 |
Обстановка 1 страница
|
|
|
|
Обстановка
В политическом обеспечении Берлинской операции политорганам фронта приходилось исходить не только из накопленного опыта прошлых операций, но и строить свою работу в соответствии со своеобразием обстановки, которая сложилась к этому моменту. Обстановка для политической работы характеризуется в двух направлениях:
Во-первых, обстановка характеризовалась трудностями, характерными для этой операции:
а) Время на подготовку давалось немного меньше, чем политорганы располагали, готовя прошлые крупные наступательные операции. Приходилось форсировать начало операции, чтобы первыми ворваться в Берлин, так как было ясно не только для наших генералов, но и для многих бывалых бойцов, что немцы предпочтут капитулировать перед войсками наших союзников. Это обстоятельство накладывало большой отпечаток как на характер нашей политической работы, так и на темпы подготовки политсостава и всего личного состава;
б) битва за Берлин справедливо расценивалась как завершающая операция и поэтому особо ответственная операция. Это означало, что, торопясь с началом операции, мы не могли рисковать качеством этой операции, речь шла, как и в первом случае, о престиже не только фронта, но и всей Красной Армии. Это также накладывало свой отпечаток на весь характер работы политорганов, ставивших перед собой одной из основных задач — политическое обеспечение высокого качества и безусловного успеха операции;
в) необходимо было предупредить проявления в войсках беспечности, настроений шапкозакидательства, связанных с недооценкой сил противника, и с другой стороны — угрозы падения дисциплины, связанной с богатыми трофеями, которые впереди ожидали войска;
|
|
|
г) необходимость учета своеобразия театра предстоящих боевых действий (густая сеть лесов, рек, каналов, зданий, могущих быть заранее противником подготовленными в опорные пункты) и ограниченность времени для популяризации в войсках опыта боев в этих своеобразных условиях. [585]
Во-вторых — и это, на мой взгляд, более существенно. Обстановка в период начала Берлинской операции характерна для войск целым рядом весьма благоприятных условий, которых наши войска не имели ни перед одной другой крупной операцией в прошлом:
а) я имею в виду, во-первых, исключительную популярность в войсках призыва товарища Сталина: «Добить фашистского зверя в его собственном логове и водрузить Знамя Победы над Берлином! » Впереди был Берлин — мечта каждого советского воина, кто в течение 4-х лет дрался с немцами;
б) сознание и гордость у личного состава тем, что не каждому дана честь участвовать в этой неповторимой в истории заключительной операции по захвату Берлина, готовность людей сделать все, чтобы с честью решить эту задачу;
в) враг был морально надломлен, потерял веру спасти Германию от поражения. Теперь уже ясно было для всех, что война идет к концу, что после падения Берлина мы добиваемся окончания войны.
Если учитывать эти весьма благоприятные условия обстановки, то справедливость требует сказать, что успех Берлинской операции ни в коем случае нельзя объяснить и приписать только лишь нашему умелому руководству, нельзя приписать исключительно политической работе политорганов в массах. На нас работала вся страна, весь народ. Все наши предыдущие победы от Волги до Одера подготовили личный состав к решению этой задачи. Берлин пал в конечном счете не только благодаря опытности наших руководителей, падение Берлина подготавливалось под руководством большевистской партии, всем нашим народом.
Партийно-политическая работа в период подготовки Берлинской операции.
|
|
|
Задачи политуправления и всех политорганов фронта определялись в результате проведенного Военным советом фронта совещания командиров и членов военных советов армий, на котором тщательно были разработаны итоги Сандомирской и Одерской операций и поставлены задачи подготовки войск к проведению Берлинской операции. Этими установочными данными и руководствовалось политуправление, определяя задачи политорганам фронта как в период подготовки, так и в ходе самой наступательной Берлинской операции.
Политорганы, учитывая короткие сроки подготовки, наскоро повторили в войсках проведение целой суммы мероприятий, вынесенных из опыта подготовки прошлых операций, и обратили особое внимание на проведение новых мероприятий, вызванных новыми особенностями предстоящей операции.
