 |
Идеальный конечный результат. Свертывание. Функции
|
|
|
|
2.3.1. Идеальный конечный результат. Закон стремления
к идеальности
Один из фундаментальных законов ТРИЗ говорит о том, что технические системы стремятся в своем развитии (в филогенезе, т. е. в историческом развитии) к идеальному конечному результату: системы нет, а ее функция выполняется. Городские стены, например, в древности, да и в средние века играли очень важную защитную функцию. Со временем эта функция городов была передана государству, армии. Защитная функция городской стены просто отпала.
Это относится не только к техническим, но и к любым системам, созданным для реализации той или иной функции. Во времена завоевания Америки инки, например, для передачи информации использовали узелковое письмо, которое передавали специально обученные гонцы, для которых была создана специальная сеть дорог (рис. 2.8). Традиционное письмо с бумагой и конвертами теперь тоже отошло в прошлое. Имеется прогноз, что и электронные письма тоже будут вытеснены, например, общением в социальных сетях. Затраты для создания и передачи сообщений постоянно падают, а их полезные функции увеличиваются. Есть, правда и вредные функции, например, когда сообщение перехватывается недругами.
Закон стремления к идеальному конечному результату (ИКР) определяет основное направление в развитии систем. ИКР можно описать формулой:
где ИКР – идеальный конечный результат для системы (должен увеличиваться ↑);
∑ Fполезные – сумма полезных функций системы, например, функциональность программного продукта (должна увеличиваться ↑);
∑ Затрат – сумма затрат для выполнения всех функций, например, времени и других ресурсов, затраты программистов и пользователей, при разработке, отладке, эксплуатации и других этапах жизненного цикла программы, при продвижении, продажах и доставке продукта и т. д. (должна уменьшаться ↓);
|
|
|
∑ Fвредные – сумма вредных функций системы, например, возможности для вредоносных программ, незащищенность от различных режимов эксплуатации, рискованные возможности, предоставленные пользователю и т. д. (должна уменьшаться ↓).
Идеальная система – это система, которой нет, а ее функция выполняется.
Логика закона стремления к идеальности довольно понятная: прибыли должно быть больше, а затрат меньше. В ТРИЗ эта логика, этот закон превращены в инструмент для решения изобретательских задач. Для этого имеются специальные формулы определения ИКР для той или иной проблемной ситуации. Можно выделить три типа ИКР.
Функциональный ИКР: Элемент из системы (описать) САМ должен (описать действие), чтобы (описать) при ограничениях (описать).
Ресурсный ИКР: Х-элемент (из ресурсов системы), абсолютно не усложняя систему и не вызывая вредных явлений САМ (указать требуемое действие) в течение оперативного времени ОВ (указать) в пределах оперативной зоны ОЗ (указать), сохраняя (указать полезное действие или ограничения).
ИКР свойств: Оперативная зона (указать) в течение оперативного времени (указать) должна САМА обеспечивать (указать противоположные свойства).
Для примера сформулируем ИКР для задачи 3 о том, как мальчику открыть закрытую дверь.
Функциональный ИКР: Сестра (других подходящих элементов в этой системе просто нет) САМА должна открыть дверь, не причинив никому вреда и не создавая опасности.
Ресурсный ИКР: Х-элемент (скорее всего сестра), абсолютно не усложняя систему и не вызывая вредных явлений САМ открывает в течение оперативного времени переговоров брата с младшей сестрой в пределах оперативной зоны пространства рядом с дверью, сохраняя безопасность и не причинив никому вреда.
|
|
|
ИКР свойств: Сестра в течение оперативного времени переговоров брата с младшей сестрой должна САМА обладать желанием открыть дверь и желанием не открывать дверь одновременно.
Восьмилетний мальчик из этой задачи уже что-то знал про сказочные, идеальные решения. Он придвинул к двери небольшой ящик и сказал сестре: я тебя закрыл. Четырехлетняя Ксюша САМА открыла дверь, конфликтная ситуация превратилась в смешную.
Попробуем теперь решить задачу 2 о визуализации информации на сайте при помощи формулировок ИКР. Вспомним уже сформулированные противоречия и рекомендации по применению приемов, о которых мы уже писали выше.
Противоречие тре-бований: ЕСЛИ предоставить информацию о компании во всех деталях, ТО она будет охватывать всю возможную информацию, НО при этом ею будет пользоваться неудобно, она будет плохо восприниматься.
Используя укороченную таблицу применения приемов, мы получили рекомендации применить комплекс приемов: динамичности, отброса и регенерации частей, наоборот и принцип обратной связи (приемы 15, 34, 13, 23).
Мы также сформулировали раньше рекомендации на основе принципов разрешения противоречий свойств: в какое-то время и в каком-то месте экрана информации должно быть много, а в какой-то – мало, система в целом должна иметь много информации, а ее доступные элементы, подсистемы должны иметь мало информации.
Теперь перейдем к формулировке ИКР.
Функциональный ИКР: Пользователь САМ должен отразить более детальную информацию, сохраняя возможность видеть обобщенную информацию.
ИКР свойств: Курсор пользователя в течение просмотра сайта должен САМ обеспечить подробность и обобщенность (краткость) информации.
После всех этих подсказок возможное решение становится практически очевидно (рис. 2.9). Один из возможных вариантов решения можно посмотреть на сайте http://russia.emc.com. Передвигая курсор вдоль линии дат, пользователь получает одновременно краткое описание и краткий визуальный ряд (рис. 2.10). При необходимости можно перейти к более детальной информации. Любопытно, что, используя подходы ТРИЗ, это решение может быть улучшено.
Если из условий задачи известно, какой должна быть готовая система, и задача сводится к определению способа получения этой системы, то можно использовать метод «шаг назад от ИКР». Для этого представляют или описывают готовую систему, которую необходимо получить в идеальном случае, а затем вносят в эту идеальную картину минимальное демонтирующее изменение.
|
|
|
Рис. 2.10. К задаче 2. Пример визуализации с сайта http://russia.emc.com
Например, мы представили, что идеальным образом истории компании является линия (линия времени). Демонтирующим изменением этой идеальной картинки является добавление информации о том, что же все же было в тот или иной год в компании. Как сделать, чтобы эта дополнительная информация была, и чтобы ее не было? Динамично возникающая информация о компании, относящаяся к нужному года – одно из возможных решений.
|
|
|
