Вместо введения, или причем здесь нейротрансформинг

Вместо предисловия, или о том, на фига вам эта книга

«Мозг — это орган, которым человек все еще не научился пользоваться».

Авторитетное мнение нейрофизиологов

Начну с небольшой вводной метафоры. Представьте, что вам когда-то, причем совершенно законным и довольно-таки простым способом, досталась в наследство некая фирма. Которая, как и любая другая организация, состоит из председателя правления, членов оного (правления, а не председателя...), начальников крупных подразделений, руководителей отделов и, разумеется, простых работяг — так называемого офисного планктона. До поры до времени все в этой вашей ну очень личной собственности шло если и не хорошо, то вполне даже прилично. Народ пыхтел, руководители руководили, члены правления надували щеки, а председатель царствовал, хотя, возможно, и не правил. Но грянул кризис, и все изменилось. Выяснилось, что фирма ваша как бы уже и не соответствует возросшим требованиям конкурентной борьбы. И что, ежели так все будет продолжаться и далее, вы рискуете остаться полным банкротом. Но не фиктивным, а буквальным: у разбитого корыта. И тогда вы решаете... Впрочем, стоп, а что лично вы решаете? Плюнуть на все и продолжить жить как все — т.е. спустя рукава и

не парясь, но на грани выживания? Или все-таки засучить оные (рукава), дабы осуществить необходимую реорганизацию и повысить уровень организованности, управляемости и качества работы собственной фирмы. Чтобы получить и прибыль, и дивиденды вкупе с прочими преференциями и бонусами? Если вы выбираете второе, то тогда, как говорится, флаг вам в руки. В виде этой книги, которая станет для вас бесценным подспорьем в развитии собственного благополучия: эффективности ради и счастливое™ для. Потому как фирма — это на самом деле вы. Председатель — ваше эго (или, точнее, «Первое Я», если хотите). Члены правления — так называемые идентичности (что-то вроде отдельных граней вашей ну конечно же многогранной личности, отзывающихся на вопрос «кто вы?»: человек, мужчина, специалист и т.п.). Начальники крупных подразделений — опять-таки так называемые субличности (нечто вроде содержания или блеска/цвета ваших фаней, отзывающихся на вопрос «какой вы?»: как человек, мужчина, специалист и т.п.). Руководители отделов — еще раз так называемые части (этакие реализаторы всего того, что вы делаете, являясь тем, кем вы являетесь, и выступая таким, каким вы выступаете — человеком, мужчиной, специалистом и т.п.). А «офисный планктон», они же работяги,

— снова так называемые субчасти (отвечающие уже не за то, что конкретно вы делаете, а, за то, с каким таким настроем). А вся эта камарилья или, лучше сказать, иерархия, и определяет вашу эффективность. Которая ранее, может быть, кого-то и устраивала (вы, кстати, тоже входили в состав этого «кого-то»). Но в кризис, который поселился в мире если и не навсегда, то уж точно очень надолго, без серьезной реорганизации всего этого хозяйства, вы действительно запросто утратите конкурентное преимущество. И скатитесь на самое дно жизни — возможно, уже и без серьезных шансов подняться. Как именно реорганизовать себя, вам подробно подскажет сие произведение, посвященное описанию способов работы с тем самым «средним звеном», которое, в общем-то, и делает все, что вы делаете: частями и субчастями.

—

Вместо введения, или причем здесь нейротрансформинг

«Если на вас все ездят, попробуйте снять с себя седло».

Совет профессиональных жокеев

А и вправду — причем? Ведь то, что я описываю в этой книге, никак не походит на нейротрансформинг в том смысле этого слова, каковой я ввел в психологический обиход. А именно как универсального мета-метода управления внутренней (Сознание и Тело) и внешней (так называемая Объективная Реальность или, точнее, Бытие) реальностями жизнедеятельности человека. Нет; с внутренним еще более или менее понятно. Ибо адепты базовой для нейротрансформинга Восточной версии нейропрограммирования давно уже убедились в сногсшибательной эффективности ее психотехнологий (а укажите-ка мне любую другую систему методов, которая за 18-20 психотерапевтических часов способна полностью переделать человека по 15-18 направлениям или вылечить тяжелую психосоматику типа диабета или ишемической болезни сердца). А в ней работа с многочисленными Самостоятельными Единицами Сознания (СЕС) занимает крайне важное и даже, можно сказать, почетное место. Ибо запросто позволяет договориться как, например, со своим страхом авторитетных фигур, так и (опять-таки например) со своей больной печенью или гипертонией — ограничений по использованию данных психотехнологий, как вы убедитесь далее, просто нет. И потому, в плане этакого внутреннего, задачей данной книги выступает куда как более детальное разъяснение методов работы с субчастями и частями. Тогда как целью — демонстрация того, что ПСИХОКОРРЕКЦИЯ СЕС есть (и уже давно) САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ ОБЛАСТЬ ПСИХОТЕРАПИИ. Отдельный ее мета-метод и модальность, в том смысле, в котором это принято в Профессиональной Психотерапевтической Лиге (комитету по модальностям ППЛ), членом которого я, кстати, состою, прошу рассмотреть это в качестве заявки на признание). Однако так уж получилось, что, с понятием нейротрансформинг и я, и мои последователи все чаще стали связывать нечто другое. Управление внешним миром с привлечением так называемой Другой Стороны Бытия (непроявленной реальности квантового мира по Д. Бому). Что совершается за счет количественного, но лучше качественного расширения карт человеческого восприятия. Вплоть до их полного уничтожения, именуемого Просветлением. В сути своей это стремление к некоему квантовому скачку в репрезентации реальности. Обретения четвертого измерения этого самого восприятия и, соответственно, оперирования в его пространстве (первое — ощущения; второе — слух; третье — зрение; четвертое — Квантовое Видение — см. напр. lit). Психотерапия же СЕС даже в ее самых продвинутых вариантах — это работа не с картами, а с программами (в трактовке Восточной версии нейропрограммирования). А сие вроде бы значит, что в работе с Самостоятельными Единицами Сознания все начинается и заканчивается управлением внутренней реальностью — без всяких там потуг на внешние чудеса («практическое волшебство и прикладную магию»).

А ВОТ И НЕ ТАК!

Потому что на самом деле методы работы с СЕС суть упрощенные, усеченные и уплощенные психотехнологии так называемого Сущностного Управления Реальностями. Где в качестве этих самых Сущностей выступают те, кто выше, умнее и старше нас. И не важно, как вы их назовете: Архетипы, Ангелы или даже Боги. Важно то, что с ними тоже можно договариваться. И их тоже можно (и нужно!) просить о поддержке и помощи. Вот только для того, чтобы вам явились Добрые Боги, а не Злая и Безжалостная их Ипостась (а это одни и те же Сущности — два их лика как у небезызвестного Януса), надо самому быть Добрым. В высшем смысле этого слова — несущим Добро. А для этого, во-первых, следует разобраться с теми СЕС, что делают вас, мягко говоря, недобрым или просто злым

— причем, как вы узнаете дальше, из самых лучших побуждений. А после уже и заниматься тем, что вежливо и почти даже научно именуется работой с Астральными Конструкциями, Пространственными (квантовыми) Механизмами и Сетями Сущностей. Если, конечно, я когда-нибудь опишу эти методы. Или рискну еще раз провести семинар «Интеграция мастерства. Динамические, структурные и сущностные методы управления реальностью». Пока же начните с себя — и это будет правильно...

—

Глава 1.