[... ]
Во-первых, внимание в агитационно-пропагандистской работе было уделено популяризации в войсках приказа товарища Сталина № 05 от 23 февраля 1945 года, разъяснению мыслей товарища Сталина, что «полная победа над немцами теперь уже близка. Но победа никогда не приходит сама, она добывается в тяжелых боях и упорном труде. Обреченный враг бросает в бой последние силы, отчаянно сопротивляется, чтобы избежать сурового возмездия. Он хватается и будет хвататься за самые крайние и подлые средства борьбы. Поэтому надо помнить, что чем ближе наша победа, тем выше должна быть бдительность, тем сильнее должны быть наши удары по врагу».
Во-вторых, внимание политорганов было обращено на широкое использование боевого опыта и традиций фронта. Первое место в этом деле занимали бывалые воины, пришедшие к Берлину от берегов Волги. Сборы бывалых воинов, их беседы с молодыми бойцами, выступления на страницах красноармейской печати — все это направлялось к тому, чтобы еще лучше освоить боевое мастерство, знать, как надо бить врага. Воспитание стойкости и мужества непосредственно было связано с решением практических задач боевой подготовки к новому наступлению. Как правило, агитаторы сами являлись лучшими воинами, они агитировали и словом и делом.
Для воспитания высокого наступательного порыва войск фронта широко было использовано также награждение правительством многих соединений и [586] частей орденами Советского Союза, вручение наград бойцам и офицерам, отличившимся в бою, а также работа по пропаганде благодарственных приказов товарища Сталина, сводок советского информбюро.
|
|
|
В-третьих, для того, чтобы еще больше повысить боевую активность войск в предстоящей операции, в подготовительный период политорганы умело и широко использовали такое средство, как счет мести. Только в одной небольшой части был создан грозный счет мести фашистским бандитам. Воины писали: «Мы мстим гитлеровцам за 775 убитых ими наших родственников; за 909 наших родных, угнанных на каторгу в Германию; за 478 сожженных домов и 303 разрушенных хозяйства».
Работа с новым пополнением дифференцировалась так: с бойцами молдавской, литовской национальности, которые прибыли из резервных частей обученными, политическая работа велась преимущественно на их родном языке. Большую роль здесь сыграли листовки и литература, выпущенные политуправлением фронта на молдавском и литовском языках. Был подобран специальный штат агитаторов, хорошо знающий молдавский и литовский языки.
Более сложной и разнообразной была работа с новым пополнением из числа освобожденных из немецкой неволи или ранее проживавших на оккупированной территории. При этом политорганам приходилось уделять большое внимание преодолению у командного состава и даже политработников пренебрежительного и недоверчивого отношения к новому пополнению, влившемуся в армию из числа репатриантов.
По опыту прошлых операций политуправлением немало усилий было приложено к встрече новых соединений и подготовке их к предстоящей операции. Эта работа шла по линии:
а) обеспечения секретности прибытия:
б) передачи им традиций фронта;
в) передачи им опыта партийно-политической работы, накопленного по-литорганами фронта;
г) пополнения кадров политработников;
д) получения информации о состоянии этих войск и информации Военному совету.
[... ]
Политическая работа в период разгрома окруженной группировки немецких войск юго-восточнее Берлина заключалась в следующем:
|
|
|
а) разъяснение личному составу значения ликвидации этой группировки, разъяснение того, что эта группировка сковывает наши силы и затягивает падение Берлина;
б) необходимость быстрее решить эту задачу смелыми действиями;
в) усиление работы нашего седьмого отдела и седьмых отделений ПОАРМов по разложению окруженной группировки немецких войск;
г) седьмой отдел политуправления 1-го Украинского фронта и его армейские отделения по приказу Военного совета развернули большую работу среди войск противника. Работа по разложению войск противника велась по трем основным линиям.
1. Печатная пропаганда. В расположении окруженной группировки было заброшено свыше 4-х миллионов экземпляров листовок. В расположение частей Берлинского гарнизона, противостоящих 1-му Украинскому фронту, заброшено свыше 1 600 000 экз. листовок. Авиазвено политуправления в составе трех экипажей в течение одной ночи забросило среди солдат окруженной группировки два с половиной миллиона экземпляров листовок, сделав 18 самолето-вылетов, несмотря на исключительно плохую летную погоду. Разброска производилась в условиях сильного зенитного огня.
