Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Экономический механизм функционирования организации.




Классификация организаций по формам собственности и организационно-правовым формам.

По формам собственности организации различают:

Гос.организацию

Частную

Коллективную

 

Государственные предприятия функционируют в форме государственных и муниципальных унитарных предприятий.

Унитарное предприятие - организация ненаделенная правом собственности на закрепленное на нее имущество.

Имущество такого предприятия принадлежит государственным или муниципалитетным органам, а предприятие использует его в коммерческих целях, осуществляя право полного хозяйственного ведения или оперативного управления.

Хозяйственная деятельность государственных предприятий строится на самостоятельности. Оно само осуществляет все виды деятельности, определяет объем производства, ищет заказчиков, реализует свою продукцию, решает какое оборудование приобретать, как совершенствовать продукцию. Прибыль после выплаты налогов обеспечивает перспективное развитие предприятия.

Частное предприятие основано на личной собственности граждан. Его владельцем является одно лицо или одна семья, которая несет весь риск от осуществляемой хозяйственной деятельности и получает всю прибыль. Собственник такого предприятия несет полную ответственность по его обязательствам. Преимущества: не возникает проблем при распределении прибыли, проще система налогообложения, можно получить налоговые льготы. Недостатки: небольшая величина начального капитала не позволяет открыть крупное дело, трудно получить банковский кредит.

Товарищество – предприятие с коллективной формой собственности, оно основано на долевой собственности. Различают: полные товарищества и коммандитные товарищества.

Полное товарищество- предполагает что его участники в соответствии с договором занимаются предпринимательской деятельностью и несут полную ответственность всем своим личным имуществом за результаты этой деятельности. Прибыль, полученная товариществом, делится между участниками в соответствии с величиной вложенного ими капитала.

Коммандитное товарищество - предполагает, что помимо действительных членов товарищества в него входят члены - вкладчик, называемые командистами, которые не принимают участия в предпринимательской деятельности и несут ответственность только в пределах своих вкладов. Преимущества: возможность создания более крупного бизнеса за счет привлечения больших средств. Недостатки: потеря налоговых льгот, возможность возникновения противоречий при распределении прибыли.

 

Общество –может создаваться в форме АО, ООО, с дополнительной ответственностью.

Акционерное общество - предприятие, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. Участники АО не несут ответственности за результаты его деятельности.Вклад каждого участника АО определяет его долю в полученной прибыли. Они не отвечают по обязательствам и несут риск только в пределах принадлежащих им акций.

ЗАО- это предприятие, уставной капитал которого образуется только за счет вкладов его учредителей. Его участники не могут продавать свои акции посторонним лицам. Для создания ЗАО необходимо сумма равная 100 МРОТ(минимальным размерам оплаты труда).

ОАО- предприятие, участники которого могут свободно распоряжаться своими акциями без соглашения других акционеров. Для создания ОАО необходима сумма равная 1000 МРОТ.(МРОТ=100руб.)

ООО - организация, уставной капитал которой разделен на доли. Его участники несут ответственность в пределах принадлежащих им долей.

Общество с дополнительной ответственностью –предполагает, что его участники несут ответственность по обязательствам своим личным имуществом.

 

 

Цели и задачи функционирования организации.

К целям организации могут относиться желаемые уровни выручки или прибыли, темпы роста, размеры дивидендов или оценочная стоимость акций. Однако могут быть цели и не имеющие финансового эквивалента, например, степень удовлетворения персонала от работы.

Цели организации обычно формулируются собранием акционеров, членами правления или президентом (генеральным директором) компании.

В качестве целей корпорации могут, например, выдвигаться следующие предложения:

• представить потребителю качественно новый продукт или услугу;

• расширить географию продаж;

• найти альтернативные источники снабжения сырьем или энергией;

• получить прибыль на используемый капитал в размере не менее 30% (до вычета процентов и налогов);

• сохранять рост прибыли, пропорциональный росту объема продаж;

• поддерживать качество существующих активов, инвестируя ежегодно не менее 5% от объема продаж.

Разграничение между целями и задачами проходит по уровню, на котором они действуют в организации. Задачи имеют отношение и к отдельным подразделениям организации или ее филиалам.

Задачи носят более краткосрочный характер, чем цели, так как они связаны с планированием текущей деятельности. Это часто приводит к тому, что задачи по своей сущности являются множественными, так как они носят оперативный характер и могут различаться в зависимости от направления деятельности компании.

Стратегическая установка

• носит общий характер;

• определяет смысл существования организации;

• выявляет организационные перспективы;

• может быть оформлена письменно.

Цели

• часто представлены в стоимостном выражении;

• выражают ожидания акционеров и высшего руководства компании;

• разрабатываются высшим руководством.

Задачи

• относятся к уровню подразделения организации;

• носят оперативный характер;

• обычно множественны.

 

Экономический механизм функционирования организации.

Максимальная прибыль социальн. огранич.

 

Доход - сумма, которую лицо или организация получили в качестве награды за усилия (например, заработок или торговая прибыль) или в качестве дохода на капиталовложения (например, рента или процент). Доходами организации признается увеличение экономических выгод в результате поступления активов (денежных средств, иного имущества) и (или) погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации, за исключением вкладов участников (собственников имущества).

Внереализационными доходами являются:

 

* штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров;

* активы, полученные безвозмездно, в том числе по договору дарения;

* поступления в возмещение причинённых организации убытков;

* прибыль прошлых лет, выявленная в отчётном году;

* суммы кредиторской и депонентской задолженности, по которым истёк срок исковой давности;

* курсовые разницы;

* сумма дооценки активов;

* прочие внереализационные доходы.

 

 

РАСХОДЫ - затраты в процессе хозяйственной деятельности, приводящие к уменьшению средств предприятия или увеличению его долговых обязательств. Обычно это затраты, связанные с ресурсным обеспечением производства, приобретением материалов, оборудования, оплатой труда работников, ремонтом оборудования, выплатой процентов по кредитам, арендной платой, уплатой налогов.

Постоянные затраты— элемент модели точки безубыточности, представляющий собой затраты, которые не зависят от величины объёма выпуска, противопоставляемые переменным затратам, с которыми в сумме составляют общие затраты. Увеличение объёмов производства приводит к уменьшению постоянных расходов, приходящихся на единицу продукции, что повышает прибыль с единицы продукции за счёт положительного эффекта масштаба.

Переменные затраты — виды расходов, величина которых изменяется пропорционально изменению объемов продукции. Противопоставляются постоянным затратам, с которыми в сумме составляют общие затраты. Основным признаком, по которому можно определить, являются ли затраты переменными, является их исчезновение при остановке производства.

5.структура среды функционирования организации:

Любая организация представляет собой открытую систему, находившуюся в постоянном контакте с внешней средой. Из внешней среды она получает необходимые ресурсы, выходя на рынки ресурсов в качестве покупателя. Во внешнюю среду она передает результаты своей деятельности, выступая на рынке продукции (работ и услуг) в качестве продавца. Кроме того организации приходится учитывать влияние таких сил, как политика государства, социальное воздействие макроуровня, макроэкономическое влияние и т.д.

Внешнюю среду организации условно можно разделить на макросреду и среду непосредственного окружения.

Основу макросреды формирует государство: с одной стороны, как политическая сила, с другой – как географический объект, то есть страна, на территории которой размещается государство. На большинство факторов макросреды организация не может оказывать значительного влияния, и их воздействие приходиться учитывать, приспосабливаясь к макроусловиям, складывающихся без вмешательства организации.

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...