Почему меньшинство в обществе всегда более организовано, чем большинство?

Почему хорошо организованное меньшинство может господствовать над неорганизованным большинством?

Социальное разделение между теми, кто власть осуществляет, и теми, по отношению к кому она осуществляется, следует из самой сути властных отношений. Власть асимметрична. Разделение на управляемых и управляющих имеет место при любой форме правления и при любом режиме. В демократических государствах, как и в недемократических, реальное управление обществом находится в руках организованного меньшинства. Однако в условиях демократии меньшинство может прийти к власти только в результате выборов в соответствии с волей большинства и при конкуренции с другими избирательными меньшинствами.

Организованное меньшинство, которое непосредственно осуществляет управление и принимает политические решения, обозначают по-разному: политическая элита, властвующая элита, правящая элита, политический класс, правящий класс, высшее политическое руководство. Богатство наименований часто применяют к одному и тому же социально-политическому явлению – к реальному меньшинству, обладающему политической контролирующей властью. В современной политологии возобладал в конечном счете термин “элита”, введенный итальянским исследователем В. Парето (1848-1923 гг.).

Другой итальянский теоретик Г. Моска (1858-1941 гг.) также обращал внимание на роль меньшинства, которое управляет большинством. Ни аристократическая тенденция, ни демократическая, с точки зрения Г. Моски, не дают власть большинству. Власть от меньшинства всегда переходит к меньшинству. Отличие лишь в том, что аристократический правящий класс пополняется людьми из замкнутого социального круга. Демократический правящий класс формируется из широких социальных слоев. Выборы в условиях демократии Г. Моска трактовал как путь к обновлению элиты, а не как форму контроля масс над руководителями.

Моска также говорит о смене элит и о том, что правящее меньшинство отличается от масс присущими ему особыми качествами. Но Г. Моска обращает внимание и на значение организации. Меньшинство управляет большинством потому, что оно лучше организовано.

Организационный подход Г. Моски получил свое развитие в работах немецкого ученого Р. Михельса (1876-1936 гг.). Элита зависит от организованности. Во-первых, способность к организации укрепляет и гарантирует власть. Во-вторых, структура организации неизбежно способствует формированию элиты. Элиты возникают как объективный результат общественно-политических структур и институализации влияний в этих структурах. Р. Михельс выдвинул закон, управляющий всеми организациями, и назвал его "железным законом олигархии". В соответствии с этим законом сами организационные условия предполагают существование властвующего меньшинства.

Задание 3: Постройте статусный портрет известного вам деятеля науки, искусства, общественного движения в разные периоды его жизни. Проследите изменения статусного портрета на протяжении жизненного цикла человека. Иными словами, постройте график его творческой карьеры.

Стив Джобс – легендарная фигура в мировом бизнесе. Человек, благодаря упорству которого мир узнал о том, что такое настоящие персональные компьютеры для простого пользователя. Кроме компьютеров Джобс создал индустрию компьютерных анимационных мультфильмов, подарил миру легендарный iPod, ну и наконец, под его руководством компания Apple представила коммуникатор iPhone, который у нас на глазах меняет основы мобильной индустрии.

Стив Джобс не был изобретателем первого персонального компьютера «Эппл», его изобрел Стив Возняк. Однако Стива Джобса можно считать его суррогатным отцом, поскольку он привел идею ПК в исполнение. Не приложи Джобс максимум энергии и самоотдачи к коммерциализации проекта «Эппл-1», ПК, возможно, ожидала бы совсем другая судьба.

Компьютер уже давно перешел из категории роскоши в категорию необходимости. Мы слушаем музыку по iPod, всегда в курсе последних новостей благодаря невообразимо удобному и компактному интернет-коммуникатору iPhone, чуть ли не у каждого второго имеется либо планшетник, либо ноутбук… Словом, сейчас даже представить себе дико, как бы мы обходились без всех этих вещей. Тем не менее, многие ли из нас могут хоть что-то рассказать о человеке, предоставившем нам возможность пользоваться этими устройствами. Итак, Стив Джобс и его история невероятного успеха. А покорять одну вершину за другой он начал довольно рано. И неудивительно: уже в юности он был впереди всех, благодаря своему врожденному любопытству, упорству, умению быстро вникать в суть вещей, уверенности, потрясающей целеустремленности. Хотя излишняя эмоциональность и бурлящие чувства иногда приводили-таки к неприятным последствиям.

Жизнь прямо горела в нем, и это стремление все успеть нередко толкало его на неблагоразумные поступки. Но, как бы там ни было, а именно этот человек сумел сделать компьютер по максимуму доступным для потребителя и принес всему миру пользу, которую невозможно переоценить.

Будущий компьютерный гений родился в 1955-м (24 февраля) в «калифорнийском очаге золотой лихорадки» – Сан-Франциско. Это был так называемый «отказной ребенок», которого вскоре усыновила семейная пара Джобсов – Пол и Клара.

Биологическая мать (аспирантка в местном университете) отдала сына с условием, что его новые родители дадут мальчику высшее образование. Однако Стив по разным причинам так и закончил колледж.

В 13 лет Джобс знакомится с 18-летним гением инженерии – Стивом Возняком, который до умопомрачения обожал копаться в различных микросхемах, калькуляторах и телефонах. Безусловно, без этого союза не было бы ни мирового триумфа, ни компании Apple.

В начале 1976-го Возняк, Джобс и Уэйн основали компанию под названием Apple Computer Co. Они стали активно переманивать туда лучших СЕО-шников (Майка Скотта, Джона Скалли) из известных электронных корпораций и укреплять аппарат управления.

1984-й для команды Apple ознаменовался сенсационной презентацией Macintosh, и всего за один год им удалось реализовать свыше полумиллиона компьютеров. Однако вскоре начались неудачи, внутренние конфликты и через два месяца после своего тридцатилетия Стива уволили из созданной им компании.

Однако этот факт его нисколько не смутил, и он полностью посвятил себя развитию еще одной компании, приобретенной незадолго до своего ухода из Apple – NeХТ, которая выпускала компьютеры для образования и создала первый в мире сервер во всемирной паутине.

Кроме того, Джобс удачно приобрел компанию Pixar за каких-то 10 миллионов долларов и тут же заключил деловое соглашение с Уолт Диснеем на производство мультфильмов, созданных по компьютерным технологиям. Успех первой же анимационной ленты в рамках этого соглашения – «История игрушек» – был просто ошеломляющим.

Судьба распорядилась так, что неудачи Гила Амелио – последнего руководителя компании Apple – позволили Джобсу в 1996 году вновь возглавить его детище и сделать работу компании невообразимо прибыльной.

Под руководством Джобса Apple снова показала миру, что такое настоящий финансовый успех: были разработаны mp3 плееры iPod, выпущена новая операционка Mac OS X, которая дала компьютерам Macintosh вторую жизнь, созданы мобильные телефоны iPhone.

В начале 2006-го Pixar был продан Диснею за 7,5 миллиардов, а сам Джобс стал одним из крупнейших частных держателей акций Walt Disney, владея семипроцентным пакетом. А по завершении сделки ему досталось и одно из кресел в совете директоров этой компании.

В конце августа 2011-го легендарный Стив Джобс публично объявил о своем уходе с должности CEO Apple, а 5 октября ушел из жизни, так и не сумев покорить свою последнюю вершину.