 |
Основные направления совершенствования финансового механизма ООО «Евротранс»
|
|
|
|
Как было выявлено ранее, при помощи анализа и оценки показателей финансовой устойчивости ООО «Евротранс», данный хозяйственный субъект испытывает некоторые трудности, а именно недостаток дополнительных оборотных средств.
Также предприятию ООО «Евротранс» необходимо разработать стратегию повышения ликвидности активов, которая будет направлена на рост стоимости чистых активов (собственного капитала) как необходимого условия соблюдения стратегического направления по восстановлению финансовой устойчивости.
Кроме того, предприятию ООО «Евротранс» необходимо внедрить стратегию оптимизации структуры капитала, которая направлена на достижение приемлемого соотношения долга и собственности (что и достигается ростом стоимости чистых активов), минимизацию издержек на привлеченный капитал и, в конечном счете, максимизацию рыночной стоимости бизнеса.
Руководству предприятия ООО «Евротранс» необходимо осваивать новые методы и технику управления продажами и менять стратегию в целом. Для этого необходимо:
- по возможности максимально масштабно участвовать в государственных программах поддержки предпринимательства;
- вести постоянный поиск заказчиков на услуги, которые могут быть оказаны предприятием;
- проанализировать спрос на реализации новых услуг, которые отвечают возможностям предприятия;
- обеспечить эффективную рекламу всех услуг предприятия;
- проводить активную коммерческую деятельность;
- уменьшение производственных издержек и накладных расходов по реализуемым предприятием услугам.
Как было отмечено в параграфе 3.1. на предприятии применяется финансовый метод «планирование», но в узком значении (смета доходов и расходов). Данному предприятию целесообразно «усилить» финансовое планирование и контроль, разработать стратегию развития (сроком от 1 года до 3 лет) организации, направленную на улучшение деятельности. А также включить в финансовый механизм такой финансовый метод как «прогнозирование».
|
|
|
Анализ структуры финансового механизма ООО «Евротранс» показал, что не все его элементы используются на предприятии. В частности, отсутствуют такие элементы как, прогнозирование, которое является не менее важной функцией финансового менеджмента, чем анализ или планирование, поскольку финансовые решения всегда принимаются во временной перспективе.
Другим важным элементов финансового механизма является материальное стимулирование работников, которое также положительно сказывается на финансовых результатах деятельности предприятия.
Включение в финансовый механизм такого финансового метода, как факторинг благоприятно скажется на состоянии дебиторской задолженности предприятия, рост которой в 2006 г. по сравнению с 2004 г. составил 100% (см п. 1.2).
Также ранее было сказано, что на предприятии отсутствует информации о развитии своей отрасли. Особенности хозяйственного поведения ООО «Евротранс» обусловлены состоянием рыночной среды и особенностями их внутренней организации. Деятельность ООО «Евротранс» в условиях несовершенной информации или неверных данных, неуверенности в будущем, неопределенности действий конкурентов требуют от ООО «Евротранс» изобретательности и творческого подхода.
ООО «Евротранс» не может не реагировать на внешние воздействия, ему приходится приспосабливаться к изменениям рыночной ситуации. Но важнейшим в деятельности ООО «Евротранс» является не приспособление к меняющимся условиям, а способность преобразовывать сами условия хозяйствования, предугадав перспективу развития общественного производства.
|
|
|
ООО «Евротранс» само ищет объемы работы, расширяет перечень услуг, разрабатывает мероприятия по уменьшению затрат на производство и реализацию услуг.
Ключевым моментом деятельности ООО «Евротранс» является не просто рациональное использование ресурсов, а рационализация самой формы и способа хозяйствования. Его устремления приобретают стратегический характер, а главной целью становится не максимизация частного результата, а обеспечение финансовой устойчивости организации. Достичь результата можно только мобилизовав усилия всего коллектива, что предусматривает вовлечение в этот процесс всех его членов.
В настоящее время ООО «Евротранс» находится в трудном финансовом положении, имеется дебиторская задолженность. Предприятие старается само управлять процессом изменения дебиторской задолженности: контролирует состояние расчетов с покупателями по отсроченным задолженностям.
И все-таки заказчики в нарушение всех правил и договоров, не расплачиваются своевременно за выполненные работы, а расплачиваются в основном взаимозачетами за материалы, по налогам в местный бюджет, векселями.
В определенной степени исправить сложившуюся на предприятии ситуацию с дебиторской задолженностью может включение в финансовый механизм, помимо факторинга, финансового рычага воздействия на дебиторов «штрафные санкции».
Вместе с тем, как показывают результаты проведенного анализа, предприятие располагает еще достаточными резервами для существенного улучшения своего финансового состояния, которые в совокупности с предложенными мероприятиями в целом окажут положительное воздействие на финансовый механизм предприятия, и его финансовое состояние в целом.
Заключение
Финансы предприятий, будучи частью общей, системы финансовых отношений, отражают процесс образования, распределения и использования доходов на предприятиях различных отраслей народного хозяйства и тесно связаны с предпринимательством, поскольку предприятие является формой предпринимательской деятельности.
