Основные рекомендации по повышению эффективности использования основного и оборотного капитала организации

 

3.1 Основные рекомендации по повышению эффективности использования основного капитала

Улучшение использования основных средств отражается на финансовых результатах работы ООО «ТехноМаркет» за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижения налога на имущество и увеличения балансовой прибыли.

Улучшения использования основных средств на предприятии можно достигнуть путем:

-своевременного и качественного проведения планово- предупредительных и капитальных ремонтов;

-приобретения высококачественных основных средств;

-повышения уровня квалификации обслуживающего персонала;

-своевременного обновления, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа;

-повышения коэффициента сменности работы предприятия, если в этом имеется экономическая целесообразность;

-улучшения качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;

-повышения уровня механизации и автоматизации производства;

-обеспечения там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб;

-повышения уровня концентрации, специализации и комбинирования производства;

-внедрения новой техники и прогрессивной технологии – малоотходной, безотходной, энерго- и топливосберегающей;

-совершенствования организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.

Следует отметить, что в условиях научно-технического про­гресса значительное увеличение фондоотдачи осложнено быст­рой сменой оборудования, нуждающегося в освоении, а также увеличением капитальных вложений, направляемых на улучшение условий труда, охрану природы и т. п. Одной из наиболее важных задач развития производства является обеспечение производства прежде всего за счет повышения его эффективности и более полного исполь­зования внутрихозяйственных резервов. Для этого не­обходимо рациональнее использовать основные фонды и производственные мощности.

В качестве мер по улучшению использования основных фондов ООО «ТехноМаркет» предлагается:

-обновление основных производственных фондов;

-ликвидация простоев оборудования.

В современных условиях появился один фактор, обуславливающий повышение эффективности использования основных фондов. Это развитие акционерной формы хозяйствования и приватизации предприятий. В обоих случаях трудовой коллектив становится собственником основных фондов, получает возможность реально распоряжаться средствами производства, включая самостоятельное формирование производственной структуры основных фондов, а также прибылью предприятия, что позволяет увеличивать целевое инвестирование.

Успешное функционирование основных фондов зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования. Экстенсивное улучшение использования основных фондов предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой – повышен удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии.

Важнейшими направлениями увеличения времени работы оборудования являются:

- сокращение и ликвидация внутрисменных простоев оборудования путем повышения качества ремонтного обслуживания оборудования, своевременного обеспечения основного производства рабочей силой, сырьем, топливом, полуфабрикатами;

Сокращение целодневных простоев оборудования, повышения коэффициента сменности его работы.

В ходе анализа выявлены причины неоправданных простоев оборудования среди них:

-введение в эксплуатацию с нарушением сроков;

-в результате ремонта оборудования из-за внезапной поломки (по вине работника);

-отсутствие работников;

-отсутствие электроэнергии и подачи воды (объективные причины).

Предприятию необходимо разработать мероприятия по их ликвидации или хотя бы, по их сокращению.

Важный путь повышения эффективности использования основных фондов – уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования. Омертвление большого количества средств труда снижает возможности прироста производства, ведет к прямым потерям овеществленного труда вследствие их физического и морального износа, ибо после длительного хранения оборудование часто приходит в негодность.

На предприятии ООО «ТехноМаркет» есть немалые резервы повышения эффективности использования действующего оборудования. Коэффициент сменности при наличии одной смены составляет 0,7-0,8. А это значит, что оборудование работает только 5 часов в сутки.

Наличие малозагруженного оборудования, недостаток рабочих-станочников в основном производстве приводят к значительным потерям рабочего времени за счет простоев оборудования и повышения себестоимости (за счет амортизации).

Крупным резервом повышения фондоотдачи является устранение простоев оборудования.

Чтобы подсчитать резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности в результате лучшей организации производства, необходимо возможный прирост последнего умножить на возможное количество дней работы всего парка оборудования и на фактическую сменную выработку.

За счет сокращения внутрисменных простоев увеличивается средняя продолжительность смены, а следовательно и выпуск продукции. Для определения величины этого резерва следует возможный прирост средней продолжительности смены умножить на фактический уровень среднечасовой выработки оборудования и на возможное количество отработанных смен всем его парком (произведение возможного количества оборудования, возможное количество отработанных дней единицей оборудования и возможного коэффициента сменности).

