 |
Направленность тематики дипломного проекта
|
|
|
|
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
К ДИПЛОМНОМУ ПРОЕКТИРОВАНИЮ
(специальность 080505 «Управление персоналом»)
| Ижевск Издательство ИжГТУ |
УДК
П
Составители: д.э.н, профессор Полищук Е.А, к.э.н., доцент
Перминова О.М., к.э.н., доцент Главатских О.Б., к.э.н., доцент
Ончукова Г.Е
Методические указания к дипломному проектированию (специальность080505 – управление персоналом). - Ижевск: Изд-во ИжГТУ, 2009. – 26с.
Рецензент: Ревенко Н.Ф., д.э.н., профессор.
Методические указания предназначены для оказания помощи студентам и научным руководителям при выполнении дипломного проекта по специальности 080505 «Управление персоналом».
Указания содержат требования к дипломному проекту, примерную тематику дипломного проектирования, примерные формы описания результатов исследования, список литературы.
© ИжГТУ, 2009
© Полищук Е.А 2009
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………..………………………………….……..4
1 Сущность, цели и задачи дипломного проектирования……...5
2 Требования к содержанию дипломных проектов…….……….6
3 Тематика дипломного проекта…………………………………6
4 Структура дипломного проекта………………………………...9
5 Содержание дипломного проекта…………………………….10
6 Оформление дипломного проекта …………………………..14
7 Руководство дипломным проектированием………………….21
8 Рецензирование дипломного проекта………………………...23
9 Защита дипломного проекта в ГАК………………………………24
Список используемой литературы……………………….……...26
ВВЕДЕНИЕ
Дипломное проектирование является заключительным, итоговым этапом обучения специалистов, которому предшествует подготовка в соответствии с учебным планом (теоретическая и практическая по перечню дисциплин учебного плана, прохождение практик и сдача Государственного экзамена по специальности). В свою очередь, дипломное проектирование является неотъемлемой частью учебного плана и имеет важное значение в подготовке молодого специалиста к самостоятельной работе.
|
|
|
Методические указания имеют целью подробное изложение сведений, связанных с организацией и проведением дипломного проектирования для студентов специальности 080505 «Управление персоналом». В соответствии с этим в методических указаниях изложены порядок и особенности подготовки к дипломному проектированию, тематика и типы дипломных проектов, порядок подготовки и оформления задания на дипломное проектирование, включая перечень необходимых документов, требования к объёму, содержанию и оформлению проекта, а также обязанности руководителей, рецензентов, консультантов, участвующих в дипломном проекти-ровании.
Методические указания разработаны для студентов очной и очно-заочной форм обучения по специальности 080505 «Управление персоналом». Методические указания к дипломному проектированию основываются на методических указаниях к выполнению курсового проекта по дисциплине «Основы управления персоналом» и продолжают их, образуя с последними методическое единство.
СУЩНОСТЬ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИПЛОМНОГО
ПРОЕКТИРОВАНИЯ
Целью дипломного проектирования является дальнейшее углубление и специализация знаний и навыков студентов в области управления персоналом в поэлементном, функциональном и объектном разрезах в условиях практического решения реальных производственно-хозяйственных и управленческих проблем.
Целями дипломного проектирования являются также:
Ÿ расширение знаний по определенному разделу или направлению дисциплины «Основы управления персоналом»;
|
|
|
Ÿ отработка студентом навыков научно-исследовательской работы;
Ÿ более глубокое изучение студентом методов аналитической и проектной работы по формированию организационно-экономичес -ких систем.
Для успешного выполнения дипломного проекта студенту необходимо:
Ÿ иметь глубокие знания в области менеджмента, планирования, экономики предприятия, проблем развития управления определенными объектами и подсистемами и руководствоваться ими при решении задач проекта;
Ÿ владеть методами управления персоналом, принципами организации управления персоналом и навыками их самостоятельного использования при выполнении дипломного проекта;
Ÿ владеть методами научного исследования, в том числе системного анализа и проектирования, знать и уметь грамотно применять в процессе оргпроектирования методы оценки экономической и социальной эффективности проектных мероприятий;
Ÿ уметь использовать современные компьютерные технологии в процессе выполнения исследований и оформления дипломного проекта;
Ÿ свободно ориентироваться при подборе различных источников информации и уметь работать со специальной литературой;
Ÿ уметь логично и научно обоснованно формулировать теоретические и практические рекомендации, результаты анализа, проектные решения и мероприятия по их внедрению;
Ÿ квалифицированно оформлять графический материал, иллюстрирующий содержание дипломного проекта.
ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ ДИПЛОМНЫХ
ПРОЕКТОВ
Являясь законченной самостоятельной комплексной научно-практической разработкой студента-дипломника, дипломный проект должен отвечать следующим основным требованиям:
Ÿ реальная целевая направленность результатов проектных разработок на повышение эффективности деятельности организации;
Ÿ соответствие предлагаемых проектных решений по совершенствованию управления персоналом тенденциям развития системы управления и целям организации;
Ÿ предметность, действенность и конкретность выводов о состоянии управления персоналом и предложений, направленных на его совершенствование и развитие;
|
|
|
Ÿ соответствие уровня разработки темы проекта современному уровню научных разработок, методическим положениям и рекомендациям по управлению персоналом, отраженным в соответствующей литературе.
ТЕМАТИКА ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА
Направленность тематики дипломного проекта
Тематика дипломного проектирования определяется программой дисциплины «Основы управления персоналом» и программами других дисциплин специальности. Направленность тематики обусловлена целями, задачами, функциями управления персоналом.
1. Формирование стратегии управления персоналом.
2. Кадровое планирование в организации.
3. Подбор кандидатов для работы в организации.
4. Отбор среди кандидатов наиболее соответствующих требованиям работы.
5. Условия профессиональной ориентации и адаптации, особенно для молодых специалистов.
6. Возможности обучения, переобучения, повышения квалификации работников.
7. Аттестация и деловая оценка персонала.
8. Система трудовой мотивации, главным звеном которой является стимулирование труда.
9. Социальные льготы в организации.
10.Система управления деловой карьерой.
11.Прогрессивные формы и методы разрешения социально-эконо- мических конфликтов в организации.
12. Система оценки затрат на персонал и эффективности управления персоналом.
13. Охрана труда и здоровья работников организации.
14. Коммуникации и информационные системы в организации.
15. Высвобождение персонала.
При выборе темы дипломного проекта необходимо сохранять преемственность между ней и темами выполненных курсовых проектов, что обеспечивает глубокое, последовательное и всестороннее изучение студентами наиболее актуальных вопросов совершенствования управления персоналом.
Выбранные студентами темы уточняются в соответствии с базами преддипломной практики и согласовываются с руководителями проектирования.
Корректировка темы дипломного проекта допускается только в течение преддипломной практики и оформляется в виде заявления студента на имя заведующего кафедрой «Экономика предприятия» с обоснованием необходимости изменения темы.
|
|
|
Заявление визируется руководителем дипломного проекта.
Приведенная ниже тематика дипломных проектов является примерной. Она требует обязательного уточнения применительно к конкретной организации, на базе которой будет выполняться дипломный проект.
Предлагаемая тематика не исключает возможности выполнения проекта по проблемам, предложенным студентом. При этом тема должна быть согласована с руководителем проекта. При выборе темы необходимо учитывать, в какой мере разрабатываемые вопросы обеспечены исходными данными, литературными источниками, соответствуют индивидуальным способностям и интересам студента.
|
|
|