В результате немецкие части оказались буквально засыпанными нашими листовками.
Основное содержание нашей пропаганды к берлинской группировке заключалось в том, чтобы доказать немецкому солдату, что положение Берлина безвыходное, гитлеровский режим доживает последние дни, что борьба за [587] почти уничтоженный режим — преступление перед Родиной, семьей и самим солдатом, что прекращение сопротивления — единственный путь к спасению. Большая работа была проведена в целях дискредитации приказа Гитлера от 15 апреля об обороне Берлина до последнего солдата. Учитывая широкое распространение среди немцев боязни, внушенной им геббельсовской пропагандой, будто с приходом Красной Армии всем немцам грозит полное порабощение и уничтожение, среди солдат противника было разбросано большое количество листовок с выдержками из декларации Крымской конференции.
2. Устная пропаганда. По неполным данным, в апреле проведено для войск противника 7220 звукопередач через мощные и окопные звуковеща-тельные средства. В период наступательных операций звуковые средства вместе со своими командами находились в боевых порядках наступающих частей. К устной пропаганде широко привлекались и сами немцы из числа пленных.
Устная пропаганда среди личного состава вражеской группировки дала хорошие результаты. На участке одной только 28-й армии в течение последней недели апреля под непосредственным влиянием звукопередач перешло на нашу сторону 26 групп немецких солдат и офицеров общим количеством 33 870 человек. Кроме того, 32 группы немцев в количестве 476 человек сдались в плен, выйдя к нашим позициям прямо на голос диктора.
|
|
|
3. Засылка военнопленных. Исключительно эффективной была в этот период засылка обратно в части противника военнопленных, специально обработанных с целью агитации за прекращение сопротивления и сдачу в плен.
В апреле засылка пленных приобрела особенно широкий размах. Кроме военнопленных засылались также и специально подготовленные гражданские немцы, в том числе и женщины.
Всего было заслано к противнику в эту операцию 861 военнопленный. Из них вернулось 477 и привели с собой 8816 немецких солдат и офицеров. Только в течение последней недели апреля политработниками одной 28-й армии было заслано 263 военнопленных, из которых вернулись 210 и привели с собой 4151 немецкого солдата и офицера. При этом следует иметь в виду, что учтены были далеко не все вернувшиеся. Засланные военнопленные распространили в частях противника 1 7 000 экземпляров наших листовок.
Эффективность нашей пропаганды среди войск немецкой группировки не ограничивалась только тем, что многие солдаты и офицеры противника под ее влиянием сдавались в плен. Немало солдат и офицеров противника, количество которых не поддается учету, под ее влиянием прекратили сопротивление, бросили оружие и разбежались по домам. Многие тысячи таких солдат и офицеров были впоследстии выловлены нашими войсками.
ЦАМО РФ. Ф. ЦГВ. Оп. 70500. Д. 1. Л. 91 — 118. Подлинник.
№ 305. Из доклада начальника тыла Центральной группы войск генерал-лейтенанта Н. П. Анисимова
Наряду с обеспечением боевых действий наступавших войск, органами, тыла одновременно проводилась большая работа:
а) по сбору и сосредоточению военнопленных и репатриантов. Всего за период Берлинской операции фронтом было принято в лагеря:
1) военнопленных........... 122424 чел.
2) репатриируемых советских граждан и союзных граждан........... 314700 чел. [588]
Всех их нужно было разместить, накормить, а некоторых и одеть;
б) по сбору и сохранению трофейного продовольствия, скота, имущества,
предприятий. Всего за эту операцию войсками и средствами фронта было
собрано:
зерна................... 442 961 тонна,
овощей.................. 540 000 тонн,
сахара.................. 138 482 тонны,
скота................... 855 000 голов.
Из них крупный рогатый скот..... 540 000 голов,
свиньи.................. 188 000 голов.
Среди прочего имущества:
ткань, обувь, кожа и разные другие
товары.................... 1 000 013 тонн
учтено пром. предприятий....... 1765.