Например, фактическая дневная выработка оборудования составила В1=43,21 тыс.р. 1668/270= 43,21 тыс.р. При работе 5 ч. в сутки. Если увеличить до 7 ч. в сутки, то дневная производительность составит 43,21/5х7=60,49 тыс.р.

Количество отработанных дней в отчетном периоде Д=270 дней, следовательно резерв роста объемов производства за счет доведения фактической выработки до уровня средней составит:

 

∆ВПв = (В1-Во)*Д = (43,21-60,49)х270= - 4666 тыс.р. (недопроизводство).

Приведенные выше данные позволяют выделить влияние изменения времени работы оборудования и его производительности на изготовлении продукции, работ и услуг предприятия. Так как данный показатель можно увеличить выручку организации. Согласно данным проведенных расчетов в таблице 10, из-за роста объема выполненных работ фондоотдача увеличивается с 13,21 р. 18,50 р., что свидетельствует о росте эффективности использования основных производственных фондов организации.

Таблица 10 - Расчет изменения показателей за счет внедрения предложенных мероприятий

№ п/п	Показатели	До внедрения мероприятий	После внедрения мероприятий	Изменение, +-
А
	Выручка тыс.р.
	Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.р.
	Фондоотдача, р.	13,21	18,50	5,28
	Фондоемкость, р.	0,08	0,05	-0,02

 

Снижение фондоотдачи основных средств способствует снижению фондоемкости основных средств в 0,08 р. до 0,05 р.

Таким образом, величина показателей эффективности свидетельствует об положительных прикладных рекомендаций по повышению эффективности использования основного капитала организации.

 

3.2 Повышение эффективности использования оборотного капитала

На конец анализируемого периода дебиторская задолженность составляет 74% всех активов организации, что говорит о неэффективности работы с покупателями и иммобилизации большей части активов в дебиторскую задолженность, как следствие, у организации снижается платежеспособность и возникает дефицит денежных средств для покрытия краткосрочных обязательств. Поэтому организации необходимы меры по повышению эффективности управления дебиторской задолженностью.

В качестве совершенствования управления дебиторской задолженности предлагается алгоритм снижения дебиторской задолженности, который проводится в тесном методическом, информационном и последовательном единстве с анализом стоимости цены капитала и определением минимальной рентабельностью сделки.

Так, на основе сведения, собранных организацией об имеющихся и потенциальных покупателях, касающихся их финансового состояния, а также возможности своевременной уплаты за поставленную продукцию, надежности покупателей, предлагается всех покупателей на три группы:

- обычные покупатели. Потребители, приобретающие товар небольшими партиями, как правило, своевременно оплачивающие поставленную продукцию. Для таких потребителей возможно предложение кредитной программы «Стандарт», предусматривающей предоставление стандартных скидок за своевременную или предварительную оплату продукции;

- группа риска. Это покупатели, в отношении которых есть определенные сомнения в их возможности своевременно оплатить поставленную продукцию, либо новые покупатели, в отношении которых отсутствует какая-либо информация об их финансовом положении.

- надежные покупатели. Покупатели, чья финансовая история не вызывает сомнения, крупные потребители, имеющие положительную репутацию, своевременно оплачивающие поставляемую им продукцию.

Для таких покупателей может быть предложена кредитная программа, предусматривающая предоставление скидок покупателям при покупке большого объема товаров, за своевременную и (или) досрочную уплату продукции, скидок за предварительную оплату продукции с предоставлением рассрочки на определенный период времени для оплаты оставшегося объема товаров.

Расчет размера скидок за объем покупаемого товара осуществляется в два шага:

-определение объема партии товара, за превышение которого предоставляются скидки;

-расчет размера скидки.

Выгодность предоставления скидок и покупателю можно обосновать следующим образом. Средний срок оплаты дебиторской задолженности составляет 64 дня. Сумма иммобилизации активов в дебиторскую задолженность составила 2814 тыс.р. Если предоставить скидку за долгосрочное погашение дебиторской задолженности в размере 5%, то максимальная сумма возможного погашения дебиторской задолженности составит 1900 тыс.р.

Расчет экономической эффективности от внедрения мероприятий представлен в таблице 11.

