рынке банковских услуг с 28 ноября 1991 года. Заемщиками ссуд выступают юридические и физические лица. Транскредитбанк предоставляет кредиты заемщикам на цели, предусмотренные их уставом для осуществления текущей и инвестиционной деятельности. В Транскредитбанке физическим лицам предоставляется один вид кредитования – на неотложные нужды. Приоритетом при формировании кредитного портфеля пользуются заемщики, имеющие в банке расчетные и текущие счета. Предоставленные банком кредиты основываются на учете необходимых потребностей заемщиков в средствах, наличии достаточных гарантий для своевременного их возврата. Банк предоставляет кредиты в пределах собственных средств, обеспечивая сбалансированность размещаемых и привлекаемых ресурсов по срокам и объемам.
Обследование организационной структуры. В результате обследования организационной структуры получаются следующие схемы управления банком как на уровне структурных подразделений (рис.1), так и на уровне должностных лиц (рис 2).
Рис.1 Схема управления банком на уровне структурных подразделений.
Рис.2 Схема управления банком на уровне должностных лиц.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ![]() ©2015 - 2025 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|