Целью курсовой работы было изучение порядка организации и функционирования финансового механизм субъекта хозяйствования.
|
|
|
Для ее реализации последовательно был решен ряд задач.
В первой главе данной работы, было обследовано действующее предприятие ООО «Евротранс» и проведен анализ и оценка финансовой устойчивости деятельности предприятия. В ходе работы было установлено реальное положение дел на данном предприятии; выявлены изменения и факторы, влияющие на хозяйственную устойчивость деятельности предприятия. На основании проведенных анализа и оценки финансовой устойчивости предприятия мы составили прогноз динамики изменения показателей финансовой устойчивости на 2007-2008 года.
Во второй главе данной работы были рассмотрены теоретические основы формирования и функционирования эффективного финансового механизма предприятия.
На основе материала второй главы в третьей главе был выполнен анализ финансового механизма ООО «Евротранс» и предложены рекомендации по его совершенствованию.
Анализ финансового механизма ООО «Евротранс» показал, что в нем отсутствует ряд принципиальных элементов, таких как факторинг, прогнозирование и др.
Основным направление совершенствования финансового механизма является его реструктуризация, т.е. включение в его состав следующих элементов:
- информация о фондовом рынке
- данные о средних показателях данной отрасли
-.нормы приобретения оборотных активов
- дисконт
- целевые экономически фонды
- вклады
- котировка валютных курсов
- курсы валют и ценных бумаг
Как показали результаты проведенного анализа, предприятие располагает еще достаточными резервами для существенного улучшения своего финансового состояния, которые в совокупности с предложенными мероприятиями в целом окажут положительное воздействие на финансовый механизм предприятия, и его финансовое состояние в целом.
Список литературы
1. Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: ДИС НГАЭиУ, 2006. – 128c.
2. Аитов Р.Л. Управление финансовой устойчивостью. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 363 с.
3. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости и процедуры, связанные с банкротством. – М.: Ось-89, 2005. – 163c.
|
|
|
4. Анализ финансовых показателей деятельности предприятий./ Под ред. проф. Бакунина Л.С. – СПб.: Книжник, 2006. – 416 с.
5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 1998. – 218 с.
6. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 1999. – 384 с.
7. Барсуков А.В., Малыгина Г.В. Финансы предприятия. – Новосибирск: Кама-плюс, 2004. – 317 с.
8. Бланк И.Б. Финансовый менеджмент. – Киев: Ника-Центр, 2004. – 306 с.
9. Владимирова Т.А., Соколов В.Г. Анализ финансовой отчетности предприятия. – Новосибирск: СИФБД, 2006. – 450 с.
10. Воронина Л.И. Основы бухгалтерского учета и аудита: учебное пособие. – М.: Приор, 1999. – 425 с.
11. Виниаминов П.Л., Краснова В.И. Анализ финансового состояния предприятия. – Н. Новгород: Балахна-пресс, 2006. – 488 с.
12. Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент. - М.: Инфра-М, 2003. – 208 с.
13. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ годовой бухгалтерской отчетности. – М.: ДИС, 2004. – 216 с.
14. Дружинин А.И., Дунаев О.Н. Управление финансовой устойчивостью. - Екатеринбург: ИПК УГТУ, 2005. – 363 с.
15. Ермоленко В.А. Анализ финансового положения предприятия: учебное пособие. – СПб.: Книжник, 2006. – 561 с.
16. Гражданский кодекс РФ.
17. Налоговый кодекс РФ.
18. Управление предприятием и анализ его деятельности./ Под ред. Наумова С.Ю. – Саратов: Издательство саратовского университета, 2005. – 268 с.
19. Управление предприятием и анализ его деятельности./ Под ред. Титаева В.Н. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 420 с.
20. Финансовый менеджмент./ Под ред. Стояновой Е.С. – М.: Перспектива, 2004. – 216 с.
21. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: Инфра-М, 2001. – 512 с.
