Управление активами, пассивами, ликвидностью, доходностью, рисками.
Управление капиталом предполагает: • обоснование его достаточности в соответствии с объемом, структурой и содержанием активных операций банка. Так, чем больше доля рисковых активов, тем сравнительно большего размера требуются собственные средства. В любом случае банки с высокой долей капитала считаются более надежными и конкурентоспособными; • выбор оптимального для данного момента способа наращивания капитала. • учет стоимости и рисков привлечения средств клиентов и других кредитных организаций (в финансовом менеджменте рассматривается как самостоятельное направление - “управление пассивами”). Управление активами и пассивами предполагает использование таких методов формирования ресурсов и их размещения по активным операциям, которые обеспечат оптимальное для банка соотношение ликвидности, доходности и риска. При организации депозитных операций следует: • разнообразить депозиты по срокам, размерам и формам, обязательно выделяя депозиты до востребования, срочные и вклады населения; • особое внимание уделять срочным депозитам, которые в наибольшей степени поддерживают ликвидность баланса банка; • постоянно отслеживать остатки средств на расчетных (текущих) счетах и обороты по ним, при наличии на отдельных счетах постоянного остатка средств рекомендовать владельцам переводить их на счета срочных депозитов (возможно на условиях компенсационного депозита под кредит); • свести к минимуму свободные ресурсы средств на депозитных счетах (т.е. не использованных в активных операциях); • проводить процентную политику, обеспечивающую привлечение клиентов - вкладчиков и процентную маржу (разницу между взимаемыми и выплачиваемыми процентами) не ниже, чем в сопоставимых банках.
Управление активами предполагает: 1. Диверсификацию активных операций по степени их ликвидности. Выделяют: • высоколиквидные активы - первичные резервы (кассовые активы, средства на корреспондентских счетах в других банках); • вторичные резервы - государственные ценные бумаги, ссуды и др. платежи в пользу банка со сроком погашения в течение 30 дней; • остальные ссуды; • ценные бумаги негосударственных эмитентов; • основные средства (здания и оборудование) - неликвидные активы. 2. Отслеживание рисков и их снижение, создание резервов на возможные потери по ссудам и ценным бумагам. 3. Поддержание доходности активов. Основные методы управления активами: Управление активами по методу общего фонда средств:
Все ресурсы банка (собственные и привлеченные) образуют общий фонд средств, который размещается по активам на основе текущих приоритетов либо с позиций обеспечения текущей ликвидности, либо обеспечения спекулятивной прибыли. Метод считается рискованным. Им в отдельные периоды могут пользоваться только банки с высокой финансовой устойчивостью.
Метод распределения активов или консервации средств имеет широкое распространение в банковской практике. Он базируется на скорости обращения различных видов привлечения ресурсов. Управление осуществляется одновременно пассивами и активами путем их координации по срокам и размерам. Метод приводит к созданию внутри банка относительно обособленных “центров ликвидности-прибыльности”.
При ориентации банка на более полное удовлетворение потребностей клиентов оба метода имеют недостатки. Спрос на кредиты и предложение ресурсов могут не совпадать. Ориентируясь на средний уровень ликвидности, банки меньше думают о клиентах.
Метод научного управления активами или экономико-математический ориентируется на максимизацию прибыли при соблюдении нормативов ликвидности и диверсификации рисков. Этот метод считается наиболее эффективным. В основе научного управления активами и пассивами лежат, так называемые, «золотые банковские правила».
Показателем эффективности управления активами и пассивами любым из методов или их сочетанием является уровень доходности по активным операциям банка. «Золотые банковские правила»: • Краткосрочные пассивы размещаются в краткосрочные активы. Долгосрочные пассивы размещаются в долгосрочные активы. • Сумма краткосрочных и среднесрочных средств по активу не должна превышать сумму краткосрочных и среднесрочных обязательств по пассиву. • Сумма долгосрочных средств по активу может превышать сумму долгосрочных обязательств банка и его собственного капитала. Срок размещения не должен превышать срок привлечения. • Структура активов: чем ниже доля высокорисковых активов в балансе банка, тем выше его ликвидность. • Структура пассивов: чем ниже доля вкладов до востребования и больше доля срочных вкладов, тем выше ликвидность.
Управление доходностью банка предполагает извлечение по активным операциям дохода, достаточного для покрытия: • издержек по привлечению средств; • операционных издержек; • издержек инфляции; • рисков по доходным операциям (премия за риск); Следует различать понятия, образующие систему финансовых результатов деятельности банка: • доходы банка; • расходы банка; • прибыль банка; • доходность банка или отдельных операций; • прибыльность (рентабельность) банка.
Для расчета прибыли выделяют процентные и непроцентные доходы и расходы. Прибыль банка характеризует конечный финансовый результат, отражается по пассивному сч. №703. Балансовая прибыль представляет собой разницу между доходами (сч. №701) и расходами (сч. №702). Убытки (превышение расходов над доходами) отражаются на сч. №704 (А). Банки уплачивают следующие налоги: • Налог на прибыль и налог на операции с ценными бумагами (отражаются на сч. №70501 - “Использование прибыли отчетного года”); • Налог на добавленную стоимость, налог на имущество, налоги в дорожные фонды, местные налоги и плата за землю (отражаются по дебету сч. №70209 - “Другие расходы”).
Доходность (рентабельность) деятельности банка отражается системой показателей (коэффициентов). К основным показателям относятся:
Грамотное управление доходностью банка отражает интересы многих экономических субъектов: • Банк → прибыль • Государство → налоги и устойчивость денежно-кредитной системы • Клиенты → проценты по вкладам • Акционеры → размер дивидендов. Управление банковскими рисками включает: • классификацию рисков по их видам; • выявление взаимозависимостей между различными группами рисков; • определение целей и принципов управления рисками; • выделение этапов управления рисками; • выбор способов снижения рисков. Риск - вероятность возникновения убытков или недополучения доходов по сравнению с прогнозируемым вариантом (вариабельность дохода). Классификация рисков - многовариантна, строится в зависимости от выбранных критериев.
Наиболее важную роль в деятельности кредитных организаций играют следующие риски: • кредитный; • портфельный (ценные бумаги); • риск ликвидности; • риск изменения процентных ставок; • валютный (риск изменения стоимости активов и пассивов в национальной валюте при изменении валютного курса). Цели управления рисками: • избежать риска; • удержать риск за инвестором; • перевести риск на третье лицо. Принципы управления рисками: • нельзя рисковать больше, чем может позволить собственный капитал; • тщательно просчитывать последствия риска; • нельзя рисковать многим ради малого. Этапы управления риском: • определение сферы риска; • количественная оценка риска; • разработка программы мероприятий по снижению рисков; • мониторинг (отслеживание) рисков. Основные способы снижения риска: • диверсификация (размещение в кредитном или инвестиционном портфеле различных по уровню доходности и степени риска активов); • лимитирование - установление лимита (предельных сумм кредитования, расходов и т.п.);
• самострахование - создание резервных и страховых фондов за счет кредитной организации; • страхование - перенесение части риска на страховую компанию, которая возмещает полностью или частично ущерб кредитору при возникновении страхового случая; • хеджирование; • оценка кредитоспособности заемщика как способ снижения кредитного риска.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|