Расчет затрат на разработку проекта

Капитальные вложения, связанные с разработкой данного стенда рассчитываются по формуле

К=К_п+К_р (4.1)

 

где К_п - капитальные вложения на проектирование, руб.;

К_р - капитальные вложения на реализацию проекта, руб.

 

Предпроизводственные затраты представляют собой единовременные расходы на разработку обеспечивающих или функциональных систем или элементов на всех этапах проектирования, а также затраты на их усовершенствование, т.е. на проведение обследования и обработку материалов исследования, разработку технического задания, разработку технического и рабочего проекта системы и ее опытного внедрения.

Сюда включаются затраты на разработку схемы модернизации бытового холодильника, стоимость разработок по привязке типовых проектных решений (ТПР) к конкретному объекту модернизации.

Суммарные затраты на проектирование системы и ее разработку определяются по формуле

 

(4.2)

 

где m – количество работников, участвующих в разработке проекта;

З_oi – затраты на основную заработную плату работника i-й категории, руб.;

W_d – коэффициент, учитывающий дополнительную заработную плату в долях к основной заработной плате ( = 0,4 и состоит из коэффициента отпускных, равного 0,1, и районного коэффициента – 0,3 для Ростова-на-дону);

W_с – коэффициент, учитывающий отчисления на социальные нужды, в долях к сумме основной и дополнительной заработной платы разработчиков ( =0,262: страховые взносы в Пенсионный фонд в долях единицы – 0,2, страховые взносы в ФСС – 0,029, страховые взносы в ФОМС – 0,031, страховые взносы на производственный травматизм – 0,002);

W_н – коэффициент, учитывающий накладные расходы организации, в долях к основной заработной плате разработчиков (принимается по фактическим данным, W_н = 0,6);

С_M – затраты на материалы;

 

Затраты на основную заработную плату работника i-й категории:

 

,

(4.3)

где З_днi – среднедневная заработная плата работника i-й категории, руб./дн.;

 

t_i – количество дней, отработанных работником i-й категории.

 

Затраты времени на разработку системы по каждому исполнителю принимаются, исходя из его загрузки по календарному графику выполнения работ (см. таблицу 8).

 

Таблица 8 - Календарный график выполнения работ

 

Содержание работы	Исполнители	Длительность, дни	График работ
1 Постановка задачи	Руководитель Холодильщик		20.01.16-20.01.16 20.01.16-22.01.16
2 Сбор исходных данных	Руководитель Холодильщик		23.01.16-27.01.16 23.01.16-05.02.16
3 Анализ существующих методов решения задачи	Холодильщик		06.01.16-10.02.16
4 Обоснование принципиальной необходимости разработки	Руководитель Холодильщик		11.02.16-11.02.16 11.02.16-12.02.16
5 Определение и анализ требований к БХМ	Руководитель Холодильщик		13.02.16-13.02.16 03.02.16- 15.02.16
6 Анализ области исследования	Руководитель Холодильщик		16.02.16-16.02.16 16.02.16-20.02.16
7 Выбор технических структурных средств реализации	Руководитель Холодильщик		13.03. 16-13.03. 16 13.03. 16-15.03. 16
8 Согласование и утверждение технического задания	Руководитель Холодильщик		16.03.16 – 16.03.16 16.03.16 –18.03.16
9 Проектирование основных характеристик БХМ	Холодильщик		19.03.16 –21.03.16
10 Техническое проектирование компонентов БХМ	Холодильщик		22.03.16– 28.03.16
11 Внесение изменений и модификация бытового холодильника	Холодильщик		29.03.16 – 10.07.16
12 Тестирование установки с четом модификации	Холодильщик		11.04.16 – 01.05.16
13 Анализ теоритических и экспериментальных результатов	Руководитель Холодильщик		02.05.16 – 03.05.16 02.05.16 – 06.05.16
14 Анализ результатов испытаний	Руководитель Холодильщик		07.05.16 – 07.05.16 07.05.16 – 11.05.16
15 Проведение расчетов показателей безопасности жизнедеятельности	Холодильщик		12.05.16 – 14.05.16
16 Проведение экономических расчетов	Холодильщик		15.05.16 – 18.05.16
17 Оформление пояснительной записки	Руководитель Холодильщик		19.05.16 – 23.05.16 19.05.16 – 02.06.16

 

Расчет основной заработной платы разработчиков проекта приведен в таблице 4.2 из расчета, что в месяце в среднем 21 рабочий день.

 

Таблица 4.2 – Основная заработная плата разработчиков

Должность	Должностной оклад, руб.	Средняя дневная ставка, руб.	Затраты времени на разработку, человеко-дней	ОЗП, руб.
Руководитель Холодильщик	8189,74 3480,24	389,99 165,72		7409,81 19057,8
Итого	26467,61

 

Примечание. С декабря 2008 г. в бюджетных организациях оплата производится в соответствии с профессионально-квалификационными группами (ПКГ) и квалификационными уровнями (КУ) работников. Профессорско-преподавательский состав вузов отнесен к 4-й ПКГ.

Основная зарплата руководителя – доцента со степенью кандидата наук равна (оклад плюс надбавка за должность доцента (40% к окладу) плюс надбавка за степень) 5600 + 5600´0,4 + 3000 = 10840 руб. Полученную сумму зарплаты делим на количество рабочих дней в месяце: 10840/21=516,2 руб. – среднедневная заработная плата руководителя.

Для профессора, доктора наук оклад равен 6400 руб., надбавка за должность равна 60% к окладу, за степень – 7000 руб., оклад ассистента в вузе равен 4500 руб.

Заработная плата холодильщика (студента), берется как стипендиальные выплаты (очное обучение на бюджетной основе).

 

Суммарные затраты на проектирование системы формула (4.2):

 

 

Принимаем, что капитальные вложения на реализацию, равны нулю из этого следует формула (4.1):

 

 

⇐ Предыдущая12345Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: