Оглавление. Часть III. Изменяем системы и мировоззрение
т
Тинберген, Ян, 62 точки воздействия, 235-267, 315 трагедия общин, 193-201, 255, 311 традиционное деление на области знаний, 165, 294-295 У увеличение разнообразия, 213-215 управление общинами, 198 упругость системы, 303 уравнения в динамических моделях уравнение для расчета капитала, 323, 325-328 уравнение для расчета складских запасов, 323-325 уравнение для расчета суммы на банковском счете, 319 уравнение для расчета температуры в помещении, 320-321 уравнение для расчета температуры кружки с кофе, 318-319 уравнение для расчета уровня воды в ванне, 318 уравнение для расчета численности населения, 321-322 уровни пределов, 166 усиливающий цикл обратной связи, 24, 62-66, 252, 303 успех к успеху, 209-215, 254, 258, 312 устойчивость системы, 128-130, 303 Ф флуктуации, 149, 175, 244, 246 Форрестер, Джей, 17, 54, 169, 173, 236 237, 248, фракталы, 136, 292 правила построения, 136 X Хаберманн, Клайд, 205 Хардин, Гаррет, 17, 159, 194, 196-199, 290 Холлинг, Кроуфорд Стэнли, 128, 156, 159
ц
цели неверные, 226—231, 314 стремление к лучшему, 296-297 стремление к худшему, 202-205, 296-297, 311 точки воздействия, 231 цель системы, 33, 38, 261 цены, несоответствующий отклик, 255 циклы обратной связи балансирующие, 24, 57-62, 301 определение, 304 отрицательные, 24, 57-62, 301 положительные, 24, 62-66, 303 стабилизирующие, 24, 57-62, 301 усиливающие, 24, 62-66, 303
ч
Чаушеску, Николае, 190 Честертон, Гилберт Кит, 269 численность населения, 79-88
ш
штрафы и наказания, 19Н, 256 Шумахер, Эрнст Фридрих, 17
э
Эйкофф, Рассел, 20 Эйнштейн, Альберт, 17, 69, 265 Эмерсон, Ральф Уолг)о, элементы системы, Я1, эскалация конфликта, 205-209, 270, 311
Оглавление
Донелла Медоуз — современная Кассандра.
Часть III. Изменяем системы и мировоззрение
Глава 6. Ключевые точки — возможность изменить
Спасибо, что скачали книгу в бесплатной электронной библиотеке Royallib. ru Оставить отзыв о книге Все книги автора [1] 7 млрд человек, май 2010 г. — Примеч. ред.
[2] Институт устойчивого развития (Sustainability Institute, штат Вермонт, США) был основан в 1996 г. Донеллой Медоуз и занимается применением системного мышления и методов обучения организаций для решения экономических, экологических и социальных проблем. —Примеч. ред.
[3] Обе книги издавались на русском языке: Медоуз Д. X., Медоуз Д. Л., Рэн дерсИ. За пределами роста. М.: Изд. группа «Прогресс», «Пангея», 1994 304 с.; Медоуз Д. X., Медоу \Д. Л., Рэндерс Й., Беренс В. Пределы роста. М.: Изд-во МГУ, 1991. 208 с. — Примеч. ред.
[4] Russell Ackoff. The Future of Operational Research Is Past // Journal of the Operational Research Society. 30. 2 (February 1979). 93-104.
[5] Редукционизм (от лат. гейисНо ) — методологический принцип, согласно которому сложные явления могут быть полностью объяснены с помощью законов, свойственных более простым явлениям. [Принцип редукции — сведение сложного к простому, высшего к низшему. ] — Примеч. ред.
[6] Трагедия общин известна также под названиями & #9830; трагедия общинных пастбищ*, «трагедия ресурсов общего пользования» и т. п. Эта и другие часто встречающиеся системные структуры, генерирующие определенные типы поведения, подробно описаны в гл. 5 «Системные ловушки и возможности». — Примеч. ред.
[7] Poul Anderson, цитируется по книге: Arthur Koestler. The Ghost in the Machine. New York: Macmillan, 1968. 59.
[8] Определения для понятий, выделенных жирным шрифтом, приводятся в Глоссарии (см. Приложения).
[9] Ramon Margalef. Perspectives in Ecological Theory // Co-Evolution Quarterly. Summer 1975. 49.
[10] В тексте здесь и далее понятия «запас» и «уровень* используются как синонимы; они соответствуют терминам «уровневая переменная* или & #9830; переменная-уровень», применяемым специалистами по системной динамике. «Потоки* в системной динамике принято характеризовать & #9830; потоковыми переменными*. — Примеч. ред.
[11] Jay W. Forrester. Industrial Dynamics. Cambridge, MA: The MIT Press, 1961. 15. Книга издавалась на русском языке: Форрестер Дж. Основы кибернетики предприятия (Индустриальная динамика). М.: Прогресс, 1971. 340 с.
[12] Оноре де Бальзак, цитируется по книге: George P. Richardson. Feedback Thought in Social Science and Systems Theory. Philadelphia: University of Pennsylvania Press, 1991. 54.
[13] Jan Tinbergen, цитируется по книге: George P. Richardson. Feedback Thought in Social Science and Systems Theory. Philadelphia: University of Pennsylvania Press, 1991. 44.
[14] Более полный вариант модели приводится в книге «Динамика роста в конечном мире» (на русский язык не переводилась): Dennis L. Меа dows et al. Dynamics of Growth in a Finite World. Cambridge MA: Wright-Allen Press, 1974. См. главу «Population Sector*.
[15] Системы с одинаковой структурой обратных связей демонстрируют схожие типы поведения. Одно из ключевых положений системной теории (настолько же важное, как и вывод о том, что системы в основном сами служат причиной собственного поведения) гласит: системы с одинаковой структурой обратных связей демонстрируют схожие типы поведения, даже если во внешнем облике этих систем нет никаких общих черт. Население и промышленная экономика ничем не похожи друг на друга, за исключением того, что они в состоянии сами воспроизводить себя и тем генерировать экспоненциальный рост. И население, и капитал стареют и умирают. Охлаждение кружки с кофе и нагретой комнаты, радиоактивный распад, старение и умирание населения, старение и выбывание капитала имеют одну и ту же динамику. В каждом случае уменьшение — результат работы балансирующего цикла обратной связи. Система с запаздываниями: склад товаров Представьте себе склад какой-либо продукции, предназначенной для продажи (например, новые автомобили на стоянке у дилера), с входным потоком в виде поставок машин с автозавода и выходным потоком в виде продаж конечным потребителям. Запас автомобилей у дилера имеет такую же динамику, что и вода в ванне.
[16] Jay W. Forrester. The System Dynamics National Model: Macrobehavior from Microstructure, в издании P. M. Milling and E. О. K. Zahn, eds.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|