 |
Кадровый аудит и аутсорсинг
|
|
|
|
Мы предлагаем:
· Подбор персонала
· Кадровый аутсорсинг
· Разработка системы мотивации персонала
· Кадровый аудит
1.ПОДБОР ПЕРСОНАЛА.
В рамках этой услуги предложим лучшие кандидатуры на вакансии:
· ТОП-менеджеров, менеджеров среднего звена (коммерческий директор, исполнительный директор, директор по производству, руководитель отдела и др);
· финансово-экономических специалистов (финансовый директор, главный бухгалтер, бухгалтер, экономист и др.);
· специалистов в области продаж/закупа (менеджер по закупу, менеджер по продажам, торговый представитель, региональный представитель, маркетолог);
· специалистов в области управления персоналом (директор по персоналу, начальник отдела кадров, инспектор отдела кадров, менеджер по персоналу и др.);
· IT – специалистов (программисты, системные администраторы);
· специалистов в сфере рекламы (менеджеры по продажам, специалисты по рекламе, маркетологи, дизайнеры, верстальщики и др.);
· офисных работников (административный секретарь, секретарь-референт, офис-менеджер, помощник руководителя и др.).
· технических специалистов (инженер, главный инженер, технический директор и др.);
| Условия работы: | |||
| Компетентность | Менеджеры среднего и высшего звена | Квалифицированный персонал | Массовый подбор |
| Стоимость | 80 – 100 % от МФОТ* | 50-80% от МФОТ* | |
| Гарантия | 90 дней | ||
| Замена | Однократная бесплатная замена | ||
| Сроки подбора | От 1 до 3 месяцев | До 30 дней | До 30 дней |
| Система оплаты | Оплата в течение 3-х дней после выхода специалиста на работу |
*МФОТ – месячный фонд оплаты труда сотрудника
Схема работы с Заказчиком по технологии рекрутинга:
· Поиск и отбор кандидатов;
· Первичного собеседования с кандидатами, определение уровня компетенций, психологическое тестирование, проверка рекомендаций кандидатов;
|
|
|
· Выбор 2-3 кандидатов, соответствующих требованиям Заказчика;
· Предоставление Заказчику резюме и отзывов о кандидатах;
· Организация собеседования кандидатов с Заказчиком;
· Взаимодействие с Заказчиком по отслеживанию прохождения испытательного срока кандидатом.
2. КАДРОВЫЙ АУТСОРСИНГ.
Пакет услуг кадрового аутсорсинга включает в себя:
· оформление документов при приёме на работу, переводе, увольнении, отпуске, командировке;
· оформление и ведение личных карточек сотрудников (формы Т-2);
· оформление и ведение личных дел сотрудников;
· ведение и хранение трудовых книжек сотрудников;
· ведение табеля рабочего времени;
· составление графика отпусков;
· оформление больничных листов;
· оформление страхового свидетельства;
· подготовка и сдача документов в архив.
Дополнительные услуги:
· проведение на предприятии проверки работы кадровой службы;
· восстановление кадровых документов;
· организация кадровой работы на предприятии;
· составление отдельных видов документов: штатного расписания, должностных инструкций, трудовых договоров, коллективного договора, правил внутреннего трудового распорядка, положения о защите персональных данных, положения об оплате труда, положения о подразделениях и др.;
· консультации по вопросам трудового законодательства и кадрового делопроизводства;
· защита интересов работодателя при трудовых спорах.
| Стоимость кадрового аутсорсинга: | |
| Численность предприятия, человек | Стоимость руб/чел |
| до 20 | |
| от 20 до 60 | |
| от 60 до 120 | |
| свыше 120 |
Стоимость услуги – 2400 рублей за документ.
3.РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
Система мотивации персонала в компании – это комплекс мер, позволяющих повысить эффективность работы сотрудников.
Мы готовы разработать для вас систему материальной и нематериальной мотивации сотрудников компании.
Разработка системы мотивации в компании будет включать следующие шаги:
1. Проведение стратегических сессий с руководством компании для выявления целей и задач компании.
2. Разработка способов каскадирования целей и задач компании на сотрудников компании.
3. Проведение стратегических сессий с сотрудниками на выявление индивидуальных целей и мотивации.
4. Разработка системы мотивации, адаптированной под задачи и цели компании.
|
|
|
Грамотная система мотивации позволит:
· Достигнуть поставленных целей;
· Ввести объективную оценку результатов труда сотрудников;
· Сделать принцип начисления заработной платы прозрачным;
· Повысить лояльность сотрудников к компании.
При разработке системы мотивации мы используем следующие методы: система мотивации по KPI, система грейдов и др.
Стоимость проекта
по разработке системы мотивации для Компаний составляет от 1 до 5% от годового фонда оплаты труда Компании.
4.КАДРОВЫЙ АУДИТ.
Цель кадрового аудита:
· проверка кадровой документации на соответствие требованиям ТК РФ;
· проверка соблюдения кадровых процедур;
· проверка наличия необходимой кадровой документации;
· составление заключения о качестве работы кадровой службы организации.
Когда вам необходим кадровый аудит?
· если вы заранее знаете о предстоящей проверке трудовой инспекцией;
· если вы сомневаетесь в эффективности работы вашей кадровой службы;
· если вы хотите оптимизировать численность сотрудников вашей организации.
Результат кадрового аудита – конфиденциальный письменный отчет, в котором полностью отражаются выявленные недостатки, их возможные последствия, нормативно-правовая база, а так же план устранения недочетов кадрового делопроизводства.
Помимо заключения наши специалисты готовы помочь Вам в исправлении и восстановлении необходимых Вам документов кадрового делопроизводства, а также периодически консультировать вас по вопросам трудового законодательства.
Современное понятие аутсорсинга
Библиографический список
1. Безвидная О.С. Организационные и правовые аспекты аутсорсинговых услуг // Юрист. 2012. N 21. С. 38 - 39.
|
|
|
2. Котляров И.Д. Нужен ли отдельный договор аутсорсинга? // Нотариус. 2014. N 1. С. 19 - 23.
3. Иванов А.Е., Лушпина Е.В. Проблемы и тенденции развития аутсорсинга учетных функций в России // Международный бухгалтерский учет. 2014. N 5. С. 9 - 14.
4. Витко В.С., Цатурян Е.А. Юридическая природа договоров аутсорсинга и аутстаффинга. М.: Статут, 2012. 128 с.
5. Михаленок Н.О., Елшанская Д.А. Бухгалтерский учет как основа эффективного аутсорсинга на предприятиях железнодорожного транспорта // Международный бухгалтерский учет. 2014. N 2. С. 2 - 15.
6. Приказ Минпромторга России от 14.06.2013 N 916
7. "Об утверждении Правил организации производства и контроля качества лекарственных средств"
(Зарегистрировано в Минюсте России 10.09.2013 N 29938)
8. Лямин Л.В. Реализация принципов внутреннего аудита в условиях применения систем электронного банкинга // Внутренний контроль в кредитной организации. 2012. N 4. С. 50 - 61.
9. Ионов В.М. Эффективные технологии снижения издержек в кассовой работе // Расчеты и операционная работа в коммерческом банке. 2011. N 5. С. 73 - 86.
10. Статья: Риски аутсорсинга (Адамов Н., Кириллова А.) ("Финансовая газета", 2009, N 11)
11. http://geektimes.ru/post/192894/ (11)
|
|
|
