 |
Какая из приведенных стратегий не является кадровой стратегией?
|
|
|
|
РАЗДЕЛ 1. Управление персоналом как наука и практическая деятельность
1. Укажите точное определение понятия «персонал»:
а) личный состав организации;
б) личный состав организации, представляющий собой группу по профессиональным признакам;
в) личный состав организации, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев;
2. Основными характеристиками персонала являются:
а) численность;
б) структура;
в) уровень образования;
г) размер оплаты труда.
3. Соотношение работников различного уровня квалификации, необходимого для выполнения определенных трудовых функций называется:
а) квалификационной структурой персонала;
б) профессиональной структурой персонала;
в) структурой персонала по стажу;
4. Как соотносятся понятия «управление персоналом» и «управление человеческими ресурсами»:
а) «управление человеческими ресурсами» более широкое понятие;
б) аналогичные понятия;
в) «управление персоналом» более широкое понятие
г) эти понятия не связаны друг с другом.
5. Классическая японская и американская модели менеджмента принципиально отличаются в области управления персоналом:
а) установкой на индивидуальные и корпоративные интересы;
б) эти модели разработаны на абсолютно разной основе;
в) ориентацией на применение разных научных методов управления.
К какой категории персонала (по характеру выполняемых трудовых функций) можно отнести старшего менеджера по персоналу?
а) технический служащий;
б) руководитель;
в) рабочий;
г) специалист.
7. К важнейшим функциям управления персоналом не относится:
а) управление расходами на персонал;
б) планирование персонала;
|
|
|
в) обеспечение работников средствами производства;
г) мотивация персонала.
8. К субъектам управления персоналом организации нельзя отнести:
а) профсоюзы;
б) службы персонала;
в) основных рабочих;
г) руководителей среднего звена.
9. К какой группе методов управления персоналом можно отнести планирование?
а) к экономическим;
б) к социально-психологическим;
в) к административным.
10. Косвенный характер воздействия присущ:
а) административным методам;
б) экономическим методам;
в) социально-психологическим методам.
11. К основным признакам персонала не относится:
а) строго определенная законодательством численность работающих на предприятии;
б) обладание определенными качественными характеристиками;
в) целевая направленность деятельности персонала;
г) наличие трудовых взаимоотношений с работодателем, определяемых трудовым договором.
12. Понятие, отражающее главное богатство любого общества, содержащее в себе совокупность социокультурных характеристик и личностно-психологических свойств людей – это:
а) трудовые ресурсы;
б) человеческий капитал;
в) человеческие ресурсы.
РАЗДЕЛ 2. Система управления персоналом организации
1. Разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом, анализ кадрового потенциала, анализ рынка труда и т.д. Это характеристика подсистемы системы управления персоналом:
а) планирования и маркетинга персонала;
б) управления трудовыми отношениями;
в) управления развитием персонала;
г) информационного обеспечения системы управления персоналом.
2. К рассмотрению системы управления персоналом можно подходить с двух сторон:
а) функциональной;
б) организационной;
в) координирующей;
г) централизованной;
д) системной.
На каком этапе процесса управления персоналом необходимо решать задачи, связанные с отбором персонала и его деловой оценкой?
|
|
|
а) использование персонала;
б) обеспечение потребности в персонале;
в) развитие персонала;
г) определение потребности в персонале.
Разработка систем оплаты труда; разработка форм участия персонала в прибылях и капитале; разработка форм морального поощрения персонала и т.п.». Какая из подсистем системы управления персоналом должна выполнять перечисленные функции?
а) подсистема управления социальным развитием;
б) подсистема управления мотивацией поведения персонала;
в) подсистема управления трудовыми отношениями;
г) подсистема планирования и маркетинга персонала.
5. Подсистема условий труда должна решать следующие задачи:
а) охрана окружающей среды;
б) организация рекламы;
в) разработка систем оплаты труда;
г) управление занятостью персонала;
д) делопроизводство;
е) охрана труда.
6. Системы управления персоналом различаются по следующим признакам:
а) организационная структура управления;
б) способы принятия решений;
в) методам управления персоналом;
г) по целям управления персоналом.
7. Какой из вариантов местоположения кадровой службы в системе управления организацией наиболее типичен для небольших организаций на начальном этапе их развития?
а) кадровая служба структурно подчинена руководителю по администрированию;
б) кадровая служба структурно подчинена общему руководству организации;
в) кадровая служба структурно подчинена высшему руководству;
г) кадровая служба организационно включена в руководство организацией.
8. К основным типам систем управления персоналом относят:
а) неспециализированная СУП;
б) нецентрализованная СУП;
в) децентрализованная СУП;
г) централизованная СУП;
д) специализированная СУП
9. При расчете необходимой численности штатных работников кадровой службы не учитываются:
а) общая численность работников организации;
б) социальная характеристика организации;
в) производительность труда рабочих;
г) наличие филиалов.
10. Метод расчета численности работников кадровой службы, основанный на определении затрат времени на выполнение управленческих работ, называется:
а) трудоемкость
б) норма обслуживания;
в) метод прямого расчета;
г) метод сравнений.
11. Отметьте примеры работы, которые не входят в должностные обязанности менеджера по персоналу:
|
|
|
а) участвует в планировании работы с целью равномерной загрузки персонала;
б) ведет учет рабочего времени;
в) организует обучение персонала;
г) проводит собеседование с кандидатами на вакантные должности.
12. Реактивная кадровая политика характеризуется тем, что кадровая работа сводится к…
а) ликвидации негативных последствий;
б) диагностике персонала, прогнозированию кадровой ситуации на среднесрочный период;
в) контролю за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, причинами развития кризиса и принятию мер по его локализации;
г) постоянному мониторингу ситуации и корректировке кадровых программ в соответствии с изменениями внешней и внутренней среды.
13. К основным типам кадровой политики относят:
а) открытую кадровую политику;
б) активную кадровую политику;
в) децентрализованную кадровую политику;
г) предупреждающую кадровую политику.
14. Различают следующие основные виды стратегических подходов к управлению персоналом:
а) совершенствование навыков персонала;
б) сокращение численности руководителей;
в) поддержание внутрикорпоративного климата «наибольшего благоприятствования» работе персонала;
г) совершенствование практики измерения выполненной работы;
д) усиление значимости участия персонала в маркетинге.
15. Документ, регламентирующий права, обязанности и ответственность каждого работника, занимающего определенную должность, называется:
а) должностная инструкция;
б) личностная спецификация;
в) штатное расписание.
16. Характеристика должности, включенной в Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих должна включать разделы:
а) специальные способности;
б) должностные обязанности;
в) требования к квалификации;
г) ответственность за нарушения.
17. При отборе кандидатов на вакантную должность рекомендуется использовать следующий документ:
а) квалификационную характеристику должности;
б) должностную инструкцию;
|
|
|
в) личностную спецификацию.
Какая из приведенных стратегий не является кадровой стратегией?
а) разработка основ будущей кадровой политики организации;
б) определение целей организации и индивидуальных целей работников;
в) создание возможности должностного и профессионального продвижения работников;
г) обеспечение развития кадров для выполнения работ новой квалификации и адаптации их знаний к изменяющимся условиям производства.
|
|
|