 

 

Таблица 11 – Расчет экономической эффективности от внедрения

мероприятий

№ п/п	Показатели	До внедрения мероприятий	После внедрения мероприятий	Изменение, +-
А
	Среднегодовая дебиторская задолженность, тыс.р.	2078,5	1128,5	-950
	Выручка, тыс.р.
	Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, обороты	5,61	10,34	4,73
	Продолжительность одного оборота дебиторской задолженности, дни	64,13	34,82	-29,31

 

При сокращении среднегодового размера дебиторской задолженности с 2079 тыс.р. до 1129 тыс.р. оборачиваемость дебиторской задолженности увеличивается на 5 оборотов и составляет 10 оборотов в год. Соответственно продолжительность одного оборота снижается на 29 дней и составляет 35 дней

В результате ускорения оборота дебиторской задолженности высвобождаются и денежные ресурсы в размере 950 тыс.р.((11668/360) х (34,82-34,82)).

Проведенный анализ в таблице 19 показал, что организации выгодно представить скидку в размере 5%, так как организация, например при предоставлении скидки в 5% теряет 65 тыс.р. за счет скидки, но получает прирост выручки в размере 950 тыс.р.

 

Заключение

 

Капитал как средства производства делится на средства и предметы труда, т.е. основной и оборотный капитал или по российской терминологии, на основные и оборотные производственные фонды. Основной капитал организации включает средства труда, которые многократно участвуют в процессе производства. Постепенно изнашиваясь, они переносят свою стоимость на себестоимость продукции по частям в течение ряда лет в виде амортизационных отчислений.

Основные средства и нематериальные активы составляют производственную базу организации. Фондоотдача — важнейший обобщающий показатель использова­ния фондов.

Оборотные средства (оборотный капитал) – это часть капитала организации, вложенного в его текущие активы.

Объектом исследования курсовой работы явилась деятельность общества с ограниченной ответственностью «ТехноМаркет», которое зарегистрированы 30 мая 2011 г. по адресу 640007, г Курган, пр. Машиностроителей, 1-423.

Проведенный анализ финансовых результатов показал, что за период 2013-2014гг. финансовые показатели имеют тенденцию к снижению, а за период 2014-2015гг. финансовые показатели увеличиваются.

Однако несмотря на рост финансовых показателей все показатели рентабельности объекта исследования за 2013-2015 гг. имеют тенденцию к снижению. Так, если рентабельность продаж (по прибыли от продаж) в 2013 г. составила 20,59%, то в 2014 г. ее величина снизилась до 6,81 %. Однако за период 2014 - 2015 гг. наблюдается рост показателя до 7,16 %, что связано с ростом прибыли от продаж.

Проведенный анализ использования основных средств показал, что на начало периода исследования у организации не было основных средств. В 2013г. было приобретено основное средство стоимостью 755 тыс.р., а на конец 2014г. стоимость основных средств увеличилась до 1716 тыс.р. За период 2015г. первоначальная стоимость основных средств снизилась на 608 тыс.р. и на конец год составила 1111 тыс.р.

Так как у организации приобретены основные средства в течении периода исследования, то наблюдается высокая годность основных средств и низкий уровень износа основных средств, сто является положительной тенденцией.

Фондоотдача основных средств в 2013г. составила 18,10 р., в 2014г. наблюдается снижение показателя до 7,20р. а в 2015г. показатель вырос до 13,21 р. В целом за период исследования наблюдается сокращение эффективности использования основного капитала, так как сокращается фондоотдача основных средств, снижается фондорентабельность, растет фондоемкость производства.

Проведенный анализ оборотного капитала организации показал, что основной удельный вес в оборотном капитале на конец анализируемого периода составляет дебиторская задолженность, которая за период исследования увеличила стоимость на 2211 тыс.р., что привело к росту стоимости оборотных активов. Рост стоимости оборотных активов происходит более быстрыми темпами, чем выручка организации, что способствует сокращению оборачиваемости оборотных активов и росту продолжительности оборота.

В качестве мер по улучшению использования основного и оборотного капитала ООО «ТехноМаркет» предлагается:

-ликвидация простоев оборудования;

- сокращение стоимости дебиторской задолженности.

Проведенная оценка предложенных мероприятий показала, что мероприятия экономически эффективны, так как способствуют росту показателей эффективности использования основного и оборотного капитала организации. С помощь предложенного мероприятия существенно повысится эффективность производственной деятельности, что приведет к значительному повышению финансового состояния организации.

⇐ Предыдущая123

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: