 |
Стратегічний профіль міжнародних компаній
|
|
|
|
| Характеристика | Етноцентризм | Поліцентризм | Регіоценризм | Геоцентризм |
| Місія | Прибутковість і життєздатність | Громадське визнання (легітимність) | Прибутковість і громадське визнання | Прибутковість і громадське визнання |
| Стратегія | Глобальна інтеграція | Національна чутливість | Регіональна інтеграція і національна чутливість | Глобальна інтеграція і національна чутливість |
| Характер управління | Згори донизу | Знизу нагору | Переговори на місцевому рівні | Переговори на усіх рівнях |
| Організаційна структура | Ієрархія продуктових відділень | Ієрархія географічних відділень | Продуктово-географічна матриця | Мережа організацій |
| Культура | Країни походження | Країни господаря | Регіональна | Глобальна |
| Технологія | Масове виробництво | Серійне виробництво | Гнучке виробництво | Гнучке виробництво |
| Маркетинг | Продукція країни походження | Локальні продукти | Регіональна продукція | Глобальні продукти з локальним пристосуванням |
| Фінанси | Репатріація прибутку | Утримання прибутку | Регіональний розподіл | Глобальний розподіл |
| персонал | Ключові посади - експатріанти | Ключові посади - місцеві | Регіональна ротація | Глобальна ротація |
Система планування у відділеннях (філіях) припускає, що кожний самостійний відділ у рамках відділень (філій), а потім і філія розробляють свій план. На їхній основі готується загальний план для усієї компанії. План розробляється на рік і складається з декількох документів:
- виробничий план;
- план продажу;
- плановий кошторис прибутків і збитків;
- план інвестицій;
- плановий кошторис капіталу (баланс джерел фінансування і напрямок витрат);
- плановий баланс;
- баланс оборотного капіталу.
Основні положення затвердженого плану філії передаються президентом кожному керуючому філією в формі планового кошторису (бюджету) філії. Цей кошторис називається також "документом із королівською печаткою".
|
|
|
Церемонія цієї передачі - виключно японська особливість, тому що "документ із королівською печаткою" розглядається як контракт між президентом компанії і керуючим філією. Виконання плану філії є обов'язковим для керуючого.
"Документ із королівською печаткою" містить тільки основні положення плану філії: обсяг торгового обігу, плановий прибуток і капітал філії. Відсоток виплат центральному офісу корпорації визначається як фіксований відсоток від обсягу продажу філії - в розмірі 3 % (загальний для усіх філій).
Кожний керуючий філією відповідає за досягнення, зафіксовані у "документі з королівською печаткою". Вибір методів, що використовуються для виконання цієї угоди, дається керуючим філією. Наведена процедура планування характерна для системи управління фірмою "Мацусіта".
Тема 4. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях
|
|
|
Багатостороннє економічне співробітництво і роль міжнародних організацій у регулюванні міжнародних економічних відносин.
Багатостороннє економічне співробітництво і роль міжнародних організацій у регулюванні міжнародних економічних відносин.
Банк міжнародних розрахунків. Статус та капітал Банку. Органи управління банком. Завдання, функції та операції БМР.
Види міжнародних договорів
Види міжнародних економічних договорів
Види міжнародних економічних договорів та їх класифікація
Види міжнародних правопорушень
Визнання та виконання вироків міжнародних судових установ
Встановлення міжнародною судовою установою, юрисдикція якої визнана Україною, порушення Україною міжнародних зобов’язань при вирішенні справи судом.
Гуманітарний профіль