Приложение 1
| АКТИВ | |||
| Наименование показателя | Код | На начало | На конец |
| строки | года | периода | |
| Нематериальные активы (04,05) | 110 | 15,10 | 41,90 |
| организационные расходы | 111 | 15,10 | 41,90 |
| патенты, лицензии, товарные знаки | 112 | ||
| Основные средства (01,02,03) | 120 | 9 172,80 | 31 798,90 |
| земельные участки и прир. объекты | 121 | ||
| здания, оборудование и пр. | 122 | 1 020,70 | |
| Незавершенное строительство (07,08,61) | 130 | 15,30 | 25 074,90 |
| Долгосрочные финансовые вложения (06,82) | 140 | ||
| инвестиции в дочерние общества | 141 | ||
| инвестиции в зависимые общества | 142 | ||
| инвестиции в другие организации | 143 | ||
| займы (более 12 мес.) | 144 | ||
| прочие долгосрочные фин. вложения | 145 | ||
| Прочие внеоборотные активы | 150 | ||
| ИТОГО по разделу I | 190 | 9 203,20 | 56 915,70 |
| Запасы | 210 | 3 541,20 | 29 412,00 |
| сырье, материалы и др. аналог. ценности (10,15,16) | 211 | 5 999,10 | |
| животные на выращивании и откорме (11) | 212 | ||
| малоценные и быстроизнашивающиеся предметы (12,13,16) | 213 | 56,50 | 631,60 |
| затраты в незавершенном производстве (20,21,23,29,30,36,44) | 214 | ||
| готовая продукция и товары для перепродажи (40,41) | 215 | 3 482,80 | 22 751,50 |
| товары отгруженные (45) | 216 | ||
| расходы будущих периодов (31) | 217 | 1,90 | 29,80 |
| прочие запасы и затраты | 218 | ||
| НДС по приобретенным ценностям (19) | 220 | 3 316,30 | 1 115,80 |
| Дебиторская задолженность (более чем 12 мес.) | 230 | ||
| покупатели и заказчики (62,76,82) | 231 | ||
| векселя к получению (62) | 232 | ||
| задолженность дочерних и зависимых общества (78) | 233 | ||
| авансы выданные (61) | 234 | ||
| прочие дебиторы | 235 | ||
| Дебиторская задолженность (в течение 12 мес.) | 240 | 649,70 | 1 286,80 |
| покупатели и заказчики (62,76,82) | 241 | 640,00 | 16,80 |
| векселя к получению (62) | 242 | ||
| задолженность дочерних и зависимых обществ (78) | 243 | ||
| задолженность участников по взносам в уставный капитал (75) | 244 | ||
| авансы выданные (61) | 245 | ||
| прочие дебиторы | 246 | 9,70 | 1 270,00 |
| Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82) | 250 | ||
| инвестиции в зависимые общества | 251 | ||
| собственные акции, выкупленные у акционеров | 252 | ||
| прочие краткосрочные финансовые вложения | 253 | ||
| Денежные средства | 260 | 2 914,40 | 9 235,20 |
| касса (50) | 261 | 0,40 | 0,20 |
| расчетные счета (51) | 262 | 2 914,00 | 463,10 |
| валютные счета (52) | 263 | 8 745,00 | |
| прочие денежные средства (55,56,57) | 264 | 26,90 | |
| Прочие оборотные активы | 270 | 2,50 | |
| ИТОГО по разделу II | 290 | 10 421,60 | 41 052,30 |
| Непокрытые убытки прошлых лет (88) | 310 | 810,80 | |
| Непокрытый убыток отчетного года | 320 | X | |
| ИТОГО по разделу III | 390 | 810,80 | |
| БАЛАНС | 399 | 20 435,60 | 97 968,00 |
| ПАССИВ | |||
| Наименование показателя | Код | На начало | На конец |
| строки | года | периода | |
| Уставный капитал (85) | 410 | 100,00 | 100,00 |
| Добавочный капитал (87) | 420 | 391,60 | |
| Резервный капитал (86) | 430 | 15,00 | |
| резервные фонды в соответствии с законод. | 431 | ||
| резервные фонды в соответствии с уставом | 432 | ||
| Фонды накопления (88) | 440 | ||
| Фонд социальной сферы (88) | 450 | ||
| Целевые финансирование и поступления (96) | 460 | ||
| Нераспределенная прибыль прошлых лет (98) | 470 | ||
| Нераспределенная прибыль отчетного года | 480 | X | 56 034,40 |
| ИТОГО по разделу IV | 490 | 100,00 | 56 541,00 |
| Долгосрочные заемные средства (92,95) | 510 | ||
| кредиты банков (более чем 12 мес.) | 511 | ||
| прочие займы (более чем 12 мес.) | 512 | ||
| Прочие долгосрочные пассивы | 520 | ||
| ИТОГО по разделу V | 590 | ||
| Краткосрочные заемные средства (90,94) | 610 | ||
| кредиты банков (в течение 12 мес.) | 611 | ||
| прочие займы (в течение 12 мес.) | 612 | ||
| Кредиторская задолженность | 620 | 20 335,60 | 41 427,00 |
| поставщики и подрядчики (60,76) | 621 | 19 104,30 | 27 977,80 |
| векселя к уплате (60) | 622 | ||
| задолженность перед дочерними общества (78) | 623 | ||
| по оплате труда (70) | 624 | 17,30 | 242,20 |
| по социальному страхованию и обеспечению (69) | 625 | 15,90 | 140,40 |
| задолженность перед бюджетом (68) | 626 | 759,60 | 11 402,60 |
| авансы полученные (64) | 627 | ||
| прочие кредиторы | 628 | 438,50 | 1 664,00 |
| Расчеты по дивидендам (75) | 630 | ||
| Доходы будущих периодов (83) | 640 | ||
| Фонды потребления (88) | 650 | ||
| Резервы предстоящих расходов и платежей (89) | 660 | ||
| Прочие краткосрочные пассивы | 670 | ||
| ИТОГО по разделу VI | 690 | 20 335,60 | 41 427,00 |
| БАЛАНС | 699 | 20 435,60 | 97 968,00 |
|
|
|
|
|
|
