 |
Характеристика деятельности ООО «Евротранс»
|
|
|
|
Содержание
Введение
Анализ финансового состояния ООО «Евротранс
1.1 Характеристика деятельности ООО «Евротранс»
1.2 Анализ финансового состояния ООО «Евротранс» за 2004-2006 г
2. Общая характеристика структуры финансового механизма хозяйствующего субъекта
2.1 Понятие и структура финансового механизма
2.2 Правовое обеспечение, как необходимая составляющая финансового механизма предприятия
3. Возможности совершенствования финансового механизма ООО «Евротранс»
3.1 Характеристика финансового механизма ООО «Евротранс»
3.2 Основные направления совершенствования финансового механизма «Евротранс»
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Введение
Актуальность темы «Финансовый механизм субъектов хозяйствования» очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это, прежде всего, с переходом от командной модели экономики, при которой планирование осуществлялось централизованно, к рыночным отношениям. Современные субъекты хозяйствования находятся в динамичной институциональной среде, которая определяет характер отношений и связей между ними и обусловливает необходимость поиска, их эффективного взаимодействия. Исследование современного научно-практического инструментария и обеспечивающей подсистемы финансовых механизмов взаимодействия в сложных экономических системах показало, что в российской экономической теории и практике переходного периода еще не сформировались эффективные - как с позиций экономических агентов, так и с позиций национальной экономики — механизмы.
Целью курсовой работы является изучение порядка организации и функционирования финансового механизм субъекта хозяйствования. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующую задачу: выполнить анализ финансового состояния исследуемого предприятия 2003-2006 г. и сделать выводы по результатам анализа.
|
|
|
Предметом работы стали экономические отношения, складывающиеся у предприятия в процессе организации и функционирования в системе финансового менеджмента. Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность предприятия ООО «Евротранс».
Большой вклад в теорию управления сложными системами в области создания единого подхода к управлению на основе понятия механизма их функционирования был сделан такими зарубежными и отечественными учеными как Г. Бунш, В.Н. Бурков, В.В. Кондратьев, В.А. Смирнов, В.Г. Соколов, а также ГК РФ, НК РФ, и другие нормативно-правовые документы.
Анализ финансового состояния ООО «Евротранс»
Характеристика деятельности ООО «Евротранс»
Полное название организации общество с ограниченной ответственностью «Евротранс». Предприятие на рынке с 2002 года.
В состав учредителей входят два человека, уставный капитал предприятия составляет 100000 тыс. руб.
Юридический адрес предприятия ООО «Евротранс» 400034, Россия, г. Волгоград, пос. Верхняя Ельшанка, ул. Рудковского д. 1а.
ИНН 7730168552, КПП 773001001, Р/сч 40702810306400141098 в ОАО банк "Возрождение" Кор/сч 407 028 109 064 201 40 314.
Основными видами деятельности ООО «Евротранс» являются предоставление транспортно-экспедиционных услуг, а именно:
1. Внутрироссийские перевозки:
- автотранспортом;
- авиатранспортом;
- железнодорожным транспортом
2. Внешнеэкономические перевозки
- автотранспортом;
- авиатранспортом
3. Мультимодальные перевозки:
- сборные грузы;
- генеральные грузы.
Предприятие ООО «Евротранс» создано в целях оказания транспортных услуг в России, участия и реализации программ развития экономики России, оказание услуг в области внешнеэкономической деятельности.
|
|
|
Масштаб деятельности предприятия ООО «Евротранс» широк и разнообразен. Основной целью деятельности ООО «Евротранс» является получение прибыли.
Структура управления ООО «Евротранс» очень проста, что зачастую даже лучше, чем большая структура управления, так как простая компактная структура работает наиболее слаженно, по сравнению с большой громоздкой. Все структурные подразделения работают, слаженно, что позволяет сократить время консолидации всех подразделений. На рисунке структура ООО «Евротранс» выглядит следующим образом (см. рис. 1).
На исследуемом предприятии ООО «Евротранс» применяется линейная организационная структура управления. В линейной структуре развиты и четко просматриваются вертикальные связи. Каждый линейный руководитель непосредственно подчинен вышестоящему руководству организации. Он управляет деятельностью определенного звена организации, отвечает за работу этого звена и взаимодействует с другими линейными руководителями через высшее руководство. Линейный руководитель координирует деятельность подчиненных ему исполнителей, управляет их
Управление ООО «Евротранс» осуществляется на основе принципа демократического централизма, сочетания централизованного руководства.
Основной источник информации для осуществления анализа финансового состояния предприятия - это форма №1 для годовой и периодической бухгалтерской отчетности предприятия «Бухгалтерский баланс» и форма №2 для годовой и квартальной бухгалтерской отчетности «Отчет о финансовых результатах».
Проанализируем деятельность предприятия ООО «Евротранс», осуществлявшее свою финансово-экономическую деятельность за три последних отчетных периода (за 2004-2006 года). В данной работе имеются определенные условности, все цены и расчеты приведены в тысячах рублей.
Рис. 1. Организационная структура ООО «Евротранс»
|
|
|
