Сравнительная характеристика бухгалтерского финансового учета и бухгалтерского управленческого учета.

Несмотря на некоторые общие черты, два этих раздела учета имеют ряд существен­ных различий. Главное различие это, конечно, их цели, однако не только. Можно сформулировать несколько десятков отличий управленческого учета от финансового. Остановимся на основных процедурных отличиях.

1. Цели учета. Для финансового учета целью этой деятельно­сти является составление финансовых документов для внешних пользователей. Процесс этот периодичен, и как только отчетность составлена - цель достигнута. Целью управленческого учета яв­ляется обеспечение процесса принятия решений информацией. Цель эта непрерывна.

2. Пользователи данных, представляемых в рамках учетных процедур. Это одно из принципиальных различий прямо вытекающее из целей двух ветвей учета. Информация финансового учета направлена на внешних пользователей (потенциальные инвесторы, налоговые органы, статистические органы, кредиторы и т.д.). Информация управленческого учета собирается для использования внутренними пользователями (руководители различных уровней, менеджеры, сотрудники организации и т.д.)

3. Временные рамки информации. Финансовый учет имеет дело лишь со свершившимися фактами, а управленческий учет ­с тем как должно быть (в будущем). Финансовый учет, таким образом имеет ретроспективную направленность, а управленческий перспективную.

4. Способы отражения информации. Финансовый учет опери­рует информацией только в денежном выражении, в системе двойной записи. В рамках управленческого учета придерживаться двойной записи нет надобности, при этом информация циркулирует не только в денежном выражении. Измерителем для учетно-управленческой информации могут служить натуральные единицы (штуки, часы, штатные единицы), условно-натуральные единицы (условная единица технического обслуживания: - в ремонтных работах, условные консервные банки - в консервной промышленности), комплексные единицы (Машино-часы – в про­мышленном производстве, тонно-километры и пассажиро-километры для грузовых и пассажирских перевозок).

5. Базисная структура. Финансовый учет строится вокруг уравнения.

АКТИВЫ= Собственный капитал + Заемный капитал.

Управленческий yчeт такого четкого базиса не имеет.

6. Свобода выбора. Финансовый учет ведется в соответствии с четкими стандартами, профессиональными илизаконодательными. Управленческий учет ведется методами, удобными для самой организации. Это могу быть методы и методики, известные по научно-методическим публикациям и получившие широкое рас­пространение в бизнес - сообществе либо; наоборот выработанные внутри организации ее сотрудниками и специалистами, организация выбирает сама.

7. Обязательность. Ведение финансового учета и представление отчетности обязательно в соответствии с законодательством. Ведение же управленческого учета является внутренним делом самого предприятия и может проводится по указанию руководства, когда предполагается, что выгоды от него превышают затрать на сбор информации.

8. Ответственность за правила ведения учета. В соответствии российским законодательством руководители, бухгалтеры и сами организации несут административную и уголовную ответственность за представление данных финансового учета. Нужно отметить, что многих странах введение в заблуждение пользователей бухгалтерской отчетности путем неправильного еe представления влечет за собой судебные разбирательства и ответственность в виде штрафов и даже ареста для лиц, до­пустивших обман умышленно.

9. Частота составляемой отчетности. Финансовая отчетность готовится регулярно раз в квартал или месяц, а итоговая - раз в год. Частота определяется нормативными актами или профессиональными стандартами, всегда внешним по отношению к организации. Управленческая же отчетность готовится по требованию, строгой периодичности нет. Конечно, отдельные учетно-управленческие документы (например, бюджеты) требуют регулярности представления, но сам факт подготовки таких документов, регламент и периодичность - внутреннее дело самой организации.

10. Точность. Финансовая отчетность основывается на yжe свершившихся фактах хозяйственной жизни, поэтому данные, представленные в ней, максимально точны. Управленческие же данные чаще всего касаются отдельных событий и поэтому носят приблизительный, оценочный характер. Кроме того, для принятия управленческих решений в большинстве случаев особой точности и не надо: уровень точности нужен достаточный, а не абсолютный. Информация для управленческих решений иногда требуется не­медленно, и сбор точной информации в такой ситуации бывает невозможен,

11. Объекты учета. В финансовом учете собираются данные по организации в целом и финансовая отчетность составляется еди­ная для всей организации. В управленческом учете могут рассмат­риваться отдельные подразделения, рабочие места, процессы, про­екты или любая управленческая задача в отдельности.

12. Связь с другими дисциплинами. Финансовый учет основан на собственных методах, управленческий же учет тесно связан с микроэкономикой, финансами, экономическим анализом, стати­стикой.

В различных источниках можно встретить не только перечис­ленные различия, но и, возможно, иные. Однако двенадцать пере­численных пунктов являются наиболее важными. Все эти раз­личия не свидетельствуют о том, что финансовый и управленче­ский учет существуют отдельно друг от друга. У двух этих ветвей учетной деятельности общая основа - первичные учетные дан­ные. Управленческий учет строится на информации, вырабатывае­мой в рамках финансового учета. Кроме того, принципы, лежащие в основе финансового и управлен­ческого учета, во многом одни и те же.

Контрольные вопросы:

1. Что стало предпосылкой для появления управленческого учета? На чем базируется управленческий учет?

2. Дайте определение управленческого учета.

3. Связан ли бухгалтерский управленческий учет с производственным, финансовым и налоговым учетом?

5. В чем заключается отличие бухгалтерского управленческого учета от финансового учета?

6. Какова роль бухгалтерского управленческого учета?

7. Кто является основным пользователем информации управленче­ского учета?

8. Какие задачи должен решать бухгалтерский управленческий учет?

9. В каком документе должны быть отражены основные положения по ведению управленческого учета?

10. Что является объектом и предметом бухгалтерского управленче­ского учета?

11. От чего зависит способ организации управленческого учета?

12. Что лежит в основе классификации центров ответственности? При­ведите пример этой классификации.

13. Каковы принципы ведения бухгалтерского управленческого учета?

14. Какие требования предъявляются к информации, представляемой бухгалтерским управленческим учетом?

15. Кто регламентирует порядок ведения бухгалтерского управленче­ского учета?.