[... ]
1. В Берлинскую операцию тыл широко маневрировал запасами, тыловыми частями и учреждениями (подвоз горючего и боеприпасов автотранспорта резерва фронта с фронтовых складов на огневые позиции и в войска, переброска соединений с одного участка на другой непосредственно к месту боя, а также и другие формы маневра применялись для обеспечения войск).
2. Как общее положительное явление в данных условиях, отвечающих характеру операции, следует отметить максимальное приближение к войскам тыловых частей и учреждений, расстановка их с учетом гибкого управления при изменявшейся оперативной обстановке и непрерывного руководства вышестоящих служб нижестоящими.
3. Максимальное приближение тыла, концентрация большого количества материальных средств в непосредственной близости от переднего края целиком себя оправдали и позволили бесперебойно обеспечивать войска.
4. Несмотря на значительно возросший удельный вес автомобильных перевозок, железные дороги в полосе фронта являются основным видом транспорта.
Среднесуточный расход основных видов снабжения за период подготовки и проведения Берлинской операции составил: а) по боеприпасам{211}; б) по ГСМ — 0, 3 заправки.
Общий вывод по автотранспорту, как по Берлинской, так и др. операциям:
а) в каждой армии иметь 2 автотранспортных батальона трехтонных машин и наливной батальон; сейчас, в связи с механизацией войск, количество автотранспорта подвоза должно быть, несомненно, увеличено;
б) в танковых армиях — один полк бортовых 3-тонных машин численностью 1000 — 1200 машин и по 2 наливных батальона по 200 автоцистерн;
в) во фронтовом резерве иметь по два батальона (сведенные в полки) на каждую армию численностью по 200 машин (3-тонных) каждый и не менее одного автоналивного полка.
5. Ввиду большой густоты железнодорожной сети на территории Германии и больших разрушений, произведенных отступающим противником, при наличии в составе фронта лишь двух железнодорожных бригад, не обеспечивалось заданных темпов и качества восстановительных работ. В этих условиях в составе фронта необходимо иметь не менее 4 железнодорожных бригад.
6. На освобожденных от противника ж. -д. участках совершенно отсутствовали железнодорожники, что при недостаточном количестве эксплуатационных подразделений НКПС не дало возможности организовать нормальную эксплуатацию всех восстановленных участков.
Для обеспечения нормальной организации движения поездов в составе фронта необходимо иметь не менее двух эксплуатационных полков и 4-х ВЭО.
7. В период стремительного продвижения боевых частей вперед дорожная служба и служба регулирования не отставали от них, быстро устраняли созданные на автомобильных коммуникациях заграждения, строили и восстанавливали разрушенные мосты и умело маневрировали коммуникациями в [589] то время, когда противник перерезал действующие направления. Необходимо теперь и в будущем иметь подготовленные сильные части регулирования, имея в виду насыщение армий техникой.
8. Санитарная служба сумела подтянуть лечебные учреждения к войскам, что позволило организовать оказание медицинской помощи раненым и их лечение в наиболее благоприятных условиях. Большую и положительную роль сыграли создаваемые подвижные фронтовые госпитальные группы, с ходу накрывавшие армейские госпитали и освобождавшие их для дальнейшего следования за наступающими войсками.
9. Общие санитарные потери за Берлинскую операцию составили 83 486 человек, из них: пораженных в боях — 71 282 чел., больных — 12 204 чел.
10. Отсутствие больших потоков раненых вследствие относительно небольших потерь привело к такому положению, что госпитали первой линии в армиях не всегда развертывались и раненые из медсанбатов сразу поступали в специализированный коллектор.
11. Необходимо в составе разведслужбы иметь подготовленных экономистов для тщательной экономической разведки, чтобы избежать неожиданностей.
12. Общий расход за Берлинскую операцию составил: а) горюче-смазочных материалов — 41 837 тонн, в т. ч. автобензина — 26 890 т, б) продовольствия и зернофуража — 56 644 т, в) боеприпасов — 43 300 т.
По ГСМ необходимо заранее иметь мобилизованные запасы подвижных емкостей, коллекторов, а главное — контейнеров, бочек, канистр и др.
Кроме того, организовать производство улучшенного автобензина для боевой техники, так как используемый в настоящее время бензин (неочищенный, низкокачественный) вызывает преждевременный износ моторов.
