 |
Індивідуальне завдання 9
|
|
|
|
Обґрунтування продуктово-асортиментної, контрактно-цінової, збутово-розподільчої та комунікаційної політики на цільових ринках (сегментах). Розробка середньострокового плану маркетингу
1. Обґрунтувати маркетингові рішення щодо продуктово-асортиментної політики на цільових ринках.
2. Обґрунтувати маркетингові рішення щодо контрактно-цінової політики.
3. Обґрунтувати збутово-розподільчу та комунікаційну політику на цільових ринках.
4. Розробити проект середньострокового плану міжнародного маркетингу.
Методичні вказівки: Виконання п. 1 завдання необхідно пов'язати з результатами позиціювання "товари-ринок", отриманих у попередньому завданні. Обґрунтування повинно відображати дві групи маркетингових рішень: стосовно продукту (нового, традиційного чи імітації нового); щодо номенклатури продукції та її структури.
При обґрунтуванні рішень комплексу міжнародного маркетингу в даному пункті, як і в пунктах 2 та 3, слід звернути увагу на розглянуті раніше оцінки зовнішньоекономічних можливостей підприємства, специфіку товару та торгівлі ним, обґрунтовані раніше головні маркетингові цілі тощо. В остаточному вигляді маркетингові рішення агрегуються в середньостроковому плані маркетингу, рекомендована структура якого наведена нижче.
Рекомендована структура середньострокового плану міжнародного маркетингу.
1. Вибір цільового ринку:
1.1) місткість ринку (кількісні і вартісні показники);
1.2) оцінка попиту;
1.3) обсяг поточних і перспективних продаж;
1.4) обсяг продаж аналогічних товарів конкурентами;
1.5) вірогідний прибуток і темпи його росту по роках;
1.6) рентабельність виробництва;
1.7) вірогідна частка ринку.
|
|
|
2. Диференціація продукту:
2.1) обсяг випуску;
2.2) частка випуску продукту в загальному обсязі;
2.3) оцінка обсягу продажу;
2.4) частка продажу даного продукту в загальному обсязі продажу.
3. Фінансові витрати на виробництво, а саме:
3.1) на розвиток виробництва, науково-дослідницькі і дослідницько-конструкторські розробки, впровадження в серійне виробництво, маркетингове дослідження ринку, модифікацію продукції, придбання технологій, інформаційне забезпечення;
3.2) витрати на матеріально-технічні та інші ресурси (сировину, зарплату, соціальні витрати).
4. Фінансові витрати на збут, в тому числі:
4.1) на реалізацію;
4.2) на товаропросування;
4.3) на стимулювання збуту;
4.4) на комунікації.
5. Витрати виробництва на одиницю продукції, зокрема:
5.1) співвідношення вартісного обсягу продажу до загальної кількості продукту в розрізі цільових ринків;
5.2) зіставлення витрат на одиницю продукції з відповідними витратами конкурентів.
6. Ціни, в тому числі:
6.1) рівень ціни за прейскурантом;
6.2) рівень ринкової ціни.
7. Прибуток, в тому числі:
7.1) валовий дохід;
7.2) прибуток від реалізації;
7.3) чистий прибуток;
7.4) прибуток до розподілу.
8. Надходження сум за зберігання коштів в банку.
9. Відрахування від прибутку, з них:
9.1) амортизаційні відрахування, орендні і рентні платежі;
9.2) податок на прибуток;
9.3) платежі процентів за кредити і повернення сум кредитів;
9.4) податок на переказ прибутків за кордон.
10. Оцінка ефективності виробництва і збуту.
10.1) відношення прибутку до суми капіталовкладень;
10.2) період окупності капіталовкладень;
10.3) відношення прибутку до суми витрат на створення і впровадження продукту в виробництво;
10.4) відношення обсягу продаж до всіх витрат.
|
|
|
I. ПРЕДМЕТ, МЕТА І ЗАВДАННЯ ДИСЦИПЛІНИ
II. Мета та основні завдання Програми
III. Тестові завдання.
Банк міжнародних розрахунків. Статус та капітал Банку. Органи управління банком. Завдання, функції та операції БМР.
ВАРІАНТИ СТРАХОВИХ КОМПАНІЙ ДЛЯ ПРАКТИЧНОГО ЗАВДАННЯ
Вимоги до оформлення індивідуального завдання
Головним завданням ООН є підтримання миру.
Головні завдання МТСБУ
Для виконання даного завдання студенту необхідно отримати у викладача річний звіт страхової компанії і провести розрахунки у відповідності з методичними вказівками.
Для здійснення цього завдання Кримінальний кодекс України визначає, які суспільне небезпечні діяння є злочинами та які покарання застосовуються до осіб, що їх вчинили.
