 |
Принятие решений руководителями предприятия
|
|
|
|
⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2
| 8.1. Способы подготовки управленческих решений руководителями предприятия |
| Описание ситуации, требующей принятия решения руководителями предприятия |
| Обоснование способов подготовки управленческого решения |
| Оценка результативности подготовки управленческого решения |
| 8.2. Взаимосвязь деятельности предприятия и решения социальнозначимых проблем окружения |
| Описание деятельности предприятия, связанной с решением социальнозначимых проблем |
| Обоснование решения социальнозначимой проблемы |
| Оценка результативности принятого решения |
| 8.3. Проведение руководителями переговоров и совещаний |
| Описание ситуации переговоров или проведения совещания руководителями |
| Обоснование способов ведения переговоров или совещания |
| Оценка результативности проведения переговоров или совещания |
| 8.4. Методы принятия руководителями предприятия организационно-управленческих решений |
| Описание ситуации, требующей принятия руководителями предприятия организационно-управленческого решения |
| Обоснование методов принятия организационно-управленческого решения |
| Оценка результативности принятия организационно-управленческого решения |
| 8.5. Принятие на предприятии управленческих решений (с учетом операционной деятельности) |
| Описание ситуации, требующей принятия руководителями управленческого решения с учетом операционной деятельности предприятия |
| Обоснование взаимосвязи управленческого решения и операционной деятельности предприятия |
| Оценка результативности принятия управленческого решения |
| 8.6. Влияние принимаемых руководителями решений на развитие организации |
| Описание ситуации, требующей принятия руководителями решения по развитию предприятия |
| Обоснование взаимосвязи решения и развития предприятия |
| Оценка результативности принятия управленческого решения |
|
|
|
ДНЕВНИК УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ
| Дата | Содержание деятельности студента |
Бланк обратной связи для оценки учебной практики
студента_________________________________
Менеджмент 2 курс
Оценка результатов отчета практики – 60 баллов
| Характеристики содержания и результатов работы | Баллы |
| Общая характеристика организации – 3 балла | |
| Сформулировано полное наименование организации | 1 балл |
| Определены реквизиты организации на основе основных регистрационных документов (ЕГРН, ИНН/КПП) | 1 балл |
| Определены организационно-правовая форма и форма собственности предприятия | 1 балл |
| Система управления – 5 баллов | |
| Представлена и описана имеющаяся в организации система управления | 1 балл |
| Сформулированы основные цели предприятия | 1 балл |
| Определены основные задачи руководителей предприятия | 1 балл |
| Определены полномочия руководителей предприятия по принятию ключевых решений | 2 балла |
| Характеристика продукции – 5 баллов | |
| Определены и описаны потребности, удовлетворяемые продукцией организации | 1 балл |
| Определены и описаны показатели качества продукции предприятия | 2 балла |
| Определены и описаны показатели конкурентоспособности продукции предприятия | 2 балла |
| Характеристика производственного процесса – 3 балла | |
| Выделены и описаны: подготовительное производство, основное производство, вспомогательное производство в производственном цикле предприятия | 2 балла |
| Приведена классификация затрат организации на производство | 1балл |
| Маркетинговая деятельность организации – 6 баллов | |
| Дана характеристика сегмента рынка и целевой группы, которую обслуживает организация | 1 балл |
| Идентифицированы и описаны факторы прямого воздействия внешней среды организации (микросреды) | 1 балл |
| Идентифицированы и описаны факторы косвенного воздействия внешней среды организации (макросреды) | 1 балл |
| Определены и описаны способы проведения маркетинговых исследований | 1 балл |
| Определены и описаны средства реализации комплекса маркетинга на предприятии | 2 балла |
| Финансово-хозяйственная деятельность организации – 4 балла | |
| Осуществлена классификация имущества предприятия на собственное, арендуемое, приобретенное в лизинг и т.д. | 2 балла |
| Определен способ ведения бухгалтерского учета на предприятии и обосновано его использование | 1 балл |
| Определены источники финансирования организации | 1 балл |
| Управление человеческими ресурсами предприятия – 4 балла | |
| Определены категории персонала, работающего на предприятии | 1 балл |
| Описаны виды деятельности по управлению персоналом | 2 балла |
| Определены основные инструменты делопроизводства на предприятии | 1 балл |
| Принятие решений руководителями предприятия – 30 баллов | |
| Проанализированы способы подготовки управленческих решений руководителями предприятия | 5 баллов |
| Определена взаимосвязь деятельности предприятия и решения социальнозначимых проблем окружения | 5 баллов |
| Дана оценка эффективности проведения руководителями переговоров и совещаний | 5 баллов |
| Описаны методы принятия руководителями предприятия организационно-управленческих решений | 5 баллов |
| Дан анализ результативности принимаемых на предприятии управленческих решений (с учетом операционной деятельности) | 5 баллов |
| Дана оценка влиянию принимаемых руководителями решений на развитие организации | 5 баллов |
|
|
|
|
|
|
Воспользуйтесь поиском по сайту:
©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...