13. Сложившаяся за период Отечественной войны организация тыла полностью себя оправдала и требует незначительных организационных доделок.
14. Необходимо, как я уже сказал, проработать вопрос о самостоятельных средствах связи для управления сложным организмом, каким является тыл.
ЦАМО РФ. Ф. ЦГВ. Оп. 70500. Д. 1. Л. 124, 141 —144. Подлинник.
№ 306. Выступление командующего 4-й гвардейской танковой армией генерал-полковника Д. Д. Лелюшенко
Хочу остановиться на двух вопросах. Первый вопрос — оперативного расчленения противника в Берлинской операции, окружение крупной группировки противника юго-восточнее Берлина (9-й армии), которая, видимо, имела целью соединиться с войсками 12-й немецкой армии, наступавшей западнее Берлина на восток с рубежа юго-вост. Бранденбурга, Гольцово, которая была отброшена войсками 4 гв. ТА на запад, и изоляции самого Берлина.
Это было достигнуто умелым взаимодействием всех фронтов, наносивших концентрированные удары севернее Берлина — 47 А 1 БФ и южнее Берлина — 4 гв. ТА 1 УФ, которые 27 апреля 1945 года соединились в районе Эт-цин, Кетцин (35—40 км западнее Берлина). Этим завершено глубокое окружение Берлина, не давшее возможности противнику подтянуть силы с запада.
Кроме того, произошло соединение частей 1 ТА 1 БФ и 3 гв. ТА 1 УФ юго-восточнее Берлина и 9-я немецкая армия оказалась отрезанной от Берлина.
Благодаря такому маневру наших войск Берлин оказался изолированным [590] и крупных организованных вражеских сил в нем не оказалось. Это ускорило овладение столицей врага.
24. 4. 45 г. было завершено окружение Берлина, а 25. 4 противник предпринял атаку и пытался выйти на пути 4 гв. ТА и на один день для 6 гв. мк пути были перерезаны. Но 26. 4 ударом 6 гв. мк путь снова был открыт.
Здесь большую роль сыграла наша авиация, в частности, корпус тов. Рязанова. Массированный удар авиации совместно с 4 гв. ТА (5-й мехкорпус) смял противника и отбросил его на запад от Берлина, и до конца операции расчлененным группировкам противника соединиться не удалось.
Второй вопрос — в отношении ночных действий. Опыт проведенных операций 1 УФ — Каменец-Подольской, Львовской, Висло-Одерской, Берлинской и последней Пражской — показывает, что везде находили широкое применение ночные действия. Так, например, во время Львовской операции 4 гв. ТА колонными путями через лес, на ряде участков переправляя танки через гати, за ночь честно прошла 60 км и оказалась в самом уязвимом месте противника, где он ее не ожидал. Это позволило выйти на окраину Львова и овладеть городом; в Висло-Одерской операции противник имел авиацию, но ночью не мог ее применить. Днем можно было быть застигнутым врасплох и понести тяжелые потери, следовательно, целесообразность подсказала, что нужно действовать ночью. Совершая ночные марш-маневры на Берлин от р. Шпрее до Коллинда, Люккау и от Лююхау до Берлина, войска обеспечивали успешное выполнение поставленных задач.
Один из конкретных фактов наступления ночью на оборону противника.
Здесь генерал-полковник Маландин говорил о позиции противника [на рубеже] «Матильда». Когда оборона врага была нами прорвана 16. 4. 45 г., противник начал подтягивать танковые дивизии «Охрана фюрера» и учебную танковую (Богемскую), имевшие задачу не позднее 2. 30 17. 4 занять оборону а прочно ее удерживать. Это стало нам известно из приказа, захваченного нами 17. 4. 45 г.
Командующий 1 УФ приказал действовать ночью. За ночь удалось трем бригадам 10 тк пройти 5, 5 км и к утру 10 тк полностью перешел эту позицию, и к 8 часам утра 17. 4. 45 г. противник потерял управление войсками, предназначенными оборонять рубеж «Матильда».
Есть показания пленных и захвачены донесения, говорящие за то, что наше наступление танков в ночь с 16 на 17. 4. 45 г. для противника было неожиданным, он ожидал наступления наших танков только с утра 17. 4. 45 г.
