 |
Теми для підготовки коротких доповідей
|
|
|
|
1. Жінки в міжнародному менеджменті.
2. Особливості етики і соціальної відповідальності міжнародних корпорацій в Україні.
3. Глобальне управління людськими ресурсами в багатокультурному середовищі.
4. Глобальний менеджмент і природне середовище.
5. Запитання для підготовки до диференційованого заліку
1. Сутність міжнародного бізнесу, базові риси його як економічної категорії
2. Національна і мультинаціональна моделі бізнесу, їхня подібність і відмінності
3. Характерні риси глобалізації бізнесу
4. Сутність і структура міжнародного менеджменту
5. Основні функціональні завдання міжнародного менеджменту
6. Характеристика зовнішнього середовища міжнародного бізнесу
7. Основні рольові функції міжнародного менеджера, їх сутність
8. Економічний і правовий аналіз зовнішнього середовища в діяльності міжнародного менеджера
9. Роль маркетингового аналізу в прийнятті управлінських рішень у міжнародному бізнесі
10. Характеристика основних факторів, що сприяють корпоративній інтеграції в міжнародному бізнесі
11. Форми міжнародної кооперації. Особливість багатонаціональної компанії як форми міжнародного бізнесу
12. Цілі, реалізовані МНК за рахунок використання міжнародної мережі підрозділів
13. Характеристика різних організаційних форм міжнародного банківського бізнесу
14. Сутність міжнародного стратегічного альянсу (МСА), його відмінність від звичайної міжорганізаційної співпраці
15. Основні мотиви вступу організації в МСА. Вигоди і втрати, що виникають при утворенні альянсу
16. Процес ухвалення рішення керівництвом МНК про вступ у стратегічний альянс із місцевою фірмою
17. Поняття корпоративної стратегії
|
|
|
18. Проблеми, що повинна вирішувати компанія в процесі інтернаціоналізації
19. Причини, що приводять до інтернаціоналізації діяльності МНК
20. Відмінності багатонаціональної конкуренції від глобальної
21. Пріоритетні напрями в управлінні міжнародною конкурентоспроможністю фірми
22. Стратегічні проблеми в міжнародній фірмі
23. Сутність стратегічного планування в міжнародному менеджменті
24. Принципи децентралізованого планування в міжнародній фірмі
25. Характеристика й особливості цілей міжнародної фірми
26. Сутність вимоги внутрішньої й зовнішньої несуперечності цілей
27. Співвідношення між цілями, стратегією і структурою міжнародної компанії
28. Основні види стратегічних рішень у міжнародному менеджменті, їх відмінності
29. Специфіка дослідження галузі міжнародною фірмою
30. Характеристика фінансових ресурсів розвитку міжнародної фірми
31. Характеристика трудових ресурсів розвитку міжнародної фірми
32. Характеристика виробничих ресурсів розвитку міжнародної фірми
33. Вплив зовнішнього середовища на потенціал міжнародної фірми
34. Фактори, що визначають репутацію міжнародної фірми
35. Сучасні технології комунікацій у міжнародному менеджменті
36. Технології ділових переговорів у міжнародному менеджменті
37. Сутність аналізу стратегічних альтернатив діяльності фірми за рубежем
38. Сутність аналізу стратегічних альтернатив діяльності міжнародної фірми в країні базування
39. Завдання, які необхідно вирішити міжнародній фірмі при організації стратегічного планування
40. Організаційна основа, на якій здійснюється стратегічне планування міжнародної фірми
41. Подібності й відмінності в діяльності фінансового менеджера і міжнародного фінансового менеджера
42. Особливості сучасного валютно-фінансового середовища
43. Поняття “валютного ризику” і причини його появи
44. Основні інструменти, що використовуються фінансовим менеджером для хеджування валютного ризику
|
|
|
45. Відмінності між ф’ючерсними й форвардними контрактами. Переваги й недоліки кожного з них
46. Характеристика опціонного контракту. Переваги опціонів перед ф’ючерсами і форвардами
47. Основні способи фінансування фірми, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність
48. Традиційні джерела короткострокового фінансування фірми, їх порівняльні переваги й недоліки
49. Нетрадиційні джерела фінансування експорту компанії
50. Умови отримання, переваги й недоліки єврооблігаційних позик, іноземних кредитів і єврокредитів
51. Визначення вартості для міжнародної фірми запозичення фінансових ресурсів за різними способами фінансування
52. Основні джерела довгострокового фінансування фірми, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність
53. Поняття й основні принципи управління оборотним капіталом міжнародної компанії
54. Види ризиків, з якими стикається компанія, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність
55. Характеристика інструментів хеджуваннятранзакційних валютних ризиків
56. Стратегії, застосовувані міжнародним фінансовим менеджером при хеджуванні конкурентних ризиків
57. Поняття технологічної політики в міжнародному менеджменті, її основні завдання
58. Особливості розвитку сучасних технологій, їх місце в міжнародному бізнесі
59. Інновації в міжнародних технологічних стратегіях фірм
60. Сутність організації міжнародного ринку технологій
61. Способи фінансування міжнародних НДДКР
62. Типи організації міжнародних НДДКР, їх переваги й недоліки
63. Характеристика етапів управління міжнародними бізнес-проектами
64. Основні фактори, що відрізняють управління людськими ресурсами в країні базування та в міжнародному масштабі
65. Сутність критеріїв добору міжнародних менеджерів
66. Основні форми стимулювання персоналу міжнародних фірм
67. Характеристика ключових принципів організації міжнародного колективу
68. Визначення понять “зростання” і “розвиток” міжнародної фірми
69. Характеристика складових “кризового синдрому”
70. Характеристика етапів процесу перебудови міжнародної фірми.
71. Оцінка вигод і успішності перебудови міжнародної фірми.
|
|
|
72. Організаційні заходи, що підкріплюють процес перебудови міжнародної фірми
73. Ключові питання адаптації фірми до зовнішнього середовища
74. Види міжнародних стратегій
75. Стратегічні рішення в глобальних галузях
76. Міжнародний лізинг
77. Управління реалізацією бізнес-проектів: організаційні форми управління, контроль і регулювання, управління змінами
78. Інформаційні, програмно-апаратні та телекомунікаційні засоби в системі управління міжнародними бізнес-проектами
79. Технології підготовки та проведення ділових переговорів з представниками різних країн
80. Практика міжнародних комунікацій глобальних компаній — сучасних лідерів світових ринків
81. Національна і мультинаціональна моделі бізнесу, їхня подібність і відмінності
82. Характерні риси глобалізації бізнесу
83. Сутність і структура міжнародного менеджменту
84. Основні функціональні завдання міжнародного менеджменту
85. Характеристика зовнішнього середовища міжнародного бізнесу
86. Основні рольові функції міжнародного менеджера, їх сутність
87. Економічний і правовий аналіз зовнішнього середовища в діяльності міжнародного менеджера
88. Роль маркетингового аналізу в прийнятті управлінських рішень у міжнародному бізнесі
89. Характеристика основних факторів, що сприяють корпоративній інтеграції в міжнародному бізнесі
90. Форми міжнародної кооперації. Особливість багатонаціональної компанії як форми міжнародного бізнесу
91. Цілі, реалізовані МНК за рахунок використання міжнародної мережі підрозділів
92. Пріоритетні напрями в управлінні міжнародною конкурентоспроможністю фірми.
Рекомендована література
|
|
|
AТексти доповідей друкуються за редакцією авторів.
II. Етапи підготовки курсових робіт
V. ПЕРЕЛІК ПИТАНЬ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ ДО ЗАЛІКУ
А новая встреча, после коротких мгновений, или многих жизней, обязательно будет, если вы настоящие друзья.
Алгоритм підготовки
Алгоритм підготовки
Алгоритм підготовки до уроку.
Базовий рівень підготовки
Види підготовки до виступу
Види психологічної підготовки юних спортсменів