Поэтому я сторонник ночных действий танковыми соединениями, так как в перспективе авиация будет действовать еще в большем масштабе.
ЦАМО РФ. Ф. ЦГВ. Оп. 70500. Д. 1. Л. 164— 166. Подлинник.
№ 307. Выступление командующего третьей гвардейской танковой армией маршала бронетанковых войск П. С. Рыбалко
На прошлом сборе я делал доклад о Берлинской операции. Сегодня я только хочу сказать, что я удовлетворен докладом генерал-полковника Маландина, который правильно подытожил соотношение сил сторон в противоположность предыдущему разбору операции.
1. Я бы хотел, чтобы главнокомандующий в своем заключительном слове дал оценку местности озерно-болотистого Цоссенского укрепленного района.
Этот озерно-болотистый укрепленный район представляет собой труднопреодолимый участок местности, имеющий только несколько узких озерных дефиле. Главнокомандующий туда проезжал и видел его.
Преодоление этого района танковой армией потребовало, как вам известно, двое суток. Глубина района была около 30 км.
Я считаю, что преодоление танковой армией такого укрепленного района [591] в такой срок, как двое суток, вполне удовлетворительный результат, и та затрата времени и материальных средств, которые были на это употреблены, оправдали себя.
2. О расщеплении группировок. Здесь по этому вопросу уже говорили, я в дополнение скажу, что внутри берлинская группировка также была рассечена выходом тов. Богданова и тов. Новикова и их соединением 27 апреля. Таким образом, мы рассекли вторично внутри берлинскую группировку и получилось — группировка западнее Потсдама, берлинская, коттбусская и шпрембергская.
3. Вопрос об оперативном обеспечении, о котором говорил здесь генерал Замятин, имеет очень большое значение. Для оперативного обеспечения необходимы прежде всего резервы.
У нас может быть хорошо получилось не только потому, что было достаточное количество резервов, а еще и потому, что немцы спешили сдаваться союзникам, а не нам (может быть, и этот вопрос надо учесть). Не всегда такое положение может иметь место.
Если бы коттбусская группировка [противника] соединилась с берлинской, это был бы второй Будапешт. Если в Берлине мы имели 80 тыс. человек, то это количество тогда бы пополнилось до 200 000 и мы бы не 10 суток решали задачу овладения Берлином.
4. В Берлине работало два фронта. Я на себе это ощущал очень солидно, когда два фронта, два штаба, два командующих должны были координировать наши действия. Мы должны были идти, но подчинены быть одному командующему. Один военачальник должен отвечать за такую операцию.
Какое у нас получилось положение? Я имел разграничительную линию. Мне приказывают сделать все для того, чтобы пойти навстречу Катукову, я выбрасываю корпус, он встречает Чуйкова, дает переправочные средства. Чуйков выходит и дает предписание освободить пути и получается — не то драться, не то спорить. На этот спор ушли сутки. Спор также загорелся из-за рейхстага. Я потом сказал Сухову, что надо добивать группировку, а не идти на рейхстаг.
Двое с половиной суток мы были под ударом своей авиации. Над организацией взаимодействия с авиацией надо много работать.
5. Надо узаконить, что авиационные корпуса, которые обеспечивают и работают вместе с наземной армией, должны работать вместе постоянно. Я только с каким-нибудь командиром отработаю вопросы взаимодействия, проведу занятия, а он от меня уходит. Он выполняет свою задачу, а ко мне другой корпус подходит. Я воюю, мне некогда заниматься с ними. Следовательно, закреплять бомбардировочные или штурмовые корпуса обязательно нужно. Когда ведущие срабатываются с командирами танковых батальонов, тогда они не будут бомбить своих. Мы в оборонительных операциях достигли прекрасного взаимодействия. Постоянное изменение придаваемых корпусов не дает хороших результатов. Авиационные истребительные корпуса очень часто меняли, и это не дало тех результатов, которые могли бы быть.
В мирной учебе надо закрепить авиационные корпуса для совместной подготовки. С ведущим командиром группы отрабатывать вопросы на учебном поле непосредственно с танковым взводом.
6. Следующий вопрос — это штурмовые группы в борьбе внутри населенного пункта. Я прошлый раз специально посвящал этому время. Мы выработали целый ряд положений, нас заставила обстановка.
После доклада я слушал «кулуарные» разговоры. Некоторые говорят: «заливает» о 203-мм орудиях в штурмовой группе. Это он не «заливал», а действительно несколько таких орудий было в составе штурмовых групп.
Как правило, мы пехоту подводили под броневым щитом. Когда продвигались вперед, внутри кварталов опять возникал противник. Мы с генералом Баренцевым подвозили зенитную артиллерию для очистки пройденных районов. Авиация противника в Берлине не работала, но не всегда она не будет работать. Наоборот, она может быть в таком количестве, как это было на орловско-белгородском направлении. В Орловской операции мы принимали [592] на себя по 2, 5 тыс. самолетов за 3 — 4 дня. При таком положении вопрос использования зенитной артиллерии был бы исключен. Командир, ведущий бой внутри населенного пункта, должен иметь постоянные резервы для того, чтобы очищать районы, которые пройдены передовыми войсками.
Этот вопрос очень большой, сложный и мы его неплохо решали в Берлинскую операцию. После войны этим не занимаемся. Мы обязаны составить сборник тактических приемов по работе штурмовых групп, потому что без танковых войск такие задачи решаться не будут и обобщать опыт нам необходимо.
7. Ввод танковых армий на Нейсе произошел несколько иначе, чем планировался. Причем, этот ввод произошел не потому, что план был нарушен, а потому, что был выполнен. В течение первого дня мы не упредили противника [в выходе] на р. Шпрее. Разграничительные линии надо давать на оперативную глубину, иначе собьются дороги.
Тов. Анисимов говорил, что когда мы уже прошли, и то насчитывали до 25 тыс. {212} машин. Это прошло безнаказанно потому, что не было авиации противника. Мы шли не очень хорошо, «кишкой», которая тянулась и была большая. Тут генерал Красовский сказал, что она была на автостраде в несколько рядов. Мы не имели неприятностей потому, что авиация противника отставала, а те скоростные самолеты, которые появлялись, давали мало эффекта даже для больших колонн. За трое суток, что мы прошли, они только на одном перекрестке пощипали Митрофанова. Они быстро и высоко летают и поражения не дают.
Это был необычный ввод танковых армий в прорыв. Нам было приказано оторваться от пехоты. Это было вызвано необходимостью как можно быстрее войти в Берлин. Я не оглядывался назад, не боялся, что противник может нас скомпрометировать, а было бы очень плохо, если бы противник нам закрыл этот ход, но я не думал, что это может случиться, я лично был спокоен и знал, что пути подвоза будут сохранены и склады будут сохранены, в крайнем случае подтянем их ближе к Берлину. Почему? Потому, что при наличии 3-й гв. армии, 13-й армии, 5-й гв. армии и подходящих резервов меня не интересовала коттбусская группировка. Вопрос оперативного обеспечения приобретает очень большое значение, и при изучении всего этого дела в дальнейшем этими вопросами надо очень много заниматься, во всяком случае нам.
8. Несколько слов о выступлении генерала Анисимова.
Я вполне согласен с теми нормами, которые здесь были высказаны. Начальник тыла фронта должен поднять вопрос перед главнокомандующим, а главнокомандующий перед Верховным Главнокомандующим о том, что нам необходимо сейчас начинать заменять автотранспорт на отечественный транспорт. Мы имеем десятки марок, причем иномарок. Это положение совершенно ненормальное. Мы армия первоклассная, с большим боевым опытом и дело наших военных людей поставить перед нашим правительством вопрос таким образом, чтобы нам сейчас постепенно транспорт меняли на отечественный транспорт. Причем, машину полуторку я предлагаю из состава наших войск изъять, она не нужна. Трехтонка тоже не нужна. Сейчас промышленность выпускает 4-тонные машины, они нас вполне устраивают. Нам нужна, кроме того, дизельная семитонка. Если мы будем иметь две хороших транспортных машины, мы будем в состоянии себя обеспечить и маневрировать транспортом, и вопрос подвоза не будет больным вопросом, как это было часто во время войны. [593]
|
|
|
